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erp系統(tǒng)免費下載上線后的變化
成功上線后,能夠實現公司會計核算向一個賬套的轉變,以成本費用交互分配、材料價格月末更新、項目結構過程管理(WBS)為代表的erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)會計核算體系初步形成,“物資流、信息流、資金流”三流合一的高度集成性、實時性為企業(yè)管理提供高效的數據支撐。
賬務處理的集中
1、交易的集中。整個交易的數據從源頭開始,就集中在一起,減少了中間的輸入環(huán)節(jié),它是更高層次的集中。以材料的收發(fā)業(yè)務為例,通過材料的收料業(yè)務完成數據采集以后,能夠自動地通過原材料系統(tǒng)進入總賬系統(tǒng),而不需要財會人員重復地錄入數據,就能完成數據采集分散化,實現數據處理集中化。
2、憑證集中。各個錄入點在進行會計業(yè)務處理時,實現了財務信息系統(tǒng)的集中,財務的核算和處理,在一定程度上都集中到財務資產處處理。
3、報表集中。對我們江蘇油田分公司來說,以往每個二級都能夠提供比較完備的財務報表,這種集中很難避免有假賬、假表、錯匯的情況。報表集中是最容易達到的,也是水平最低的集中。因此,交易集中使財務信息系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)完美地結合在一起,實現了報表集中處理,保證了會計信息的準確。
操作人員的廣泛性
1、生產管理人員。只要生產人員將每日原油產量實時錄入,系統(tǒng)就會自動生成一張增加庫存商品、減少采油生產成本的會計憑證。
2、物資管理人員。采購人員、保管人員、領料人員、物資計劃的編制人員,只要將原材料的品種、數量等指標錄入正確,成本中心選準確,系統(tǒng)會自動生成一張增加生產成本或工程成本、減少原材料的會計憑證。
3、銷售管理人員。只要錄入所開列的增值稅發(fā)票,系統(tǒng)會自動生成一張增加資產、收入的會計憑證。
4、投資管理人員。工程項目投資的編寫人員、審核人員,在系統(tǒng)內部列入相應的工程項目名稱,相關人員就能在對應的項目上、在一定的數額范圍內進行操作。
5、財會人員。財會人員來自本單位、內部兄弟單位及財務資產處。一個單位的賬務處理,出現了本單位的賬自己同事爭著做,內部勞務或材料結算兄弟單位幫我做,折舊費用的計提財務資產處的領導替我做的局面。有利于財會人員的大一統(tǒng)、大團結局面的形成。
以上人員的上線操作,財會人員范圍擴大,內涵改變,管理難度加大。
erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)對財會人員心態(tài)的影響
1、自豪感。“我在為公司做賬”,這種自豪感恐怕是每個上線財會人員的第一個感覺。拿我自己在江蘇油田分公司的感受來說,因為每個利潤中心有一個會計憑證編號,整個分公司又有一個統(tǒng)一的、法定的會計憑證編號,而自己進行的每一筆賬務處理,最終都要納入分公司的數據之中,成為分公司的一個重要組成部分。而原來自己所做賬目都在本單位的單機版中,保留在本位的會計檔案中。
2、失落感。由于科目余額表代替了資產負債表,內部管理報表代替了對外的財務報告,各個單位的報表之間不再有資產負債的平衡校驗,相應的模擬財務指標等也不能計算。特別是上線后,不需要、沒有機會參與erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)的初始設計,對erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)本身的維護也沒有權限,加上對erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)本身知之甚少,大部分財會人員感覺無事可做、無事能做,從而使部分財會人員產生了失落感。
3、彷徨感。erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)上線了,規(guī)章制度由公司統(tǒng)一制定,會計科目統(tǒng)一執(zhí)行,編制的會計報表也僅是為內部管理服務用的,加上經過erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)上線前的緊張的數據收集,上線后的雙軌并行,現在erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)單軌運行了,財會人員一下子從很忙碌的狀態(tài)下閑下來,產生了先松一口氣再說,下一步怎么辦,看領導安排吧。erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)上線了,我們的財會人員下一步該干什么,特別是對使用過erp下載、金碟及SPA財務信息系統(tǒng)的財會人員來說,erp系統(tǒng)免費下載信息系統(tǒng)是不是我們的最終追求還存在疑問。
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