物流行業(yè)ERP系統(tǒng)可以進(jìn)行二次開發(fā)嗎？

　　企業(yè)與開發(fā)商簽訂開發(fā)合同后，就進(jìn)入二次開發(fā)階段。二次開發(fā)階段主要完成系統(tǒng)軟件的開發(fā)，泛普軟件ERP包括選擇系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)行平臺(tái)和工具，準(zhǔn)備開發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)功能分析，系統(tǒng)功能詳細(xì)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)程序代碼編寫以及測(cè)試等。二次開發(fā)階段在整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施過程中處于承上啟下的位置，直接關(guān)系到 erp系統(tǒng)管理軟件在企業(yè)的實(shí)施能否成功，是ERP由軟件產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的橋梁。

　　在企業(yè)與開發(fā)商簽訂的合同中，明確規(guī)定了物流erp二次開發(fā)階段中各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度，并明確了開發(fā)商與企業(yè)之間的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)與開發(fā)商由于各自的利益需要，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展會(huì)采取不同的態(tài)度，企業(yè)希望在ERP二次開發(fā)階段進(jìn)一步挖掘企業(yè)的信息資源潛力，包括：進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)管理軟件功能，在開發(fā)過程中培養(yǎng)自己的系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，盡可能多地掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)程序代碼編寫規(guī)范;開發(fā)商在獲得開發(fā)合同后會(huì)盡量以低成本進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，避免企業(yè)提出更多的需求。為了能有效地約束企業(yè)，開發(fā)商會(huì)保護(hù)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，以便獲得系統(tǒng)升級(jí)開發(fā)的合同。

　　隨著項(xiàng)目的發(fā)展，企業(yè)會(huì)提出更多的要求和期望，同時(shí)，開發(fā)商會(huì)遇到各種技術(shù)困難和開發(fā)阻力，其開發(fā)進(jìn)度也會(huì)變得無法控制，雙方的矛盾也會(huì)日益加劇，帶來如下風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)

　　由于在ERP二次開發(fā)階段存在著一系列的不確定因素，使得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開發(fā)難度和代碼量估計(jì)不充分等，會(huì)導(dǎo)致開發(fā)商無法保證系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。

　　(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　ERP系統(tǒng)管理軟件開發(fā)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的工程，開發(fā)技術(shù)難度大，開發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開發(fā)。此外，企業(yè)在掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)時(shí)也會(huì)遇到很多困難，影響企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)。開發(fā)商在獲取合同時(shí)的技術(shù)承諾，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，開發(fā)商需要更多的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)消化，企業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的掌握也會(huì)存在一定的困難。

　　(3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　開發(fā)商為了節(jié)約開發(fā)成本，減少開發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)，采用低成本的開發(fā)平臺(tái)和開發(fā)工具，勢(shì)必影響系統(tǒng)開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量。系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)行平臺(tái)對(duì)ERP系統(tǒng)管理軟件運(yùn)行起著支撐作用，是系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵;開發(fā)工具對(duì)ERP系統(tǒng)管理軟件開發(fā)，升級(jí)起到事半功倍的作用。二者選擇的不合理，對(duì)ERP系統(tǒng)管理軟件的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生制約作用。

　　(4)成本風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著物流erp系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間的推移，不論對(duì)企業(yè)還是開發(fā)商，都會(huì)付出高額的代價(jià)。企業(yè)將增加ERP實(shí)施成本，開發(fā)商將消耗更多的開發(fā)資源，以及合同違約風(fēng)險(xiǎn)。

　　(5)移植風(fēng)險(xiǎn)

　　開發(fā)商與企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境不一致，會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)在移植過程中出現(xiàn)偏差。開發(fā)商的開發(fā)環(huán)境與企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境不同，開發(fā)環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對(duì)封閉，且規(guī)模小，企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，開放性高，規(guī)模大。開發(fā)環(huán)境與運(yùn)行環(huán)境不一致，會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的偏差，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。

　　因此，在ERP二次開發(fā)階段，企業(yè)與開發(fā)商必須進(jìn)行高效的合作，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，共同維護(hù)合同的權(quán)威性，本著友好合作的態(tài)度處理開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)雙方應(yīng)加強(qiáng)相互監(jiān)督，互守信用，避免造成不必要的損失。

發(fā)布：2006-10-25 15:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：ERP系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)問題怎么辦？

下一篇：ERP系統(tǒng)能帶動(dòng)企業(yè)管理的進(jìn)一步優(yōu)化嗎？

物流管理OA系統(tǒng)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

物流行業(yè)ERP系統(tǒng)可以進(jìn)行二次開發(fā)嗎？

泛普物流ERP其他應(yīng)用