服裝類erp軟件

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 　　一、產(chǎn)品特點：

　　用戶菜單自定義：用戶根據(jù)自已的需要和習慣在ERP門戶中設置自已的常用菜單，并能自定義菜單名

　　萬能報表自定義：通過萬能報表，用戶能自定義出自已想要的報表

　　檔案及單據(jù)界面可配置：用戶能根據(jù)自已的需要和習慣自定義檔案和單據(jù)的界面

　　檔案及單據(jù)字段自定義：能根據(jù)客戶需求，在檔案和單據(jù)中新增自定義的字段項

　　單據(jù)及報表計算字段自定義：能根據(jù)客戶需求，能在單據(jù)和報表中添加計算字段項，用于顯示用戶所需要的信息

　　打印管道和打印的模版自定義：能根據(jù)客戶需求，制作出任意格式和任意數(shù)據(jù)的打印報表

　　EXCEL導入自定義：通過EXCEL導入模版設定，能從任意EXCEL模版中導入檔案以及單據(jù)

　　附加屬性自定義：能根據(jù)用戶需要自定義商品、客戶、倉庫等附加屬性

　　圖片功能：支持商品多圖片設置和瀏覽，支持在單據(jù)和報表中查看圖片，支持EXCEL導出圖片以及打印圖片

　　附件功能：單據(jù)支持附件功能的上傳、下載以及編輯

　　報表預約：能定義報表統(tǒng)計的時間和周期，預約完成的報表能直接查看，無需等待

　　APP報表：能支持在手機以及平板電腦上面查看APP報表。同時支持Android和IOS操作系統(tǒng)

　　支持二維碼：能實現(xiàn)二維碼的生成和打印功能支持支付寶、銀聯(lián)等多種支付方式：支持支付寶當面付功能，支持與銀聯(lián)POS機對接收銀

　　二、項目實施和設計原則

　　1)系統(tǒng)設計原則

　　1.安全性原則

　　確保數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)完整和數(shù)據(jù)操作安全，采用多種安全方案，確保數(shù)據(jù)萬無一失。安全可靠是一個應用系統(tǒng)的靈魂，一個極小的差錯，可能會對整個系統(tǒng)的造成制命的影響，甚至可能造成企業(yè)的巨大損失。因此系統(tǒng)設計必需把安全性、可靠性、容錯性放在首位。

　　2.適用性原則

　　系統(tǒng)能夠高度適應當前服裝生產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，符合當前服裝企業(yè)管理的具體業(yè)務流程。作為一個行業(yè)解訣方案，系統(tǒng)應該緊緊抓住服裝行業(yè)的特點，高度適用服裝行業(yè)企業(yè)。適用性原則同時要兼顧先進性原則。

　　3.先進性原則

　　系統(tǒng)同時體現(xiàn)先進的管理思想，代表服裝行業(yè)的發(fā)展方向。通過融合先進的管理思想和信息化技術，有效地擴展服裝行業(yè)的業(yè)務范圍。先進性原則的實施要以適用性原則為前提。

　　我們所處的時代是信息時代，通信和計算機技術的發(fā)展日新月異。因而，應用系統(tǒng)的建設不僅應適應新技術發(fā)展方向，保證其先進性，同時兼顧成熟的計算機技術、保證系統(tǒng)的可靠。

　　系統(tǒng)的建設要考慮長遠，不能今年投入使用，兩三年內就不能滿足要求，以至不得不做很大的設計修改: 但也不能考慮太遠，否則會導致初期投資規(guī)模過大，同時可能降低系統(tǒng)的可靠省和安全性能

　　4.擴展性原則

　　能夠適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要，可以隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，系統(tǒng)可能不斷地進行升級換代，始終保持系統(tǒng)的適用性和先進性要求。擴展性原則同時也包含了系統(tǒng)的開放性和兼容性原則，使得系統(tǒng)可以方便地與其他應用系統(tǒng)相聯(lián)，以便于擴展應用。

