盤點那些庫存管理的方法

[關(guān)鍵詞：庫存管理方法,訂貨法,ABC管理法,訂貨點]

　　庫存管理的方法主要有ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法以及經(jīng)濟訂貨法（EOQ)、JIT庫存管理方法等。

一、ABC管理法

ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某類庫存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分數(shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分數(shù)大小為標準，將庫存物資分為A、B、C三類，進行分級管理。

ABC管理法的基本原理：對企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進行分類、排序，一般A類物資數(shù)目占全部庫存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類物資數(shù)目占全部庫存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類物資數(shù)目占全部庫存物資的70%左右，而其金額占總金額的10%左右。

ABC分類庫存管理方法：

1.A類庫存物資的管理：（1）進貨要勤。（2）發(fā)料要勤。（3）與用戶密切聯(lián)系，及時了解用戶需求的動向。（4）恰當選擇安全系統(tǒng)，使安全庫存量盡可能減少。（5）與供應商密切聯(lián)系。

2.C類庫存物資：對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。

3.B類庫存物資：介于A類和C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并按經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。

二、定量訂貨法

（一）定量訂貨管理法的原理

定量訂貨方式是指當庫存量下降到預定的最低庫存數(shù)量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存管理方式。

（二）定量訂貨管理法參數(shù)的確定

1.訂貨點的確定

（1）在需求和訂貨提前期確定的情況下，不需設(shè)置安全庫存：

訂貨點＝訂貨提前期（天）＊全年需求量／360

即　R=LT*D/360