委外加工

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，單靠自己的能力很難適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。很多企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)交貨，在不占用企業(yè)生產(chǎn)能力的情況下，選擇委外加工部分零部件。

　　一、電子制造企業(yè)在委外加工管理出現(xiàn)的問(wèn)題

　　外協(xié)加工作為制造型企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理，一直是領(lǐng)導(dǎo)者需要解決的問(wèn)題。在加工過(guò)程中，容易造成庫(kù)存成本增加、物料周轉(zhuǎn)率下降等問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

　　1、因?yàn)槲馍滩煌?、委托的工序不同，物料不同、是否帶料等的差異造成價(jià)格和成本有一定的差異。

　　2、生產(chǎn)加工期間也無(wú)可避免存在著損耗問(wèn)題，到底委外企業(yè)還剩下多少在制品，廢品數(shù)量是多少，就成為不少企業(yè)心中的疑團(tuán)。

　　3、物料直接存放在加工商的場(chǎng)地，企業(yè)不方便進(jìn)行統(tǒng)一的管理，很容易造成物料的浪費(fèi)。

　　4、委外加工跟進(jìn)不及時(shí)，需要員工多次進(jìn)行確認(rèn)，效率偏低。

　　5、企業(yè)對(duì)委外加工的產(chǎn)品缺乏完整的質(zhì)檢步驟，無(wú)法有效根據(jù)不同批次產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　6、根據(jù)加工的類型不同，委外加工費(fèi)用也不同，不利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　7、材料核算難，委外廠商加工過(guò)程產(chǎn)生的不良品，重做需補(bǔ)給原材料，月底結(jié)算很容易遺漏。

　　當(dāng)客戶需求超出工廠范圍時(shí)，在傳統(tǒng)的人工操作管理中，往往會(huì)出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況，增加了工作難度，大大降低了效率。目前，大多數(shù)企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)來(lái)解決此類問(wèn)題。

　　二、泛普軟件—電子行業(yè)ERP軟件關(guān)于委外加工管理規(guī)劃

　　企業(yè)生產(chǎn)加工所有零件是不可能的。高效地充分利用委外加工可以使企業(yè)專注于自己擅長(zhǎng)的零部件或流程，而合理地利用泛普電子ERP軟件管理委外加工可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率，降低制造成本，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、泛普軟件根據(jù)這些因素的不同進(jìn)行報(bào)價(jià)錄入，并建立委外價(jià)格審批流程讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行審批，通過(guò)審批才形成正式的委外加工合同。

　　2、委外質(zhì)檢功能，業(yè)務(wù)人員通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確弄清發(fā)出材料數(shù)量、回收合格數(shù)量、工廢數(shù)量和料廢數(shù)量，理清這些數(shù)量之間的關(guān)系，從而對(duì)于在制數(shù)量以及加工費(fèi)用結(jié)算有一個(gè)正確合理的依據(jù)。

　　3、把放在外部的外協(xié)加工物料納入泛普軟件系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過(guò)虛擬外協(xié)加工商的庫(kù)存，就能夠及時(shí)掌握和分析物料的使用情況。

　　4、在委外加工單的詳情中對(duì)原料進(jìn)行領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等管理操作，并且還可以查看委外流程。

　　5、為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，可以進(jìn)行質(zhì)檢指標(biāo)設(shè)定，并且支持質(zhì)檢合格直接入庫(kù)，不合計(jì)進(jìn)行返工等操作。

　　6、通過(guò)添加付款計(jì)劃可填寫(xiě)不同批次的預(yù)付金額，支持多次付款和一次性付款，在列表中可通過(guò)查詢加工商、日期、單號(hào)等方式查詢加工費(fèi)用的支出情況。