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物流erp資訊網(wǎng)訊:鳳凰集團(tuán)物流erp項(xiàng)目全面實(shí)施
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摘要: 物流erp系統(tǒng)網(wǎng)2011年10月11日上午,集團(tuán)與溫州erp系統(tǒng)軟件股份公司在四樓會(huì)議室共同召開了物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了鳳凰集團(tuán)物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目全面實(shí)施的序幕。 2011年10月11日上午,鳳凰集團(tuán)與溫州erp系統(tǒng)軟件股份公司在四樓會(huì)議室共同召開了物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了鳳凰集團(tuán)物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目全面實(shí)施的序幕。集團(tuán)高文樞董事長、多位副總、各部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和溫州erp系統(tǒng)總經(jīng)理?xiàng)罱芊宄鱿瘑?dòng)大會(huì)。會(huì)上董事長高文樞對(duì)前期物流erp系統(tǒng)建設(shè)做了初步總結(jié),宣布了物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。會(huì)議宣布集團(tuán)物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目小組成員名單;物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃介紹;公司項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度。
同時(shí),溫州erp系統(tǒng)公司總經(jīng)理?xiàng)罱芊鍖?duì)與鳳凰公司前期的溝通和調(diào)研出了總結(jié),把erp系統(tǒng)公司發(fā)展到軟件特點(diǎn)再到實(shí)施方法作了詳細(xì)介紹,讓大家真正了解了對(duì)方的健全的服務(wù)體系。
會(huì)議上對(duì)集團(tuán)的物流erp上線時(shí)間和進(jìn)程做了規(guī)定。此次物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功召開,標(biāo)志時(shí)代物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,為集團(tuán)能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息傳遞的及時(shí)性、有效性,從而提高公司的管理水平打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
- 1物流erp項(xiàng)目實(shí)施重在細(xì)節(jié)控制
- 2企業(yè)不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式
- 3國內(nèi)物流erp實(shí)施“合作而非對(duì)弈”
- 4企業(yè)面臨著ERP系統(tǒng)替換問題怎么辦?
- 5物流erp實(shí)施真正的難點(diǎn)是?
- 6中小水泥企業(yè)如何實(shí)施物流erp管理?
- 7實(shí)施物流erp項(xiàng)目管理失控的六種表現(xiàn)
- 8物流erp系統(tǒng)如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用
- 9如何避免物流erp實(shí)施文檔致物流erp實(shí)施失敗
- 10物流行業(yè)ERP系統(tǒng)可以進(jìn)行二次開發(fā)嗎?
- 11是誰在主導(dǎo)物流erp實(shí)施?
- 12物流erp應(yīng)用實(shí)施服務(wù)“總分總”三種境界
- 13CIO引領(lǐng)物流erp商業(yè)智能市場(chǎng)風(fēng)潮
- 14物流企業(yè)ERP功能實(shí)現(xiàn)分析
- 15企業(yè)物流erp實(shí)施的困惑及對(duì)策
- 16如何選擇一個(gè)優(yōu)秀的物流erp實(shí)施顧問?
- 17實(shí)施物流erp怎樣選擇項(xiàng)目經(jīng)理
- 18項(xiàng)目管理師考試之物流erp成功實(shí)施的簡單經(jīng)驗(yàn)
- 19怎樣才能很好的實(shí)施物流erp軟件呢?
- 20物流erp系統(tǒng)建設(shè)過程中信息化主體意識(shí)不強(qiáng)不夠重視
- 21物流erp如何在信息技術(shù)上應(yīng)用?
- 22企業(yè)確保物流erp實(shí)施成功的10種戰(zhàn)術(shù)
- 23物流erp是一劑能夠治療企業(yè)“管理方面疾病”的“西
- 24物流erp中國發(fā)展的出路前景如何?
- 25探究中小企業(yè)如何正確實(shí)施物流erp
- 26中海石油天野化工聚甲醛物流erp實(shí)施項(xiàng)目成功上線
- 27“三分論”的尷尬致國內(nèi)企業(yè)物流erp成功率走低
- 28成功實(shí)施物流erp,客戶方應(yīng)做什么
- 29中小企業(yè)實(shí)施物流erp不能照搬大企業(yè)模式
- 30基礎(chǔ)管理薄弱服裝企業(yè)如何實(shí)施物流erp
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