咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理項(xiàng)目的主要內(nèi)容是什么？

咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理項(xiàng)目的主要內(nèi)容

　　咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理項(xiàng)目的使命，是為在企業(yè)erp系統(tǒng)下載建設(shè)總體目標(biāo)的前提下，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)建立起支撐管理持續(xù)發(fā)展、具有企業(yè)特色的、突出亮點(diǎn)的erp系統(tǒng)下載，為企業(yè)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載建設(shè)保駕護(hù)航。具體來(lái)說(shuō)有以下內(nèi)容。

　　1、輔助項(xiàng)目管理工作說(shuō)明

　　項(xiàng)目整體管理主要包含制定項(xiàng)目章程，確定erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施范圍，制定計(jì)劃，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作，做好項(xiàng)目收尾工作等等。

　　erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理項(xiàng)目中需要非常注重項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)積累的大量的企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施案例和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)erp系統(tǒng)下載實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示，并提出針對(duì)性的預(yù)防建議。另外通常協(xié)助建立問(wèn)題管理機(jī)制，并輔助進(jìn)行問(wèn)題管理。

　　項(xiàng)目采購(gòu)管理貫穿從招投標(biāo)到合同簽訂與執(zhí)行的全過(guò)程，本次企業(yè)的erp系統(tǒng)下載建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)管理，監(jiān)理過(guò)程中主要包括合同執(zhí)行檢查、里程碑達(dá)成檢查、合同變更審核等形式。

　　erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施過(guò)程中包括SAP概覽培訓(xùn)、詳細(xì)培訓(xùn)、流程推廣培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)、ABAP開(kāi)發(fā)、Basis配置培訓(xùn)等不同階段的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程直接影響企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的效果。對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的培訓(xùn)管理需要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理服務(wù)將通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)巡察、培訓(xùn)計(jì)劃審核、培訓(xùn)方案及文檔審核、被培訓(xùn)人員訪談等各種方式，從培訓(xùn)、講師、組織、計(jì)劃、進(jìn)度、技巧、效果等多個(gè)角度對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)，并提出提升培訓(xùn)效果的切實(shí)建議。

　　輔助企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目的知識(shí)管理，主要包括文檔管理、知識(shí)轉(zhuǎn)移、信息管理、信息安全管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、變革宣傳等內(nèi)容。

　　2、專項(xiàng)顧問(wèn)服務(wù)工作說(shuō)明

　　咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理的技術(shù)審核，主要包含以下內(nèi)容：參與關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵需求等方案的討論和設(shè)計(jì)，給出獨(dú)立的專家意見(jiàn)和建議;除了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組，AMT也將組織公司和業(yè)內(nèi)資源參與技術(shù)審核，主要內(nèi)容包含總體方案審核、階段審核、主計(jì)劃及各階段二級(jí)計(jì)劃審核、藍(lán)圖審核、測(cè)試計(jì)劃審核、培訓(xùn)(含概覽、詳細(xì)、推廣和最終用戶培訓(xùn))審核、上線策略審核、上線準(zhǔn)備審核、階段驗(yàn)收審核、最終驗(yàn)收審核等。

　　咨詢式AMT erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理的專項(xiàng)建議，主要包含以下內(nèi)容：在各個(gè)階段，AMT將及時(shí)出具對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段項(xiàng)目各個(gè)方面的專業(yè)獨(dú)立的意見(jiàn)，這些意見(jiàn)圍繞著業(yè)務(wù)/流程、數(shù)據(jù)/技術(shù)、培訓(xùn)三條主線進(jìn)行，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展erp系統(tǒng)下載建設(shè)工作。業(yè)務(wù)流程類專項(xiàng)建議圍繞關(guān)鍵需求實(shí)現(xiàn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、銷售運(yùn)作計(jì)劃、預(yù)算管理、計(jì)劃、訂單、財(cái)務(wù)等管理內(nèi)容提出建議;數(shù)據(jù)技術(shù)類專項(xiàng)建議主要圍繞著數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)搜集、資產(chǎn)清查、集成接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等方面進(jìn)行;培訓(xùn)類專項(xiàng)建議主要圍繞著培訓(xùn)組織、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)技巧等各方面，對(duì)概覽培訓(xùn)、詳細(xì)培訓(xùn)、推廣培訓(xùn)、最終培訓(xùn)等提出專項(xiàng)建議。

　　咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理的標(biāo)桿亮點(diǎn)塑造，主要包含以下內(nèi)容：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不斷研究總結(jié)外部的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提煉企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中的亮點(diǎn)，逐步塑造成為行業(yè)的標(biāo)桿;具體來(lái)講一方面是標(biāo)桿案例，主要是其他行業(yè)標(biāo)桿erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施案例、國(guó)際同行信息化案例進(jìn)行研究分析，給予企業(yè)進(jìn)行借鑒;另一方面是企業(yè)自身的信息化建設(shè)的標(biāo)桿亮點(diǎn)塑造，對(duì)項(xiàng)目亮點(diǎn)進(jìn)行提煉、總結(jié)、成文、傳播;還有一方面是針對(duì)企業(yè)資深erp系統(tǒng)免費(fèi)下載建設(shè)亮點(diǎn)的專項(xiàng)研究，具有前瞻性地對(duì)項(xiàng)目可能面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行研究分析。

　　3、監(jiān)理評(píng)估改進(jìn)工作說(shuō)明

　　階段評(píng)估和總體評(píng)估主要是運(yùn)用AMT的PATH方法論，對(duì)企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施項(xiàng)目各階段或者項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的總體評(píng)估，評(píng)估主要內(nèi)容包括項(xiàng)目章程和制度的執(zhí)行情況，實(shí)施方人員投入評(píng)估，需求實(shí)現(xiàn)評(píng)估、交付物檢查評(píng)估、里程碑達(dá)成評(píng)估、合同約束評(píng)估、評(píng)估總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)建議等內(nèi)容。

　　咨詢式erp系統(tǒng)免費(fèi)下載監(jiān)理評(píng)估，主要是針對(duì)各階段工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、瓶頸、問(wèn)題或者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)等方面進(jìn)行評(píng)估，以給予企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目具體事宜決策的依據(jù)。

發(fā)布：2007-03-22 18:16 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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