機(jī)加工行業(yè)erp

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 　　在機(jī)加工行業(yè)，多以零部件加工為主，如今很多企業(yè)已面臨訂單客制化提升的趨勢(shì)，而單一訂單為響應(yīng)客戶(hù)需求而進(jìn)行多次的設(shè)計(jì)變更也已成為常態(tài)。零件在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的傳遞到其他部門(mén)?相關(guān)部門(mén)接到設(shè)計(jì)變更的訊息后，又如何進(jìn)行快速響應(yīng)?而這些能力如果可以提升，勢(shì)必有助于我們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

　　泛普機(jī)加工行業(yè)erp主要管理功能：

　　機(jī)加工熱處理工時(shí)定額管理：

　　A、工件在箱式爐,鹽浴爐或井式爐進(jìn)行退火、正火、回火、淬火的工時(shí)定額。

　　B、標(biāo)準(zhǔn)件、螺帽、螺栓、桿、塞堵類(lèi);板制品、工卡具、軸套類(lèi);彈簧圈墊、精小件類(lèi);粗大類(lèi)工件的發(fā)藍(lán)工時(shí)定額。

　　C、工件經(jīng)熱處理后的校直工時(shí)定額。

　　機(jī)加工物料管理：機(jī)加工行業(yè)erp涉及到采購(gòu)籌劃、生產(chǎn)籌劃的辦理，BOM就成為物料需求籌劃的底子。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算：月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類(lèi)科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤(rùn)。第二個(gè)分錄：借本年利潤(rùn)貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等)。

　　機(jī)加工供應(yīng)商報(bào)價(jià)單：機(jī)加工行業(yè)erp供應(yīng)商報(bào)價(jià)單是當(dāng)企業(yè)需求進(jìn)行物料或貨品采購(gòu)前，首先向企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行物料或貨品的詢(xún)價(jià)操作，用戶(hù)將詢(xún)價(jià)的具體情況錄入到系統(tǒng)的供應(yīng)商報(bào)價(jià)單，便于報(bào)價(jià)的對(duì)比及價(jià)格走勢(shì)的跟蹤。

　　機(jī)加工工藝管理：在這里管理人員主要用于將訂單分配給指定的工藝師，系統(tǒng)記錄接點(diǎn)工藝師的姓名，接收時(shí)間，完成時(shí)間。對(duì)工藝師的完成情況進(jìn)行監(jiān)控，以便讓管理人員了解訂單在工藝組完成的情況。

　　特殊工序：

　　工藝路線(xiàn)中將工序設(shè)置為特殊工序，工序?qū)⒉皇芄に嚶肪€(xiàn)順序的限制，隨時(shí)可以派工。

　　工藝加工：

　　將工序派工后進(jìn)入加工界面，根據(jù)派工時(shí)間在加工界面顯示相應(yīng)加工工序。工序報(bào)廢后，此工藝路線(xiàn)不在進(jìn)行加工。

　　機(jī)加工采購(gòu)管理：泛普機(jī)加工行業(yè)erp采購(gòu)管理追求的目標(biāo)是：密切供應(yīng)商關(guān)系、保障供給、降低采購(gòu)成本、提高資金周轉(zhuǎn)率。采購(gòu)系統(tǒng)主要對(duì)采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單、收貨通知單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票(藍(lán)字)、采購(gòu)?fù)素泦?、采?gòu)發(fā)票(紅字)、退貨通知單等單據(jù)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，并形成報(bào)表;通過(guò)查詢(xún)報(bào)表，可以動(dòng)態(tài)掌握各種單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、明細(xì)、執(zhí)行情況;還可對(duì)供應(yīng)商供貨、采購(gòu)價(jià)格、物料采購(gòu)結(jié)構(gòu)、采購(gòu)訂單進(jìn)行分析。

　　靈活的計(jì)劃編制：

　　在計(jì)劃編制過(guò)程中，計(jì)劃編制模型將基于產(chǎn)品特征庫(kù)與參考工藝庫(kù)進(jìn)行作業(yè)排程(包括機(jī)加/組裝日歷作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、成品庫(kù)存計(jì)劃等)，平衡兩種模式的生產(chǎn)關(guān)系，當(dāng)發(fā)生計(jì)劃變更(或緊急訂單情況)，ERP將平衡生產(chǎn)變更影響與當(dāng)前車(chē)間(關(guān)鍵設(shè)備)生產(chǎn)能力，動(dòng)態(tài)調(diào)整作業(yè)執(zhí)行順序，及時(shí)下達(dá)各車(chē)間執(zhí)行。

　　實(shí)時(shí)的在制品管理：

　　機(jī)加工行業(yè)erp應(yīng)用提高了在制品管理能力，將單位時(shí)間內(nèi)每道工藝的原物料消耗、半成品產(chǎn)能、成品產(chǎn)能、機(jī)器負(fù)荷、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、成本核算等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、系統(tǒng)記錄以及匯總整理，實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品相關(guān)產(chǎn)生信息，準(zhǔn)確記錄在生產(chǎn)流程中每道工藝投入、完成、返修、不合格等制品的數(shù)量，定期生成相關(guān)在制品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員，藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。

　　精益的質(zhì)量管理：

　　機(jī)加工行業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃制定、檢驗(yàn)登記、質(zhì)量跟蹤以及結(jié)果分析等業(yè)務(wù)能夠在同一個(gè)信息技術(shù)平臺(tái)上運(yùn)行，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部功能互動(dòng)，提高質(zhì)量管理中在業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)方面關(guān)聯(lián)緊密性，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息、質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)程信息以及質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，集中存儲(chǔ)，在提高信息安全性的同時(shí)，為質(zhì)量數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析與多視角統(tǒng)計(jì)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。