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制造業(yè)小型erp系統
中小型制造公司的企業(yè)資源相對有限,但是也遇到了大中型制造企業(yè)類似的管理難題。譬如物料生產現場數據準確率問題、生產變更問題、生產進度掌握問題、生產車間物料成本問題、生產效率問題、多個部門協作問題等等。其中多業(yè)務數據一體化管理是比較重要的一環(huán),而借助制造業(yè)小型erp系統能夠較好的解決諸如此類管理難題。泛普制造業(yè)小型erp系統兼具客戶關系管理、倉儲、財務、生產等業(yè)務數據一體化管理,還能夠配合系統的自動提醒功能,隨時了解生產訂單進度,實現精益化生產。
制造業(yè)小型erp系統應用目標及效果
小型制造業(yè)erp系統功能定位
真正具備網絡化管理功能,全面滿足集團管理需要,增強集團控制力.
集團公司可以用上報報表的方式管理分支機構也可以用上報業(yè)務單據的方式實時的核算、監(jiān)督、控制分支機構,實現遠程實時監(jiān)控和遠程處理.
面向流程控制的業(yè)務財務-體化解決方案,實現了真正意義上的財務和的集成,解決了企業(yè)信息分散、無法共享和綜合分析等問題,為企業(yè)管理全面信息化奠定堅實基礎.
配貨單復制功能,大大提高批量配貨的速度,按照訂單與車道的關系,自動進行車次分配,無須手工干預.自動完成車次審核,自動形成車輛行車道單和客戶銷售單.
自動生成入庫商品批次,自動完成商品的批次管理的初始化準備,庫房盤點支持手工盤點、條碼掃描盤點和盤點機自動盤點,真正做到不停業(yè)盤點,自動進行庫存的保質期預警和提前出庫預警.
采用先進的技術(如條碼,IC卡等)進行物料跟蹤與管理,支持條形碼掃描輸入數據并自動匯總。
生產計劃管理子系統通過與生產工藝管理子系統的接口,將生產工藝的控制與生產計劃控制緊密結合起來.
系統可以自動驅動物料需求計劃,迅速準確的生成原料、配料的采購、分配計劃.
總部、分公司、分銷商聯成一體,多級庫存匯總,數據反饋及時準確.完善靈活的價格體系,支持多種結算方式,專賣店管理支持VIP,贈送和打折退換貨權限控制。
應收款結算方式靈活,處理多種沖對帳方式,客戶月結清楚明了.對銷售、存貨、訂貨、生產采購計劃數據進行智能分析,全面了解公司資源.
制造業(yè)小型erp系統應用目標
幫助制造企業(yè)建立具有多分支機構、多業(yè)務結點、跨地區(qū)經營、有多級經銷商和客戶的完整管理信息系統,重點解決分銷體系中業(yè)務處理效率低下、數據傳遞緩慢、信息溝通不暢、經營資源分散、渠道監(jiān)控力度不夠等經營管理問題.
通過銷售數據統一管理、強大的數據分析預測、客戶信息和市場信息的收集整理及建立內部溝通渠道,幫助企業(yè)建立以客戶為中心的分銷體系,使產品和服務能夠迅速覆蓋整個目標市場;實現整個分銷體系的集中管理和異地監(jiān)控;實現信息共享和順暢溝通;及時準確地反饋市場需求,把握新的銷售機會;提高客戶服務質量和客戶忠誠度;規(guī)范渠道政策,及時發(fā)現和剔除阻礙渠道正常成長的不利因素;縮短銷售周期,降低銷售成本,減少壞帳呆帳;使企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持永續(xù)發(fā)展能力.
具體應用目標包括:
訂單及訂單計劃及時快速處理,縮短交貨時間
能夠了解當天全國所有分支機構的銷售和庫存情況
使從總.部到各分支機構庫存降至最低,定義合理的最小庫存量減少庫存積壓和庫存管理成本
嚴格監(jiān)控銷售回款情況,減少呆帳壞帳
規(guī)范價格體系,防止竄貨現象
集中統-管理客戶資源,避免分銷商及銷售人員變動而導致客戶流失
嚴格控制費用支出,最大程度降低運營成本
極大簡化數據統計匯總時間,使財務匯總和月度總結瞬間完成
實現產品、地域、時間段、人員等多維條件的統計分析功能
準確考核某分支機構或某個人員的業(yè)績情況
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