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3G世代erp系統(tǒng)免費(fèi)下載
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2009年1月6日,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并成立國(guó)有控股特大型電信企業(yè)——中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)聯(lián)通”)。中國(guó)聯(lián)通是中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商之一,是目前中國(guó)最大的3G運(yùn)營(yíng)商和第二大固定電話運(yùn)營(yíng)商。
中國(guó)聯(lián)通擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋:移動(dòng)通信業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)、國(guó)際固定電話網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施(含本地?zé)o線環(huán)路),語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù),電信增值業(yè)務(wù),IP 電話業(yè)務(wù),通信與信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),以及國(guó)家批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
2009年1月7日,中國(guó)聯(lián)通獲得了WCDMA制式3G牌照。2010年上半年,中國(guó)聯(lián)通3G和固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)快速發(fā)展,GSM業(yè)務(wù)保持平穩(wěn),固話業(yè)務(wù)下滑趨緩。在整體收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的同時(shí),用戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)和收入結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。
在經(jīng)歷了電信高速發(fā)展的時(shí)代后,電信企業(yè)步入精細(xì)化管理階段。企業(yè)借助erp系統(tǒng)下載的實(shí)施應(yīng)用,建立起以價(jià)值為核心的管理理念,通過(guò)優(yōu)化從采購(gòu)到付款、從銷售到收款以及工程項(xiàng)目管理和人力資源管理四大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理流程,使財(cái)務(wù)管理從事后處理延伸到事前控制和事中的過(guò)程管控,降低了服務(wù)成本,控制了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理的支撐。
總部及分公司統(tǒng)一規(guī)劃
多年來(lái),中國(guó)聯(lián)通公司的運(yùn)營(yíng)和管理均依靠信息化系統(tǒng)支撐,信息化是公司運(yùn)營(yíng)和管理的載體,公司設(shè)立信息化部,統(tǒng)一信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。最近5年,中國(guó)聯(lián)通公司的信息化系統(tǒng)投入逐年增加,占公司總投資的3%~5%。
固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合后,隨著融合的深入及業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國(guó)聯(lián)通原有erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)行融合、擴(kuò)建改造才能滿足需求。從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來(lái)看,信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。
如何通過(guò)管理和技術(shù)提供系統(tǒng)的高可用性,增強(qiáng)系統(tǒng)抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難的能力,保障業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)作,已經(jīng)成為中國(guó)聯(lián)通信息化系統(tǒng)建設(shè)中必須完成的關(guān)鍵任務(wù)。
現(xiàn)任中國(guó)聯(lián)通公司董事、高級(jí)副總裁李福申介紹,中國(guó)聯(lián)通核心系統(tǒng)項(xiàng)目是中國(guó)聯(lián)通公司的戰(zhàn)略性項(xiàng)目之一,也是公司的“一把手”工程。該項(xiàng)目從2009年3月開(kāi)始實(shí)施,2010年7月完成,項(xiàng)目總投入為2.5億元,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)280人,客戶方450人,涉及到公司計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)與管理部、網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)建部、人力資源部、市場(chǎng)部、銷售部、網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)維部等多個(gè)部門,李福申為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
中國(guó)聯(lián)通信息化部MSS(管理支持系統(tǒng))應(yīng)用處經(jīng)理李閩一介紹,該項(xiàng)目由中國(guó)聯(lián)通自己獨(dú)立完成系統(tǒng)規(guī)劃,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、實(shí)施和維護(hù)外包給了PCCW、德勤、IBM和中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)集成公司。2009年10月19日,中國(guó)聯(lián)通首次大規(guī)模MSS域系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)結(jié)束。此次聯(lián)通MSS域建設(shè)項(xiàng)目就包括erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)招標(biāo)。
中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)是高度集中、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一版本、統(tǒng)一組織管控、集中采購(gòu)招投標(biāo)等。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目的難點(diǎn)是實(shí)施規(guī)模大,涉及中國(guó)聯(lián)通總部以及31個(gè)省分公司;項(xiàng)目實(shí)施周期短,涉及層面多,包括總部及省、地市和縣分公司。另外,對(duì)用戶使用習(xí)慣影響大,中國(guó)聯(lián)通總部及各省分公司共投入450人參與該項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,已培養(yǎng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載專家300人。
2009年8月3日~4日,中國(guó)聯(lián)通2009年業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)年中工作會(huì)議在青島召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)31個(gè)省(自治區(qū))的100余名業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)代表參會(huì),中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理、中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李福申在會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào):“要高度重視IT整合工作,在保證IT投入的前提下,加快整合進(jìn)度,滿足營(yíng)銷一線,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷部的支撐需求;加大erp系統(tǒng)免費(fèi)下載整合力度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),做好資源的調(diào)配,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的最優(yōu)配置;繼續(xù)加強(qiáng)存續(xù)公司的管理。”
2010年3月24日,中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司信息部針對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目,在分公司培訓(xùn)中心專門組織了“中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備專項(xiàng)培訓(xùn)”,黑龍江省公司財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)分公司財(cái)務(wù)部、哈爾濱分公司及其它地市分公司70人參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)為期3天,于3月26日結(jié)束。
