erp及倉儲管理系統(tǒng)

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　　erp系統(tǒng)和倉儲管理系統(tǒng)之間的管理區(qū)別

　　隨著公司的規(guī)模越來越大，許多管理者發(fā)現(xiàn)倉庫變得越來越難管理了，即便擁有erp系統(tǒng)這種信息化工具，問題還是不斷的增加，如下：

　　1、不清楚庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，不清楚某些貨品的具體擺放位置，不清楚貨品每天出入庫的具體數(shù)據(jù)。

　　2、缺乏規(guī)范的流程作業(yè)，先進(jìn)先出難以實(shí)現(xiàn)，呆滯料多，庫存積壓資金高。

　　3、沒有批次管理功能，產(chǎn)品的可追溯性差，出現(xiàn)問題不知道是誰造成的。

　　4、缺乏條碼功能，數(shù)據(jù)需要靠人工采集和錄入，工作量大，出錯率高，數(shù)據(jù)得不到保證。

　　5、缺乏防錯提醒，員工在作業(yè)過程中出錯無人知，等到作業(yè)后才被發(fā)現(xiàn)，需要花費(fèi)不少時間來修正，如發(fā)錯貨、漏發(fā)貨。

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　　6、日常作業(yè)非常依賴員工經(jīng)驗(yàn)，新員工上手慢，整體效率較低，難以滿足業(yè)務(wù)量的需求。針對以上諸多倉儲管理痛點(diǎn)，你需要一套成熟的倉儲管理系統(tǒng)解決方案，以提升倉儲的信息化、精細(xì)化管理水平.并通過與企業(yè)內(nèi)部的erp系統(tǒng)集成，提升企業(yè)數(shù)字化建設(shè)程度，創(chuàng)造更多效益.

　　erp及倉儲管理系統(tǒng)的方案收益：

　　1、規(guī)范化作業(yè)

　　通過倉儲管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可簡化倉庫作業(yè)流程，規(guī)范員工操作.例如在揀貨時，系統(tǒng)要求你揀A批次的貨品，那么你就不能揀B批次的商品，哪怕是商品一樣，批次不同也不行，這樣一來，員工隨意作業(yè)的情況大大減少，效率和準(zhǔn)確率自然會更高.

　　2、庫存有效管控

　　庫存數(shù)據(jù)實(shí)時更新，在線可查，因此企業(yè)可以根據(jù)自己的生產(chǎn)銷售計(jì)劃及時進(jìn)行相關(guān)商品的采購或者出售，把庫存控制在合理的范圍內(nèi)，庫存變得更健康，資金回籠速度更快.

　　3、出入庫作業(yè)記錄隨時可查

　　對于日常出入庫作業(yè)，系統(tǒng)都能自動實(shí)時記錄，包括今天入庫了多少件貨品，哪個貨品入庫多;今天出了多少件貨品，哪個貨品出庫少，這樣一來，管理者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)，制定更為合理的生成、銷售和采購計(jì)劃，比如哪些需要多采購，哪些需要減少生成的，獲取更多利潤.

　　4、追溯管理，落實(shí)責(zé)任

　　通過批次和條碼管理，可以實(shí)時記錄物料/成品在庫的每個環(huán)節(jié)，形成完成追溯鏈條，出現(xiàn)問題后可快速追溯到原責(zé)任人，減少損失.

　　5、與系統(tǒng)集成

　　通過與erp系統(tǒng)無縫集成，實(shí)現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化，相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)取與推送，提升erp系統(tǒng)運(yùn)用效能的同時，也讓供應(yīng)鏈管理變得更加智能化。

　　由此可見，通過倉儲管理系統(tǒng)的成功實(shí)施應(yīng)用，企業(yè)不只能解決諸多倉儲問題，還能牢牢掌握自己的核心數(shù)據(jù)，更好地做決策，同時降低成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)更大的盈利.