印染行業(yè)erp軟件

　　中國(guó)不僅是個(gè)紡織大國(guó)，也是印染大國(guó)，作為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印染工業(yè)，其信息化總體水平比較低。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的大中型印染企業(yè)僅占10%～20%。入世后，紡織品配額取消，打開(kāi)了通向國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)，中國(guó)紡織印染企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)日益激烈。因此，走向國(guó)際化的中國(guó)印染企業(yè)對(duì)先進(jìn)的管理思想、科學(xué)的管理方式的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”用信息化改造傳統(tǒng)行業(yè)是我國(guó)紡織印染工業(yè)發(fā)展的大方向。因此，對(duì)于我國(guó)廣大印染企業(yè)而言，借助先進(jìn)的管理軟件加速企業(yè)信息化進(jìn)程，提升管理水平，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。

　　印染企業(yè)當(dāng)前所面臨的管理問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)管理難題：

　　1、無(wú)法快速響應(yīng)客戶提出的關(guān)于產(chǎn)品顏色、級(jí)別、交貨期、數(shù)量、價(jià)格等方面的要求;

　　2、在現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)狀況下，無(wú)法實(shí)時(shí)并且準(zhǔn)確的把握生產(chǎn)進(jìn)度，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，保證定單按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;

　　3、不能將客戶關(guān)心的定單進(jìn)度、可出貨時(shí)間、預(yù)計(jì)收貨時(shí)間等問(wèn)題及時(shí)反饋給客戶;

　　4、不能做到有效降低整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本管理;

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　　5、無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，尤其是在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不能準(zhǔn)確追溯相關(guān)責(zé)任;

　　印染行業(yè)ERP軟件[重點(diǎn)解決問(wèn)題]

　　1.解決化驗(yàn)室精細(xì)化管理、工藝庫(kù)化、持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題

　　2.解決精細(xì)化計(jì)劃調(diào)度，提高生產(chǎn)效率的問(wèn)題

　　3.解決因生產(chǎn)作業(yè)流程長(zhǎng)，工藝復(fù)雜，管理難度大的問(wèn)題

　　4.解決訂單生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤的問(wèn)題

　　5.解決訂單成本核算，實(shí)時(shí)了解訂單的生產(chǎn)成本的問(wèn)題

　　6.解決關(guān)鍵績(jī)效考核管理的問(wèn)題

　　7.集中管控、運(yùn)籌帷幄

　　印染行業(yè)ERP管理系統(tǒng)大概包含以下內(nèi)容：

　　客戶送入白坯(或自行購(gòu)入白坯)后，生產(chǎn)根據(jù)客戶工藝要求進(jìn)行排單，每缸布自動(dòng)生成一張流程卡，流程卡上詳細(xì)記錄了相應(yīng)的工藝要求以及需完成的每道工序，每道工序自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的條形碼，通過(guò)刷卡或輸入缸號(hào)可獲取每缸布當(dāng)前的進(jìn)度以及相應(yīng)的生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)等等。

　　通過(guò)化驗(yàn)室打小樣確認(rèn)配方以及相關(guān)配方資料庫(kù)建立后，通過(guò)色號(hào)以及客戶，可以自動(dòng)給每缸布匹配相應(yīng)的配方單，從而生成每缸布的染、助劑領(lǐng)料單、添料單。通過(guò)領(lǐng)料單、添料單以及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)情況，可自動(dòng)生成染料、輔料庫(kù)存。自動(dòng)形成配方匯總表、添料異常表等。每個(gè)客戶不同布種不同色號(hào)的配方信息只需要打樣一次，以后同客戶同布種同色號(hào)的布即可自動(dòng)生成配方單。隨時(shí)可查詢各種配方，方便復(fù)樣。極大的提高了工作效率。

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