企業(yè)實(shí)施物流erp的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

提到物流 erp系統(tǒng)，業(yè)界對(duì)于物流erp系統(tǒng)最早的印象莫過于是“上物流erp系統(tǒng)找死、不上物流erp系統(tǒng)等死”的理解。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物流erp系統(tǒng)無論是實(shí)施還是選型，在企業(yè)中已經(jīng)不在向過去一樣困難。現(xiàn)階段，作為企業(yè)的CIO更多的時(shí)候是注意項(xiàng)目的細(xì)節(jié)方面。

與以往相比，現(xiàn)階段的物流erp系統(tǒng)實(shí)施成功率要高于過去的許多倍，雖然目前現(xiàn)階段的企業(yè)物流erp系統(tǒng)還存在失敗但成功應(yīng)用物流erp系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)量在進(jìn)一步的增加。據(jù)一份調(diào)查的資料顯示，現(xiàn)階段企業(yè)普及物流erp系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到52.4%，并且這一數(shù)據(jù)在進(jìn)一步增加，可見，國(guó)內(nèi)企業(yè)物流erp系統(tǒng)的普及正在逐步的成熟。

對(duì)于大部分的已經(jīng)實(shí)施物流erp系統(tǒng)的企業(yè)CIO來講，物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺像換了一個(gè)似的”，國(guó)內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施物流erp系統(tǒng)的經(jīng)歷。作為CIO，無論是前期實(shí)施過物流erp系統(tǒng)，還是沒有實(shí)施過物流erp系統(tǒng)，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。當(dāng)企業(yè)在物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目選型的過程當(dāng)中，作為CIO對(duì)于產(chǎn)品的選型至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能把控企業(yè)整體的戰(zhàn)略的格局，對(duì)于涉及到具體的產(chǎn)品---信息化產(chǎn)品或者物流erp系統(tǒng)產(chǎn)品并不是很熟悉，這就要求CIO必須要對(duì)物流erp系統(tǒng)產(chǎn)品有一定的了解。

1、可操作性是否具備簡(jiǎn)單實(shí)用特性

對(duì)于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的計(jì)算機(jī)水平有限，限制了信息化發(fā)展的進(jìn)程。而企業(yè)上物流erp系統(tǒng)，大中型企業(yè)應(yīng)用居多，滿足大中型企業(yè)的產(chǎn)品必然涉及到的流程比較多。因此，部分物流erp系統(tǒng)服務(wù)商所提供的物流erp系統(tǒng)產(chǎn)品功能過于復(fù)雜，不易操作，同時(shí)也不是很實(shí)用。對(duì)于企業(yè)的員工來講，易用、操作簡(jiǎn)單最為有效，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)水平一般的的員工來講，如果他們對(duì)于產(chǎn)品本身產(chǎn)生抵觸的情緒，那么，這將會(huì)導(dǎo)致物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目必然會(huì)失敗。判斷物流erp系統(tǒng)的產(chǎn)品的好與壞，一個(gè)重要的因素就看它是否是實(shí)用，如果業(yè)務(wù)部門或者員工一直在使用其產(chǎn)品，那么，三個(gè)月以后，隨著操作習(xí)慣的改變，對(duì)于物流erp系統(tǒng)的普及推進(jìn)能起到積極的作用。

2、物流erp系統(tǒng)軟件速度是否更快

對(duì)于產(chǎn)品本身來講，要求物流erp系統(tǒng)產(chǎn)品的速度要快。剛才我們提到，現(xiàn)階段大中型企業(yè)應(yīng)用物流erp系統(tǒng)較多，因此，無論是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求物流erp系統(tǒng)軟件前期的速度快，這是物流erp上線前期需要準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作。在物流erp系統(tǒng)上線以后，隨著數(shù)據(jù)和信息量的不斷增加，數(shù)據(jù)量是越來越龐大，物流erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)能否滿足立益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息量的應(yīng)用，已經(jīng)成為CIO選型物流erp系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)到一定的階段時(shí)，物流erp的速度是否還如過去以往一樣快速？有沒有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為CIO考慮的另外一點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)物流erp系統(tǒng)軟件速度并不是很明顯，但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)，物流erp系統(tǒng)軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此，CIO在選型時(shí)，可通過專業(yè)的測(cè)試機(jī)構(gòu)來衡量物流erp系統(tǒng)服務(wù)商所提供的物流erp系統(tǒng)產(chǎn)品。

發(fā)布：2007-03-23 10:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：物流erp實(shí)施階段的監(jiān)理工作

下一篇：物流erp軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪

物流管理OA系統(tǒng)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

企業(yè)實(shí)施物流erp的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

泛普物流ERP其他應(yīng)用