　　以發(fā)展的眼光看，一個綜合的計算機管理系統(tǒng)要實現(xiàn)市場、訣策、管理、設計、制造等各環(huán)節(jié)的信息共享，完成不同制造廠商的設備和計算機軟硬件資源的數(shù)據(jù)交換。建立一個由開放式，標準化的異構式網(wǎng)絡系統(tǒng)，開放式標準化的異構式數(shù)據(jù)庫組成的平臺來滿足當前的需求，同時又能適應今后新技術的引進、開發(fā)和推廣。

　　5.易用性原則

　　系統(tǒng)開發(fā)力求操作簡便，維護簡單，數(shù)據(jù)的輸入輸出符合企業(yè)基本的操作規(guī)范，采用友好的人機對話界面，操作人員只須稍加培訓就可以掌握應用。

　　三、 總體實施原則

　　服裝ERP 項目是一項涉及面廣、開發(fā)周期長、技術難度大、投資費用高、關系到企業(yè)

　　長遠發(fā)展規(guī)戈實現(xiàn)的大型復雜的系統(tǒng)工程。服裝ERP 項目的實施將遵循“總體規(guī)劃、突出重點、分步實施、盡快見效”的總體實施原則。具體實施原則為:

　　1.總體規(guī)劃原則

　　制定項目的總體規(guī)劃應緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的總戰(zhàn)略和總目標。在總體規(guī)劃過程中將始終遵循和體現(xiàn)系統(tǒng)的安全性、適用性、先進性、擴展性、易用性原則，以滿足企業(yè)當前和將來企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展變化的需要。

　　2.突出重點原則

　　系統(tǒng)在實施過程中將始終堅持突出重點。在每個階段都要抓住這個階段的重點，我們認為只有重點解決企業(yè)的關鍵問題，才能真正體現(xiàn)出系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。在當前階段應用的重點就是解訣: 1) 財務業(yè)務一體化; 2) 采購供應管理; 3) 生產(chǎn)管理問題。整個項目的重點就是建立一個統(tǒng)一、集成的應用平臺。

　　3.分步實施原則

　　分步實施原則就是堅持采用采用科學的項目管理、實施方法學，分階段、分步驟地完善和優(yōu)化的實施過程，將使實施風險降低到最低的限度。分步實施的另一個要點就是堅持推行成熟、穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)策略，堅持先試點樹立樣板，再全面推廣和完善。在一個總體目標下，不斷完善的系統(tǒng)的實施。

　　4.盡快見效原則

　　盡快見效就是堅持效益第一的原則，避免片面追求高技術，一切以實際利益為原則，又不失系統(tǒng)的先進性。系統(tǒng)始終應把經(jīng)濟效益擺在首位，實施中先上短平快的模塊，以其達到鼓舞人心的作用。系統(tǒng)成功的標志應該是對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展是否真正體現(xiàn)了效益.

　　按照以上的原則，生產(chǎn)管理是整個企通服裝erp系統(tǒng)的最重要的部分，采用分步實施原則， 可將打樣和技術管理和供應鏈管理放在第一期實施，以達到盡快見效的目的。將生產(chǎn)管理、設備管理、質量管理、總經(jīng)理查詢等子系統(tǒng)列入第二個階段實施。 項目階段的劃分并不是要人為地將系統(tǒng)分階段，各階段的實施應該是作為一個整體同時進行的，只是在各不同階段各有側重。

　　計算機輔助管理信息系統(tǒng)的硬件、軟件、人員這三個組成部份中，關鍵是要造就一批掌握現(xiàn)代化管理技術的人才，把系統(tǒng)實施的風險減到最低程度。只有邊實施邊培養(yǎng)管理人才，充分發(fā)揮系統(tǒng)擴展性好的優(yōu)勢，在實施中不斷改進，才能使其真正符合企業(yè)的實際情況，使企業(yè)的管理上躍上一個新臺階。