機(jī)械行業(yè)解決方案

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機(jī)械行業(yè)的特征

從生產(chǎn)特點(diǎn)入手，我們可以看出機(jī)械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)的主要特點(diǎn)。

首先，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)的管理任務(wù)繁重。機(jī)械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的工藝過程經(jīng)常變更，由于主要是按訂單組織生產(chǎn)，很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來(lái)，因此，采購(gòu)和生產(chǎn)車間的計(jì)劃就需要有很好的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。其次，自動(dòng)化水平相對(duì)較低。機(jī)械制造企業(yè)主要是離散加工，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率很大程度依賴于工人的技術(shù)水平，自動(dòng)化僅處在單元級(jí)，例如數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等。

第三，機(jī)械制造企業(yè)資源協(xié)調(diào)困難。此外，機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的布置一般是按照工藝進(jìn)行布置的，每個(gè)產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣，而且，可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床有多臺(tái)。因此，需要對(duì)所加工的物料進(jìn)行調(diào)度，并且中間品需要進(jìn)行搬運(yùn)。

機(jī)械行業(yè)的解決方案
首先，適合機(jī)械產(chǎn)品更新發(fā)展速度穩(wěn)定的需要。機(jī)械制造行業(yè)不像電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)那樣推陳出新的高頻率，它需要一套能夠保持其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量始終如一的，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。

其次，具有完整的的功能。在機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)時(shí)，需要通過的主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與物料需求計(jì)劃協(xié)助機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)劃與原料供應(yīng)保持準(zhǔn)確。

必須高于機(jī)械企業(yè)當(dāng)前的管理水平，這樣既保證企業(yè)使用了電子行業(yè)erp以后管理水平的提高，同時(shí)也能夠跟上電子行業(yè)erp升級(jí)的周期。

最后，在制造行業(yè)中，一般每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)都不是完全流程地進(jìn)行下去，并且每種產(chǎn)品所采用零部件非常多，每個(gè)零件的每道工序，都需要經(jīng)過多個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，這也是離散型生產(chǎn)方式的特色。這些制造流程方面的特色有別于其他行業(yè)，因此機(jī)械制造企業(yè)需要能夠滿足其要求的電子行業(yè)erp。

選擇有實(shí)力的軟件廠商
由于是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型過程中，除了在功能上電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品要能滿足機(jī)械加工的需求外，電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件產(chǎn)品成熟度、軟件廠商本身的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況、軟件廠商的服務(wù)能力都是評(píng)估的關(guān)鍵。廠商的服務(wù)能力也是其中的一個(gè)關(guān)鍵因素。一般來(lái)說，有實(shí)力的電子行業(yè)erp系統(tǒng)廠商在服務(wù)方面都比較出色。

機(jī)械行業(yè)電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案特點(diǎn)
（1）集成設(shè)計(jì)，分步實(shí)施。為建立面向全國(guó)的電子行業(yè)erp和降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案確定公司管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的實(shí)施采用集成設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的思路，先在總廠實(shí)施集成，再逐步推廣到各駐外中心，然后再推向各并購(gòu)廠家。

（2）以重復(fù)制造為主，離散制造和按訂單裝配方式生產(chǎn)為輔，并以流程制造為發(fā)展方向，電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案確定公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多品種、大批量共線生產(chǎn)模式。

（3）按比例從供應(yīng)商處采購(gòu)：公司每年年初時(shí)通過與供應(yīng)商簽訂供貨合同，規(guī)定了同一零配件在不同供應(yīng)商之間采購(gòu)的比例。電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案確定在MRP運(yùn)行時(shí)，直接產(chǎn)生按比例的向供應(yīng)商的請(qǐng)購(gòu)單。

（4）直送工程：配合公司提升管理水平所實(shí)施的直送工程需求，即供應(yīng)商管理的庫(kù)存的新管理思路，電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案確定公司的生產(chǎn)方式、庫(kù)管方式、采購(gòu)方式及領(lǐng)退料方式等各方面實(shí)現(xiàn)直送工程的要求。

（5）成本以標(biāo)準(zhǔn)成本為主，實(shí)際成本為輔。在電子行業(yè)erp系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，對(duì)于成本方案的設(shè)計(jì)采購(gòu)以標(biāo)準(zhǔn)成本為主、實(shí)際成本為輔的設(shè)計(jì)方法