外貿(mào)企業(yè)實(shí)施erp不成功的原因

　　外貿(mào)行業(yè)作為與世界經(jīng)濟(jì)接軌的行業(yè)之一。對于時(shí)代趨勢的發(fā)展更加的敏感。在企業(yè)管理軟件發(fā)展的當(dāng)下，外貿(mào)erp系統(tǒng)能更快的被企業(yè)所接受，從企業(yè)的成本采購到之后的物流配送的，都能夠進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)監(jiān)控，并且可以按照企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行定制，是不可多得的一款管理軟件。

　　一、保障泛普軟件外貿(mào)ERP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

　　企業(yè)管理軟件的實(shí)施一般是一個(gè)比較漫長的過程，它需要的是諸多發(fā)展部門的配合和溝通。想要穩(wěn)定的實(shí)施，并能夠最大的發(fā)揮到系統(tǒng)所帶來的幫助，那么在實(shí)施過程當(dāng)中，一些重要的關(guān)鍵因素是一定要掌握的。

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　　1、系統(tǒng)的執(zhí)行性能

　　外貿(mào)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行性能是非常重要的一個(gè)條件，如果性能不夠好就會讓系統(tǒng)的運(yùn)行變得非常不穩(wěn)定，在用戶數(shù)變多或者數(shù)據(jù)量龐大的時(shí)候，如果發(fā)生卡頓或者bug的話，就會讓外貿(mào)企業(yè)的執(zhí)行變得非常的困難。所以對于系統(tǒng)供應(yīng)商的要求非常高，強(qiáng)大的開發(fā)能力和技術(shù)是必要的。

　　2、管理軟件的成熟度

　　外貿(mào)ERP系統(tǒng)一般都是經(jīng)過反復(fù)的測試和實(shí)驗(yàn)來上線的，但是在這個(gè)過程當(dāng)中還是會有一些bug被忽略，因此對于一款系統(tǒng)的成熟度是有要求的。供應(yīng)商的開發(fā)技術(shù)經(jīng)過豐富案例的錘煉和積累，那么他的功能模塊的質(zhì)量也會越來越高，所以對于供應(yīng)商的選擇也變得尤為的重要。

　　3、運(yùn)行環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)條件

　　外貿(mào)ERP系統(tǒng)作為一款計(jì)算機(jī)軟件，它需要的是安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，當(dāng)服務(wù)器損壞網(wǎng)絡(luò)中斷，或者系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)庫被破壞的問題出現(xiàn)的時(shí)候，系統(tǒng)的執(zhí)行會大打折扣，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境包括了本地網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)，在這一方面企業(yè)要與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的溝通，保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常運(yùn)行。

　　二、為什么ERP系統(tǒng)實(shí)施差異大

　　實(shí)施不同的外貿(mào)ERP系統(tǒng)品牌的時(shí)候會遇到很多的難題，下面就介紹部分企業(yè)實(shí)施一樣的系統(tǒng)卻帶來的是完全不同效益的部分原因，值得企業(yè)進(jìn)行參考。

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　　1、企業(yè)發(fā)展差異

　　不同的外貿(mào)企業(yè)所銷售的產(chǎn)品、經(jīng)營方式、盈利周期、規(guī)模都存在著很大的差異。這樣去使用同樣的一款外貿(mào)ERP系統(tǒng)就會導(dǎo)致匹配度的不同。有符合的也有相差甚遠(yuǎn)的，最終的實(shí)施效果自然會有好有壞。同樣的系統(tǒng)不一定適用于所有的企業(yè)，如果只是照搬的不改變調(diào)整就使用，造成這樣的后果也是無法避免的。

　　2、實(shí)施方式不同

　　企業(yè)在決定了一款外貿(mào)ERP系統(tǒng)之后，開始實(shí)施的過程中會有很大的差別，不同企業(yè)管理者的干預(yù)、操作人員的管理水平等都會對系統(tǒng)的實(shí)施產(chǎn)生很大的影響，系統(tǒng)選擇之后，實(shí)施細(xì)節(jié)的差異會直接導(dǎo)致最后的結(jié)果不同。

　　3、效益實(shí)現(xiàn)周期不同

　　不同的行業(yè)在進(jìn)行外貿(mào)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，由于自身企業(yè)的變現(xiàn)周期較長，即便是實(shí)施了軟件也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。當(dāng)看到其他企業(yè)獲利較快時(shí)，管理者就簡單的認(rèn)為自己實(shí)施失敗了。面對這樣的情況，往往最需要的是等待的耐心。只要自身的實(shí)施正確，一定會等來管理效果的實(shí)現(xiàn)。

　　其他比較重要的便是企業(yè)在實(shí)施外貿(mào)ERP系統(tǒng)時(shí)的方式也會對其存在影響，這個(gè)方面一定要和實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的溝通，按照供應(yīng)商所提供的實(shí)施要求來按部就班的進(jìn)行。同時(shí)也要保障操作人員的素質(zhì)，沒有哪一款系統(tǒng)能夠保障一定能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以在面對不斷變化的市場風(fēng)暴時(shí)，強(qiáng)大的心態(tài)也極為重要。

發(fā)布：2022-07-25 14:53 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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