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企業(yè)選擇云ERP的原因
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,有利于拉動云服務(wù)的進(jìn)軍和發(fā)展,對于剛剛步入信息化時代的中小企業(yè),面對著云CRM項(xiàng)目服務(wù)的“入侵”,中小企業(yè)開始慢慢接受云CRM的云服務(wù),提前感受云CRM服務(wù)的樂與悲。而基于SaaS形式的CRM的出現(xiàn),已成為廣大中小企業(yè)廣泛歡迎的對象。
實(shí)施CRM有三種方式,這三種方式分別是:購買套裝CRM、自主開發(fā)一套軟件、采用云CRM服務(wù)。前兩者過于標(biāo)準(zhǔn)化、成本太高,云CRM服務(wù)剛開始流行,價格低廉、方便改進(jìn)。
云CRM成本低廉,適應(yīng)企業(yè)快速成長、頻繁改動流程的情況。只需要再配備幾名IT人員、負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作即可。不需要購買服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫,也不需要請人開發(fā)、清理數(shù)據(jù)和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫,節(jié)省了很大一筆IT投入。這是不少中小企業(yè)將橄欖枝投向它的主要原因。
不過,成功使用這項(xiàng)服務(wù)的前提是,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人的職位越高越好,改善和推動業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)往往需要了解公司運(yùn)作,同時要有影響力。這名關(guān)鍵人物同時也要了解云服務(wù)能做什么,不能做什么。對于某些需求比較個性化的企業(yè)而言,可能會因?yàn)橥ㄓ眯偷臉?biāo)準(zhǔn)化流程無法滿足公司業(yè)務(wù)的需求而放棄云CRM。這說明云CRM其實(shí)也無法做到完全與企業(yè)本身的ERP、呼叫中心對接。最后,企業(yè)只能選擇購買套裝軟件。
價格同樣是問題之一。云服務(wù)商會根據(jù)不同軟件以及企業(yè)的要求開發(fā)接口,有些企業(yè)可能無法接受再開發(fā)接口的價格。這也是現(xiàn)有成長中的云CRM服務(wù)商的煩惱。有時候即使達(dá)成合作完成對接,為了迎合傳統(tǒng)軟件繁瑣的流程設(shè)置、也會犧牲云CRM流程上的某些簡便性。
云服務(wù)的安全性在業(yè)界內(nèi)也是普遍被提到,云計(jì)算時代的數(shù)據(jù)泄密和傳統(tǒng)軟件的泄密完全不同,一旦丟失將會失去所有,而不是一部分。作為一家大型企業(yè),很難忍受這樣的損失。在安全性方面,國外有第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)云服務(wù)上的安全授信,并且有相關(guān)的法律體系保證那些竊取數(shù)據(jù)的黑客會受到懲罰,受害企業(yè)會獲得相應(yīng)的賠償。而目前國內(nèi)云服務(wù)市場上的相關(guān)保障體系仍然沒有建立起來。
在這喜憂參半的情況下,也有人提出了全新的觀點(diǎn)?,F(xiàn)在的云CRM不過將傳統(tǒng)的CRM放在了云上,雖然成本低廉、流程改進(jìn)容易,但是它的基因沒有發(fā)生本質(zhì)改變——傳統(tǒng)軟件以流程為主要對象,強(qiáng)迫員工適應(yīng)軟件。顯然,云服務(wù)商應(yīng)該改變思路,向蘋果學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)向以人為主要服務(wù)對象來設(shè)計(jì)服務(wù),讓員工可以更便捷地使用云服務(wù)。顯然,這樣的改進(jìn)還有很長一段路要走。
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