ERP系統(tǒng)如何考慮后續(xù)的重復(fù)投資呢？

　　ERP項目立項時如何考慮后續(xù)的重復(fù)投資?

　　企業(yè)上了ERP項目后，可能就會發(fā)現(xiàn)原先的信息化投資都浪費掉了。一方面這是由于信息化項目更新?lián)Q代所造成的不可避免的損失。另一方面也是信息化規(guī)劃不當(dāng)所造成的。前面這個原因我們很難避免，但是后者我們卻可以采取相關(guān)的措施來消除。

　　有了前面的教訓(xùn)之后，現(xiàn)在在ERP項目選型時，我們需要考慮與后面的兼容性。在考慮這個問題時，筆者認(rèn)為主要考慮兩方面的內(nèi)容。

　　一是選擇具有長期發(fā)展?jié)摿Φ能浖?a href=http://52tianma.cn/fanpupm/gysgl/ target=_blank class=infotextkey>供應(yīng)商。從用友或者金蝶等軟件公司可以看出，其發(fā)展都是跟信息化管理發(fā)展相一致的。如從最初的財務(wù)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)到現(xiàn)在的 erp系統(tǒng)。其產(chǎn)品前后往往具有相關(guān)性。在這種情況下，即使后續(xù)其推出了新產(chǎn)品，也往往會帶有與原系統(tǒng)相關(guān)的接口，模具erp系統(tǒng)方便與原有系統(tǒng)之間的項目集成。這就可以在很大程度上避免后續(xù)應(yīng)用的重復(fù)性投資。

　　二是在選擇模具erp產(chǎn)品的時候，做好選擇平臺化的產(chǎn)品。其實現(xiàn)在很多產(chǎn)品也已經(jīng)考慮到了項目集成的問題。如紛紛通過平臺技術(shù)或者中間件技術(shù)來提高后續(xù)產(chǎn)品集成的能力，以提高市場的競爭力。為此在選擇ERP系統(tǒng)的時候，有必要考慮這方面的內(nèi)容。有可能在若干年后又出來一個新的系統(tǒng)，難道企業(yè)在推翻重來嗎?經(jīng)驗教訓(xùn)要吸取，不要在同一個地方摔倒多次。

　　總之，企業(yè)在ERP項目之前，需要考慮到現(xiàn)有系統(tǒng)與原有系統(tǒng)的兼容性。并在后續(xù)選型的時候，泛普軟件ERP結(jié)合原有系統(tǒng)的存在價值，決定是推翻重來還是老店新開。

發(fā)布：2006-10-25 16:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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