精細(xì)化管理水平
中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目投入應(yīng)用后,統(tǒng)一并固化了企業(yè)人、財(cái)、物、工的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和業(yè)務(wù)規(guī)則,提升精細(xì)化管理水平;打通端到端管理流程,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)的透明化,為經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確、可靠的量化依據(jù)。
該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了公司各級(jí)管理的融合和統(tǒng)一,促進(jìn)了公司精細(xì)化管理水平、端到端流程管理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由于該項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)期正值公司整合過(guò)程,即網(wǎng)通與聯(lián)通業(yè)務(wù)整合,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目的實(shí)施有力地促進(jìn)了企業(yè)文化和管理流程的融合,提升了管理效率。
據(jù)中國(guó)聯(lián)通官網(wǎng)報(bào)道,2009年2月2日,為強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)支撐工作,確保滿足融合后新的組織體系架構(gòu)下的管理需要,為經(jīng)營(yíng)一線提供快捷高效的支撐服務(wù),陜西聯(lián)通提出了加快“三個(gè)體系”建設(shè)的目標(biāo),其中“加快管理支撐體系”便是主要針對(duì)公司erp系統(tǒng)免費(fèi)下載建設(shè)領(lǐng)域的,諸如建立以財(cái)務(wù)為核心的erp系統(tǒng)下載,使企業(yè)在人、財(cái)、物方面的資源得到合理利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的最大化;建立統(tǒng)一的決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)一提供。
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目對(duì)資本性支出、庫(kù)存、核算和收入的管理更加集中統(tǒng)一,對(duì)資源的配給、監(jiān)控等管理更加科學(xué)有效。
2010年4月27日、28日,中國(guó)聯(lián)通在蘭州召開(kāi)了2010年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理佟吉祿表示:“要以erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施為契機(jī),提升財(cái)務(wù)信息化水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。”
中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目覆蓋了集團(tuán)總部、省、地市、縣各級(jí)分公司的財(cái)務(wù)、物流及工程項(xiàng)目管理人員,目前系統(tǒng)中共有用戶3、4萬(wàn)多名,公司的所有工程項(xiàng)目從采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)核算到固定資產(chǎn)等過(guò)程均納入系統(tǒng)管理;企業(yè)的收入、成本等也都納入erp系統(tǒng)下載管理。
erp系統(tǒng)下載要求財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展,更加注重財(cái)務(wù)管理職能,因而需要會(huì)計(jì)人員盡快適應(yīng)自己的角色,實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)甚至更高層次角色的轉(zhuǎn)變。
中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司于2010年4月下旬在合肥開(kāi)展
了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目上線系統(tǒng)培訓(xùn)工作,主要為保證系統(tǒng)上線質(zhì)量、全省用戶系統(tǒng)操作規(guī)范、滿足上線后erp系統(tǒng)免費(fèi)下載業(yè)務(wù)處理和管理需求。
2010年7月下旬,湖南聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行。據(jù)報(bào)道,湖南聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)工程經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的準(zhǔn)備工作,于7月10日正式啟動(dòng)了集中數(shù)據(jù)導(dǎo)入和初始化工作。湖南聯(lián)通全省erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施組集中了財(cái)務(wù)、庫(kù)存與物流、工程組等7個(gè)主要模塊的關(guān)鍵用戶及骨干130余人,持續(xù)加班奮戰(zhàn)10晝夜,完成了數(shù)據(jù)核對(duì)及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作。
因地制宜
將傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載管理思想運(yùn)用于電信行業(yè),電信企業(yè)卻不能像傳統(tǒng)行業(yè)一樣使用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,視其為一個(gè)簡(jiǎn)單的照搬過(guò)程,而必須要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行因地制宜地改造,讓erp系統(tǒng)免費(fèi)下載能夠充分整合電信企業(yè)內(nèi)外部的各種資源。
此次中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目就包括了業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、人資系統(tǒng)等多個(gè)部門,實(shí)施起來(lái)必須要理順業(yè)務(wù)流程,取消因整合不再需要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從而最大化利用企業(yè)資源。
幾年前,運(yùn)營(yíng)商對(duì)IT支撐業(yè)務(wù)流程還關(guān)注較少,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,運(yùn)營(yíng)商都明確提出了IT支撐對(duì)流程的要求,以滿足快速推出業(yè)務(wù)、管理精細(xì)化及實(shí)現(xiàn)基于流程的管理的需求。如何兼具規(guī)范性與靈活性,一直是中國(guó)聯(lián)通重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,因而,業(yè)務(wù)流程管理(BPM)在整個(gè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)中扮演著重要角色。
之所以很多時(shí)候,電信erp系統(tǒng)免費(fèi)下載業(yè)務(wù)流程的重組并不能照搬傳統(tǒng)行業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的做法,是因?yàn)樵诤芏鄰?fù)雜情況下,IT因素對(duì)電信企業(yè)管理系統(tǒng)的影響要大于業(yè)務(wù)因素。這一點(diǎn)可能和傳統(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載很不相同,這是因?yàn)殡娦艩I(yíng)運(yùn)業(yè)是高科技、高投資行業(yè),電信設(shè)備營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生的直接收入往往大于直接人工產(chǎn)生的收入。
另外,erp系統(tǒng)下載牽涉到和原有業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的連接,和原有其他遺留系統(tǒng)的連接,以及原有基礎(chǔ)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境如何支撐erp系統(tǒng)下載等問(wèn)題,這些技術(shù)上的難題比其他任何行業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施中遇到的技術(shù)問(wèn)題都要復(fù)雜。這也是中國(guó)聯(lián)通erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目遇到的最大難點(diǎn)之一,也是該項(xiàng)目采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實(shí)施”的要義所在。
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