小型電子制造業(yè)erp

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 　　泛普軟件成熟的小型電子制造業(yè)erp解決方案，適用于電子零配件制造業(yè)、設(shè)備配套電子零部件制造業(yè)、電子元器件制造業(yè)、電子專用原材料生產(chǎn)業(yè)等。沉淀累積173個流程，高度適配電子行業(yè)核心需求，協(xié)助客戶全面提升管理價值。不僅為電子制造企業(yè)各個運營部門提供匹配的信息化管理系統(tǒng)模塊，如生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等;并結(jié)合泛普近30年的電子行業(yè)豐富經(jīng)驗積累，提供針對電子行業(yè)特性需求的管理方案，高度適配電子企業(yè)的信息化應(yīng)用，為企業(yè)打造未來十五年的競爭力平臺。

　　小型電子制造業(yè)erp的能力需求計劃介紹

　　系統(tǒng)概述

　　可視化制造的能力需求計劃幫助企業(yè)管理人員將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的能力需求計劃，估計可用的能力并確定應(yīng)采取的措施，以便協(xié)調(diào)能力需要和可用能力之間關(guān)系。能力需求計劃能幫助計劃員及早采取措施，解決能力與需求之間的沖突.

　　能力需求計劃是基于erp原理設(shè)計的，它是整個計劃系統(tǒng)不可分割的一部分.本系統(tǒng)中，按能力核算的細(xì)度分為以下兩個部分：

　　主生產(chǎn)計劃--粗能力需求計劃

　　粗能力計劃是用來檢查MPS計劃的可行性，它將主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成對相關(guān)的工作中心的能力需求，它一般只考慮每月生產(chǎn)計劃的變化.

　　>物料需求計劃--細(xì)能力需求計劃

　　詳細(xì)能力是用來檢查物料需求計劃可行性，它根據(jù)物料需求計劃，工廠現(xiàn)有能力進(jìn)行能力模擬，同時根據(jù)各工作中心能力負(fù)荷狀況判斷計劃可行性.

　　Visual Manufacturing的能力需求計劃能幫助企業(yè)在分析主生產(chǎn)計劃及物料需求計劃后產(chǎn)生出一個切實可行的能力執(zhí)行計劃，在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)而提供能力方面的保證。

　　小型電子制造業(yè)erp系統(tǒng)特點

　　>支持正排及倒排兩種排序方法

　　>工作中心能力的在線維護(hù)

　　>具有反查功能的能力需求查詢/報告，可反查到主生產(chǎn)計劃和MRP計劃主要程序功能

　　>資源清單錄入/維護(hù)

　　>錄入并維護(hù)粗能力核算的資源清單，即主生產(chǎn)計劃項目所需的資源代碼及其數(shù)量.

　　>粗能力需求生成

　　計算各工作中心在主生產(chǎn)計劃項目上的需求負(fù)荷.

　　它根據(jù)主生產(chǎn)計劃的計劃量及此物品的資源清單計算出各種資源在各工作中心、各時間段上的需求負(fù)荷和所能提供的標(biāo)準(zhǔn)能力.

　　小型電子制造業(yè)erp系統(tǒng)自動將能力負(fù)荷折合成標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷單位提供給用戶，便于用戶比較.

　　>工序進(jìn)度計劃生成

　　根據(jù)工藝流程數(shù)據(jù)將MRP的確認(rèn)任務(wù)生成工序進(jìn)度計劃.

　　程序提供兩種方法一-正排和倒排生成工序進(jìn)度計劃，即生成每道工序的最早開工時間、最早完工時間、最晚開工時間、最晚完工時間.

　　>工作中心負(fù)荷分布生成

　　根據(jù)MRP確認(rèn)任務(wù)的進(jìn)度計劃、車間任務(wù)的進(jìn)度計劃生成所有工作中心的負(fù)荷表，對于瓶頸工藝和瓶頸路線系統(tǒng)將以黑色顯示，以提醒用戶是否該加班或增加相應(yīng)的設(shè)備或人手.

　　>能力需求計劃生成

　　根據(jù)工作中心負(fù)荷生成的結(jié)果，按工作中心逐個時間段匯總，計算出各工作中心在各時間段上的計劃工時、在制工時、完工工時、及所能提供能力的情況.

　　>輸入/輸出控制生成

　　生成某一時間段(通常為8個周期)內(nèi)各工作中心的計劃輸入，計劃輸出，及初始隊列等信息.用戶可在每周初用本程序進(jìn)行滾動.實際輸入，實際輸出由車間實時維護(hù).

　　>資源代碼維護(hù)

　　維護(hù)粗能力計劃所需核算的資源代碼及描述信息.