商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)的經(jīng)營管理需要加強哪幾個方面？

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　　搞好房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理需要加強的幾個方面

　?、僦贫ㄩL遠(yuǎn)規(guī)劃，用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度尋求開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品

　　作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，自成立以來.在制定最初的經(jīng)營管理思路時，就要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，并將這種規(guī)劃與當(dāng)前社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，在企業(yè)規(guī)劃中，要有一定的前瞻性，時刻把握宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，這樣才能使企業(yè)的決策建立在一種科學(xué)的態(tài)度上，避免企業(yè)經(jīng)營陷入戰(zhàn)略性發(fā)展瓶頸。在房地產(chǎn)企業(yè)項目進(jìn)行項目開發(fā)產(chǎn)品定位階段，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體，房地產(chǎn)企業(yè)必須要用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來研究和了解城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃情況，泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)及時掌握當(dāng)年或近期內(nèi)城市建設(shè)發(fā)展的意向。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃擬定新開發(fā)的項目意向，切實加強市場調(diào)查研究，掌握消費者心理，以便生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品來滿足用戶的需要，以便達(dá)到企業(yè)制定的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

　　從實踐來說，每個城市都有地段位置差別，市區(qū)、近郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)地段位置是不同的，再加上人口分布的差異，使這些地段的土地市場營銷價格有很大差別。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在市場開發(fā)過程中，要應(yīng)盡量選擇好的地段位置，在城市發(fā)展的主要方向上搞連片的綜合開發(fā)。并抓住市場營銷特點和機(jī)遇，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品是非常重要的。

　?、谂崿F(xiàn)產(chǎn)品的各項指標(biāo)，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計

　　項目產(chǎn)品定位后，在進(jìn)行項目規(guī)劃方案產(chǎn)品設(shè)計時，一定要由專業(yè)設(shè)計人員、專業(yè)策劃人員、專業(yè)銷售人員、專業(yè)施工管理人員、以及公司決策層高管組成的專業(yè)小組仔細(xì)推敲產(chǎn)品的戶型、功能、面積、采光，通風(fēng)、經(jīng)濟(jì)性、開發(fā)周期等各項指標(biāo)，同時要認(rèn)真考慮建筑產(chǎn)品的節(jié)能指標(biāo)，因為我國是個人口大國，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的日益提高，社會資源的需求越來越大，同時，社會資源的浪費也越來越大，因此在房地產(chǎn)開發(fā)的項目產(chǎn)品規(guī)劃方案設(shè)計時，就要充分考慮產(chǎn)品的節(jié)能設(shè)計，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計，這一要求，既是建立節(jié)約、環(huán)保型社會的要求，同時也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)盡的社會義務(wù)。

　　因此，專業(yè)小組要通過大量的市場調(diào)查，了解當(dāng)前本地市場的需求，同時借鑒本地一些目的成功開發(fā)經(jīng)驗，只有這樣，規(guī)劃方案產(chǎn)品的確定才是科學(xué)地、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亍⒛芙?jīng)得住市場的選擇，商業(yè)地產(chǎn)管理軟件能使產(chǎn)品的各項指標(biāo)最終達(dá)到合理的地步。