當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)
關(guān)于erp軟件下載k/3成本實(shí)施步驟
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
erp軟件下載k/3成本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施步驟:
成本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第一步
核算系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置
成本系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置
物料計(jì)價(jià)方法的進(jìn)一步確定
存貨核算處理業(yè)務(wù)類(lèi)型界定
成本系統(tǒng)期初余額錄入格式及模版準(zhǔn)備
成本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第二步:成本對(duì)象、成本計(jì)算方法與車(chē)間設(shè)置
目標(biāo)客戶(hù)成本核算程度,也就是說(shuō)要核算到品種、種類(lèi)、批次還是混合使用等等,如果是啟用的分批法或者分類(lèi)法則采用何種規(guī)則進(jìn)行成本對(duì)象編制;值得注意的是,成本核算方法是與存貨計(jì)價(jià)方法有一定關(guān)系的,所以此處可以明確描述出企業(yè)需要采用的存貨計(jì)價(jià)方法;如果企業(yè)同時(shí)采用了多種成本核算方法,需要對(duì)何種類(lèi)型物料采用何種成本計(jì)算方法進(jìn)行清楚的分類(lèi)說(shuō)明;
目標(biāo)客戶(hù)共有多少基本生產(chǎn)車(chē)間,可描述出企業(yè)一條完整的工藝路線圖(僅需細(xì)化到車(chē)間節(jié)點(diǎn)或客戶(hù)希望管理到成本的重點(diǎn)工序即可),再結(jié)合成本核算程度確定在上成本管理系統(tǒng)之后,制定上述車(chē)間在K/3系統(tǒng)中如何設(shè)置,也就是有無(wú)必要合并或者細(xì)化;
針對(duì)企業(yè)的需求和可實(shí)現(xiàn)程度,確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)上述各車(chē)間時(shí)有無(wú)必要獨(dú)立出新的物料編碼,并針對(duì)這些新的物料編碼進(jìn)行出入庫(kù)管理;對(duì)K/3系統(tǒng)而言凡是跨車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,車(chē)間之間是必需設(shè)置一個(gè)新的半成品編碼并進(jìn)行對(duì)應(yīng)出入庫(kù)管理的,所以這一點(diǎn)需要與前一點(diǎn)結(jié)合起來(lái)考慮;新增的半成品物料名如何確定;
企業(yè)是否存在著輔助生產(chǎn)車(chē)間,在系統(tǒng)中如何設(shè)置,各輔助車(chē)間分別提供什么勞務(wù);
成本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第三步:確定成本或?qū)?yīng)相關(guān)科目設(shè)置及財(cái)務(wù)處理
明確相關(guān)科目核算項(xiàng)目下掛情況,針對(duì)可能需要的情況增加過(guò)渡科目并明確對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景等,此處至少需要分析以下科目的設(shè)置情況:生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用、應(yīng)付工資等等
分析客戶(hù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)處理流程以及在信息化后可能需要調(diào)整的財(cái)務(wù)處理流程
成本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第四步:要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則
企業(yè)有哪些費(fèi)用來(lái)源,也就是哪些要素費(fèi)用,在導(dǎo)入K/3系統(tǒng)之后,系統(tǒng)中需要編制那些要素費(fèi)用 ;
企業(yè)最終成本計(jì)算結(jié)果需要分成哪些項(xiàng)目進(jìn)行展示,在導(dǎo)入K/3系統(tǒng)治后成本項(xiàng)目的如何編制
針對(duì)企業(yè)的要求和實(shí)際情況,準(zhǔn)確描述要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,每類(lèi)要素費(fèi)用都需要默認(rèn)對(duì)應(yīng)一個(gè)成本項(xiàng)目,如果要素與成本項(xiàng)目有其他特殊對(duì)應(yīng)關(guān)系得也需要一并清楚說(shuō)明,比如:可能材料費(fèi)用中的外購(gòu)材料對(duì)應(yīng)得是“原材料”項(xiàng)目,而材料費(fèi)用中的自制材料則對(duì)應(yīng)“半成品”項(xiàng)目,此對(duì)應(yīng)關(guān)系必須是從物料上設(shè)置對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目的。
- 1PDM在erp系統(tǒng)下載如何集成BOM
- 2erp系統(tǒng)免費(fèi)下載功能設(shè)計(jì)之采購(gòu)預(yù)計(jì)進(jìn)貨表
- 3erp系統(tǒng)免費(fèi)下載基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集8個(gè)方法
- 4erp系統(tǒng)免費(fèi)下載沙盤(pán)是什么
- 5朱戰(zhàn)備:談PLM優(yōu)勢(shì),PLM作用
- 6什么是CS,什么是BS
- 7合適的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)助力erp系統(tǒng)免費(fèi)下載選型與驗(yàn)收審計(jì)
- 8淺析制造業(yè)erp系統(tǒng)下載的核心功能分析
- 9erp系統(tǒng)免費(fèi)下載 管理軟件開(kāi)發(fā)新思路:不做流水帳
- 10淺析erp系統(tǒng)下載與企業(yè)物流控制
- 11中小企業(yè)采納erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的六大因素分析
- 12什么是MIS
- 13erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目不是一朝一夕之功
- 14erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的功能標(biāo)準(zhǔn)是什么?
- 15中小企業(yè)選擇erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的六大依據(jù)
- 16erp系統(tǒng)下載在化工企業(yè)中的實(shí)施及效益分析
- 17CRM與erp系統(tǒng)下載集成應(yīng)用研究
- 18中小企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載和CRM系統(tǒng)整合的SaaS解決方案研究
- 19倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)
- 20應(yīng)用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與企業(yè)的關(guān)系
- 21贏在起跑點(diǎn) 企業(yè)信息化須明晰若干原則性問(wèn)題
- 22怎樣做好erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目經(jīng)理(企業(yè)方)
- 23淺議PLM和erp系統(tǒng)免費(fèi)下載比較的兩個(gè)問(wèn)題
- 24erp系統(tǒng)免費(fèi)下載售前顧問(wèn)的4個(gè)等級(jí)
- 25erp系統(tǒng)下載項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)格式
- 26專(zhuān)業(yè)erp系統(tǒng)下載如何控制中小企業(yè)成本
- 27項(xiàng)目管理將圍繞erp系統(tǒng)免費(fèi)下載全過(guò)程
- 28電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估要克服的4個(gè)誤區(qū)
- 29什么是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載中的P?
- 30Oracle erp系統(tǒng)免費(fèi)下載質(zhì)量管理模塊詳細(xì)介紹
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