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erp軟件下載k/3成本現(xiàn)場實施步驟:

成本現(xiàn)場實施第一步
核算系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置
成本系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置
物料計價方法的進(jìn)一步確定
存貨核算處理業(yè)務(wù)類型界定
成本系統(tǒng)期初余額錄入格式及模版準(zhǔn)備

成本現(xiàn)場實施第二步:成本對象、成本計算方法與車間設(shè)置

目標(biāo)客戶成本核算程度,也就是說要核算到品種、種類、批次還是混合使用等等,如果是啟用的分批法或者分類法則采用何種規(guī)則進(jìn)行成本對象編制;值得注意的是,成本核算方法是與存貨計價方法有一定關(guān)系的,所以此處可以明確描述出企業(yè)需要采用的存貨計價方法;如果企業(yè)同時采用了多種成本核算方法,需要對何種類型物料采用何種成本計算方法進(jìn)行清楚的分類說明;
目標(biāo)客戶共有多少基本生產(chǎn)車間,可描述出企業(yè)一條完整的工藝路線圖(僅需細(xì)化到車間節(jié)點(diǎn)或客戶希望管理到成本的重點(diǎn)工序即可),再結(jié)合成本核算程度確定在上成本管理系統(tǒng)之后,制定上述車間在K/3系統(tǒng)中如何設(shè)置,也就是有無必要合并或者細(xì)化;
針對企業(yè)的需求和可實現(xiàn)程度,確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過上述各車間時有無必要獨(dú)立出新的物料編碼,并針對這些新的物料編碼進(jìn)行出入庫管理;對K/3系統(tǒng)而言凡是跨車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,車間之間是必需設(shè)置一個新的半成品編碼并進(jìn)行對應(yīng)出入庫管理的,所以這一點(diǎn)需要與前一點(diǎn)結(jié)合起來考慮;新增的半成品物料名如何確定;
企業(yè)是否存在著輔助生產(chǎn)車間,在系統(tǒng)中如何設(shè)置,各輔助車間分別提供什么勞務(wù);

成本現(xiàn)場實施第三步:確定成本或?qū)?yīng)相關(guān)科目設(shè)置及財務(wù)處理

明確相關(guān)科目核算項目下掛情況,針對可能需要的情況增加過渡科目并明確對應(yīng)的業(yè)務(wù)場景等,此處至少需要分析以下科目的設(shè)置情況:生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用、應(yīng)付工資等等

分析客戶現(xiàn)有財務(wù)處理流程以及在信息化后可能需要調(diào)整的財務(wù)處理流程

成本現(xiàn)場實施第四步:要素費(fèi)用與成本項目設(shè)置規(guī)則

企業(yè)有哪些費(fèi)用來源,也就是哪些要素費(fèi)用,在導(dǎo)入K/3系統(tǒng)之后,系統(tǒng)中需要編制那些要素費(fèi)用 ;

企業(yè)最終成本計算結(jié)果需要分成哪些項目進(jìn)行展示,在導(dǎo)入K/3系統(tǒng)治后成本項目的如何編制

針對企業(yè)的要求和實際情況,準(zhǔn)確描述要素費(fèi)用與成本項目的對應(yīng)關(guān)系,每類要素費(fèi)用都需要默認(rèn)對應(yīng)一個成本項目,如果要素與成本項目有其他特殊對應(yīng)關(guān)系得也需要一并清楚說明,比如:可能材料費(fèi)用中的外購材料對應(yīng)得是“原材料”項目,而材料費(fèi)用中的自制材料則對應(yīng)“半成品”項目,此對應(yīng)關(guān)系必須是從物料上設(shè)置對應(yīng)成本項目的。

發(fā)布:2007-03-22 18:07    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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