中小企業(yè)物流erp系統(tǒng)實(shí)施的五要素？

物流erp

公司在決定上物流erp系統(tǒng)的時(shí)候，要有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，一步一個(gè)腳印才能取得事半功倍的效果。

1、規(guī)劃和選型

公司在決定部署物流erp之前，領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達(dá)到的效果，并擬定項(xiàng)目實(shí)施方案。而且對(duì)物流erp要有足夠的深層次的認(rèn)識(shí)，做好公司員工的思想工作，要求他們積極配合工作的開展。目前市場(chǎng)上的物流erp有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle等，都是專業(yè)的物流erp系統(tǒng)軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件產(chǎn)品。

2、內(nèi)部員工動(dòng)員

員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定物流erp系統(tǒng)能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的，要讓他們明白上物流erp是為了重組和優(yōu)化企業(yè)流程，提高辦公效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而將利潤(rùn)最大化為目的的。當(dāng)然，怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這目的，系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)的合理性對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到至關(guān)重要的作用。

3、試用

對(duì)你選定的一家或是幾家物流erp系統(tǒng)公司的軟件產(chǎn)品進(jìn)行試用，對(duì)比系統(tǒng)功能是否和公司的需求相吻合。在這里智邦國(guó)際以多年的物流erp系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)提醒你，還要注意軟件的靈活性、可拓展性、軟件公司的二次開發(fā)能力以及售后服務(wù)等。

4、安裝和培訓(xùn)

前期工作做好后，就可以安裝物流erp了。值得注意的是，部署好物流erp系統(tǒng)軟件后，就該進(jìn)行大規(guī)模的集中的培訓(xùn)。

5、評(píng)估與改進(jìn)

物流erp并不是一蹴而就，它應(yīng)該是在不斷的運(yùn)用實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并不斷完善的過(guò)程。所以企業(yè)應(yīng)該有一套這樣的體系來(lái)保證物流erp系統(tǒng)的實(shí)施效果

發(fā)布：2007-03-23 10:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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