印刷ERP

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印制板e(cuò)rp

　　印刷廠指望搞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工程”來提升效率和降低成本，是不是有點(diǎn)勉為其難?理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感.在此提醒各位被印制板e(cuò)rp傷害過的印刷老板也應(yīng)該反思一下，人家賣給你印刷廠的時(shí)候是不是這樣說的:實(shí)施了印制板e(cuò)rp之后，管理規(guī)范了，數(shù)據(jù)有了，問題發(fā)現(xiàn)了，管理改善了，差錯(cuò)避免了，效率提升了，成本下降了，效益出來了Erp投資劃算了!---你內(nèi)心里那個(gè)真正想要的那個(gè)“兔肉”是“降成本增效益”，其實(shí)，賣erp的人一開始就已經(jīng)跟你講清楚，那塊“兔肉”是兔子的湯的湯。

　　顯而易見，因?yàn)橛∷⑿袠I(yè)的特性，按照傳統(tǒng)印制板e(cuò)rp的設(shè)計(jì)思路是無法很好的解決行業(yè)的信息化建設(shè)的，必須要以全新的思路來解決問題!

　　泛普印制板管理erp的功能模塊：

　　1、工藝管理

　　工序管理→工序庫→工序描述→工序分類→標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)→設(shè)備→工序工種

　　工藝管理→工藝庫→設(shè)備→工藝參數(shù)→工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　工藝路線→標(biāo)準(zhǔn)工藝路線→流程卡工藝路線→工藝路線調(diào)整

　　工作中心→工作中心分類→工作中心設(shè)備資源→工作中心人力資源

　　BOM管理→物料表→單耗表→配色表→配料→自動(dòng)生產(chǎn)BOM→輸出完整的BOM表

生產(chǎn)9.png

　　2、配方管理

　　打樣管理→打樣通知→打樣樣本管理→打樣確認(rèn)

　　小樣配方→顏色資料→染化料分類→小樣配方資料→已確認(rèn)配方→配方庫→翻單配方

　　配方庫→小樣配方→已確認(rèn)配方→轉(zhuǎn)入配方庫→翻單→翻單配方

　　生產(chǎn)配方→配方公式設(shè)定→工藝流程卡→生產(chǎn)配方生成→生產(chǎn)配方調(diào)整→染化料稱料單→染化料出庫

　　印花配方→印花掃描→分色管理→菲林生產(chǎn)→園網(wǎng)平網(wǎng)制作→印花配方→配方庫

　　3、加工訂單管理

　　客戶檔案、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)

　　加工訂單→坯布收貨→打樣通知→小樣確認(rèn)→生產(chǎn)通知書→訂單跟蹤→訂單統(tǒng)計(jì)→訂單出貨

　　4、坯布管理

　　坯布管理→坯布碼單→單碼重管理→坯布批號(hào)→坯布入庫單→坯布出庫單→坯布庫存

　　成品管理→成品碼單→成品批號(hào)→成品入庫單→成品出庫單→成品庫存

　　5、采購管理

　　供應(yīng)商管理→打樣、報(bào)價(jià)→樣品驗(yàn)證確認(rèn)及價(jià)格審批→物料需求(總采購計(jì)劃)→可用庫存與實(shí)際采購量→審批→采購合同與采購訂單→供應(yīng)商送貨→收貨與報(bào)檢→IQC驗(yàn)證→合格品入庫→材料付款

　　6、物控、計(jì)料及庫存管理

　　物料需求→工單→工單物料表→定額領(lǐng)料單→補(bǔ)料單→退料單→物料消耗匯總

　　染化料管理→小樣配方單→生產(chǎn)大樣生成→染化料稱料單→染化料出庫→退料→盤點(diǎn)、安全庫存管理

　　輔料計(jì)料→發(fā)料車間

　　材料庫存→入庫單→出庫單→庫存盤點(diǎn)→庫存調(diào)整→材料庫存總賬

印染3.png

　　7、生產(chǎn)加工管理

　　生產(chǎn)通知單→缸號(hào)管理→生產(chǎn)單位→加工明細(xì)→通知下達(dá)→生成流程卡

　　配缸管理→坯布碼單→配缸配碼單→坯布周轉(zhuǎn)車→缸號(hào)→數(shù)量

　　流程卡管理→流程卡排產(chǎn)→能力評(píng)估(工時(shí)、人力、設(shè)備)→流程卡工藝→流程卡物料

　　排缸管理→設(shè)備分類→設(shè)備能力→加工狀態(tài)→可視化排缸

　　工票管理→流程卡→流程卡工藝路線→標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)→工藝參數(shù)→工票下達(dá)

　　工序管理→染色工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗(yàn)→FQC成品檢驗(yàn)

　　后整管理→后整{洗水及清理}→OQC成品檢驗(yàn)→后整統(tǒng)計(jì)→后整工資

　　成品管理→成品裝箱配碼表→成品碼單→成品批號(hào)→成品入庫單→成品出庫單→成品庫存

　　8、質(zhì)量管理

　　收料質(zhì)量管理→采購收貨單→供應(yīng)商送貨→收貨與報(bào)檢→IQC驗(yàn)證→合格品入庫

　　工序質(zhì)量管理→車縫首件確認(rèn)→車縫工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗(yàn)→FQC成品檢驗(yàn)→后整

　　成品質(zhì)量管理→FQC成品檢驗(yàn)→后整→大燙→OQC成品檢驗(yàn)

　　出貨質(zhì)量管理→出貨通知單→QA出貨檢驗(yàn)→交付

　　9、進(jìn)度跟蹤分析管理

　　打樣進(jìn)度、采購進(jìn)度、園網(wǎng)進(jìn)度、工序進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度{掃描、工序錄入、實(shí)際工時(shí)/成本/效率分析}、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整管理

　　10、財(cái)務(wù)管理

　　報(bào)價(jià)管理、成本預(yù)估、應(yīng)收、應(yīng)付及相關(guān)的成本分析等各項(xiàng)管理、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、分析、合理化措施提示(包括預(yù)警)、自行驗(yàn)證、工作流管理等功能。

發(fā)布：2021-03-02 14:30 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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財(cái)務(wù)管理

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