模具管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力?

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，國內(nèi)外所有模具企業(yè)都處在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)不斷上漲的材料價(jià)格和人力成本，以及客戶越來越短的交期要求，不斷的競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)，更高的質(zhì)量保證等眾多要求，模具企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　一、泛普軟件—模具管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力?

　　1、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位的信息

　　高層領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)通過系統(tǒng)，得到真實(shí)有效的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)，有利于及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)分析、成本控制、生產(chǎn)與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調(diào)整，增加了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和快速反應(yīng)能力。

　　2、采購管理模塊

　　采購訂單的來源一般是庫存預(yù)警的提醒，還有就是針對(duì)標(biāo)件的準(zhǔn)銷售訂單。如果采購量比較大，企業(yè)可對(duì)采購訂單經(jīng)營分解，由多個(gè)供應(yīng)商經(jīng)營供應(yīng)，避免企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。采購訂單必須要每個(gè)步驟都清晰，到貨多少，還剩多少未到，質(zhì)檢結(jié)果，不合格原料返回情況等等。

　　3、庫存管理模塊

　　原料、半成品，成品、損耗品庫存盤點(diǎn)查詢、統(tǒng)計(jì)分析。預(yù)測(cè)庫存是指現(xiàn)庫存存儲(chǔ)量情況是否能夠滿足未來一段時(shí)間大量采購后的存儲(chǔ)。

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　　二、模具企業(yè)為什么需要ERP軟件?

　　提高工藝管理水平，包括工藝技術(shù)文件、工藝數(shù)據(jù)和工件加工過程管理。流程管理不僅需要管理加工過程，還需要將流程細(xì)化到每個(gè)加工步驟的管理，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)加工，極其繁瑣。過去缺乏信息管理平臺(tái)，需要通過人工管理來完成信息傳遞。流程緩慢且容易出錯(cuò)，流程知識(shí)的管理相對(duì)困難。模具專業(yè)數(shù)字化改造方案可根據(jù)企業(yè)需求，對(duì)生產(chǎn)工藝、加工工藝、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理，提升企業(yè)質(zhì)量控制水平，并在此基礎(chǔ)上推進(jìn)工藝研發(fā)。

　　提高生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理水平，對(duì)于模具行業(yè)來說，車間作業(yè)主要是指模具工件的加工。針對(duì)模具行業(yè)的專業(yè)解決方案，通過各種先進(jìn)的車間生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄、分析和數(shù)據(jù)追溯。車間管理人員可以隨時(shí)查看每個(gè)模具每個(gè)工序的加工狀態(tài)，在哪個(gè)設(shè)備上，誰操作，每個(gè)設(shè)備的當(dāng)前任務(wù)和動(dòng)態(tài)負(fù)荷，加工是否延遲，從而建立企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

　　總之，要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝，就必須充分利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)，優(yōu)化企業(yè)資源利用率，快速響應(yīng)客戶需求，最大限度縮短生產(chǎn)周期，嚴(yán)格控制成本、質(zhì)量和交付時(shí)間，提高企業(yè)的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2022-09-24 11:28 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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