中小五金行業(yè)的信息化是大勢所趨的現(xiàn)象嗎？

　　erp系統(tǒng)的應(yīng)用，其實也就是不同的業(yè)務(wù)模塊在一個共享的平臺上信息實時的相互兼容和互動的過程，在這個平臺上，任何一個產(chǎn)品或者任何一個工序，都會以BOM的樹狀結(jié)構(gòu)展現(xiàn)出來，其中包括材料的需求計劃、生產(chǎn)訂單用料的定額數(shù)量、產(chǎn)品的工藝、生產(chǎn)周期等。正因為有了層次清楚、物耗指標(biāo)明確的BOM，任何經(jīng)過系統(tǒng)處理了的業(yè)務(wù)訂單，經(jīng)過MRP運算后，便會及時為管理者提供各種需求信息，泛普軟件包括自動生成產(chǎn)品的物料明細(xì)、匯總表、材料成本單、作業(yè)指導(dǎo)書，大大方便了操作。因為五金行業(yè)的特性，很多業(yè)務(wù)訂單所需的產(chǎn)品款式相同但客戶不同，這完全符合我們經(jīng)常所說的"小批量多批次"的生產(chǎn)特點，如果按照每個訂單單獨來生產(chǎn)，將會頻繁的更換模具和試模，這樣只會加大材料的消耗和時間的浪費，生產(chǎn)效率非常低下，應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，它能合并多個相同款式產(chǎn)品或若干小訂單，做到多批材料集中采購，合理利用邊角料，最大限度的降低材料損耗，五金行業(yè)erp使生產(chǎn)效率大大提高，生產(chǎn)成本大幅度降低。

　　在這個平臺上，將一改過去單槍匹馬作戰(zhàn)的方式，各個部門單位變得協(xié)調(diào)起來，人們越來越感覺到溝通配合的優(yōu)越性，從接單、生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)排程到產(chǎn)品完工入庫，它有一全套完整的業(yè)務(wù)流程，等于是說你在實施ERP系統(tǒng)的過程中，對企業(yè)進行了一次大范圍的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。包括以前人們普遍感到比較困難的重復(fù)生產(chǎn)管理、工序任務(wù)管理、受托加工的生產(chǎn)訂單管理、物料控制等，在這個平臺上，就會變得容易起來。針對五金制品材料的特殊性(用的是板材，管材，不可分割)，在領(lǐng)料模式上，提高了效率，方便了生產(chǎn)線備料，既可按總單領(lǐng)料或小單領(lǐng)料，也可以按班組領(lǐng)料，采用車間庫存倒沖的模式，提高了員工生產(chǎn)責(zé)任心，降低了材料的浪費。

　　與此同時，系統(tǒng)可以實時導(dǎo)出實際用料明細(xì)表、生產(chǎn)進度表、用料對比表、額外補料表、補料原因分析表等，報表從不同的管理角度進行統(tǒng)計分析，揭示整個生產(chǎn)管理流程中各個環(huán)節(jié)的操作現(xiàn)狀和操作結(jié)果，能極好地幫助管理人員進行事中控制和事后總結(jié)分析，合理的評價計劃用料與實際用料的對比，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場物料耗用情況。

　　中小五金行業(yè)的信息化是大勢所趨，它不僅是嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢所迫，泛普軟件ERP也是企業(yè)自身降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的需要。企業(yè)信息化的成功實施可以保障企業(yè)的信息暢通;保障企業(yè)的指揮系統(tǒng)得心應(yīng)手的運作;保障企業(yè)戰(zhàn)略的成功執(zhí)行，從而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，最終獲得更好的發(fā)展。

發(fā)布：2006-10-25 12:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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