當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 物流管理OA系統(tǒng) > 物流ERP
物流erp系統(tǒng)功能特色與適用對象
泛普軟件企業(yè)資源計劃(泛普軟件物流erp系統(tǒng)),是在泛普軟件ERP的基礎上,通過實施和實踐提出的通用和必須的模塊組合而成。具有價格低,通用行高,實施快,維護易的特點。
融合了先進的管理思想及 ISO精神,是適合于中小型企業(yè)的管理軟件,它包括 銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng) 、倉庫管理系統(tǒng) 、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng) 、報表管理精靈、系統(tǒng)維護精靈、泛普軟件產(chǎn)品中心等共八大模塊 , 它比市面上同類產(chǎn)品相比具有功能強大、簡單易用、性價比高的特點。
同比特點:
可為用戶解決如下問題:( 1) 在系統(tǒng)運行的過程中,可以提高公司整體管理水平;(2) 生產(chǎn)資訊電腦化管理;(3) 最大限度地消除生產(chǎn)過程中的“缺料”現(xiàn)象;(4) 控制原材料、零部件庫存,減少庫存資金占用量;(5) 提高零部件的配套率和成本交貨準確率;(6) 降低成本,提高產(chǎn)量;(7) 可明顯提高業(yè)務運作效率;(8) 縮短生產(chǎn)周期;(9) 提高設備負荷均衡率;(10) 準確控制在制品數(shù)量和工序進度;(11) 實施按訂單級別的產(chǎn)品成本核算;(12)加快產(chǎn)品的更新過程,提高客戶和供應商的管理能力。
物流erp系統(tǒng)適用對象:
適用于各種生產(chǎn)制造型企業(yè)。 包括建材、汽配、電器、五金水電、工具店、鞋業(yè)、服裝業(yè)、化妝品、印刷、物流配送、大倉儲、圖書電腦電子、玩具等生產(chǎn)廠家和公司等。
物流erp系統(tǒng)功能特色:
泛普軟件企業(yè)資源計劃(泛普軟件物流erp系統(tǒng))是一個集成化的計算機系統(tǒng)管理軟件。該軟件結合中國企業(yè)經(jīng)營管理的特點,參照國際標準 ERP 軟件的功能結構特點設計的??蓪σ粋€企業(yè)的所有資源編制計劃,并進行監(jiān)控和管理。這些資源包括生產(chǎn)資源 ( 物料、人力、設備 ) 、市場資源 ( 銷售市場、供應市場 ) 、財政資源 ( 資金來源及支出 ) 和工程設計資源 ( 產(chǎn)品結構、工藝路線的設計 ) 等。 該軟件為制造、加工、裝配類企業(yè)的管理業(yè)務運作提供綜合、全面、快速、科學的決策支持。通過運行該系統(tǒng),各管理職能部門可以共享數(shù)據(jù)信息,并獲得業(yè)務運作所需要的各類綜合信息。該系統(tǒng)同時向用戶提供了一種嶄新的業(yè)務運作管理模式,使用戶能實施更有效的管理。
泛普軟件ERP 的平臺結合了 PDCA 流程理念,在該基礎上升華的一個企業(yè)資源核心解決平臺:
全面首先昌導:生產(chǎn)、業(yè)務、財務、管理、人事一體化解決平臺。其中涵蓋:TOC理論、有限計劃、準時生產(chǎn)思想、What-IF技術、供應鏈、客戶關系管理、先進生產(chǎn)計劃、全面質(zhì)量管理、分銷管理、電子商務(B2B)、柔性制造(FMS)、電子倉儲等一系列先進的管理理念,從而使企業(yè)達到“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、充分利用資源和共享資源”。
- 1國內(nèi)中小企業(yè)實施物流erp所面臨的三大困境
- 2面向物流erp實施的知識轉移影響因素研究
- 3物流erp數(shù)據(jù)庫規(guī)劃基本上分為下列各大類
- 4物流erp實施存在“重實施、輕維護”
- 5專家分析物流erp實施死結
- 6如何正確實施物流erp項目管理
- 7中小型企業(yè)實施物流erp經(jīng)驗談
- 8ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進管理思想于一身
- 9如何保證物流erp項目實施工作順利進展
- 10如何正確實施物流erp項目管理?
- 11ERP系統(tǒng)能帶動企業(yè)管理的進一步優(yōu)化嗎?
- 12物流erp實施真正的難點是?
- 13論開發(fā)在物流erp項目實施中的作用
- 14物流erp項目的實施過程歸為幾步?
- 15物流erp企業(yè)計劃管理能否實現(xiàn)精細化管理
- 16中國企業(yè)物流erp 發(fā)展中存在的問題
- 17交付集中管理 以流程驅(qū)動實施物流erp
- 18企業(yè)實施物流erp有幾個關鍵因素?
- 19物流erp十大迷局知多少?實施物流erp少走彎路必讀!
- 20物流erp實施中 內(nèi)、外部項目經(jīng)理應該如何分工
- 21中小企業(yè)實施物流erp不能照搬大企業(yè)模式
- 22企業(yè)在整個鏈條中是否有足夠的實力SCM是關鍵
- 23物流erp實施手記:物料流水編碼有危害
- 24五大因素成物流erp項目交付通常滯后主因
- 25解讀物流erp系統(tǒng)項目監(jiān)理的基本概念實施要點
- 26物流erp系統(tǒng)是企業(yè)提升管理的必然選擇
- 27從設計到走線 物流erp實施與房屋裝修五大同
- 28物流erp實施的重中之重
- 29ERP是以企業(yè)資源為核心的應用系統(tǒng)嗎?
- 30物流erp為企業(yè)帶來的八大實施效果?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