混凝土erp資訊網(wǎng)教您如何應(yīng)對混凝土erp選型

摘要： 了解混凝土erp對于不同企業(yè)的差異性是非常重要的 – 包括其使用方法。為了更好地物盡其用，必須幫助廠商進行系統(tǒng)定制 – 使之與企業(yè)實際相契合。在這個過程中，你對混凝土erp的功能也會有更深入的了解(而且這個學習過程是免費的)。要厚著臉皮在時間許可的前提下盡

　　任何方案的實施都是一個挑戰(zhàn)，那些會影響整個企業(yè)的工作更是如此 – 比如現(xiàn)有系統(tǒng)和機制的大規(guī)模替換。所以對于預(yù)算比較緊張的中型企業(yè)來說，工作必須具有高度的針對性并能夠盡可能快地產(chǎn)生效益。

　　對于混凝土 erp系統(tǒng)(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)，你必須了解各個廠家，然后慎重而嚴謹?shù)倪x擇廠商和相應(yīng)產(chǎn)品。下面TechTarget的專家將介紹與廠商溝通以及系統(tǒng)選擇的一些方法。

　　混凝土erp系統(tǒng)廠商：你是客戶，具有天然的優(yōu)勢地位，因為廠商需要你的訂單。要讓廠商之間展開競爭：讓他們知道你正在考慮其他的選擇 – 同時讓他們知道競爭對手是誰。在一開始你可以大致地在網(wǎng)上了解十幾個(或者更多)廠商的產(chǎn)品，然后最終篩選出三個左右來進行內(nèi)部的產(chǎn)品介紹。

　　了解混凝土erp對于不同企業(yè)的差異性是非常重要的 – 包括其使用方法。為了更好地物盡其用，必須幫助廠商進行系統(tǒng)定制 – 使之與企業(yè)實際相契合。在這個過程中，你對的功能也會有更深入的了解(而且這個學習過程是免費的)。要厚著臉皮在時間許可的前提下盡量讓廠商多傳授相關(guān)知識，不止是特定的方案，還包括通用的混凝土erp。當你要說服抵觸混凝土erp的業(yè)務(wù)人員時，這些知識將是極其有用的。

　　預(yù)算：中型企業(yè)自身的運作情況千差萬別，但是總體上來說從一個十幾二十萬規(guī)模的開始是比較合適的 – 至少這個級別的投入在一些特定領(lǐng)域比較容易獲得投資回報率。要記住系統(tǒng)實施、定制化和現(xiàn)實工作中遇到的麻煩都可能使投資上升到好幾十萬的規(guī)模(甚至接近并超過百萬量級)?？傊敿氃u估投入產(chǎn)出的比例。

　　提醒：一個通用的中型企業(yè)定義是擁有100到999名員工。這個定義涵蓋范圍太大，所以沒有一個能適用所有中型企業(yè)的確定的預(yù)算范圍。

　　要確保以下幾個方面：廠商的全力投入和你的合法權(quán)益。遴選工作有助于整理各個層面的投入，同時能明確企業(yè)投入的回報、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的提升以及實施工作的穩(wěn)健推進。

　　評估并提出預(yù)期，讓混凝土erp系統(tǒng)廠商之間相互競爭：

　　1. 向廠商提出自己的業(yè)務(wù)需求和預(yù)期。

　　2. 要有明確的預(yù)期。你要為業(yè)務(wù)提供一個帶來整體提升的系統(tǒng)。

　　a. 效率

　　b. 彈性

　　c. 成本削減

　　d. 可擴展性和適應(yīng)性，以使方案能達成下列目的：

　　以易于管理的方式逐漸地整合各種業(yè)務(wù)和流程 – 尤其是在實施的初始階段

　　能夠包容未來的業(yè)務(wù)擴展

　　支撐并促進業(yè)務(wù)擴展