工程管理軟件采購(gòu)與供應(yīng)鏈的關(guān)系

　　俗話說得好 “輔車相依，唇亡齒寒” ，采購(gòu)與供應(yīng)鏈的關(guān)系恰如唇齒，采購(gòu)幾乎是每一個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的重要商業(yè)行為，如果執(zhí)行不到位，整個(gè)供應(yīng)鏈就轉(zhuǎn)不動(dòng)，所以，要使整個(gè)供應(yīng)鏈保持協(xié)同一致，必須從采購(gòu)抓起。

　　一、采購(gòu)與供應(yīng)商的主要體現(xiàn)

　　1.提供產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其重要性不言而喻，而供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2.可以加快流通速度，通過調(diào)整采購(gòu)時(shí)差可以有效縮短交付周期，一定程度上可以減少企業(yè)庫(kù)存壓力。

　　3.選擇適合的供應(yīng)鏈。

　　4.維護(hù)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　二、采購(gòu)方式和傳統(tǒng)的采購(gòu)方式的差異

　　1.向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變

　　基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的采購(gòu)方式，為解決一下問題創(chuàng)造了條件：庫(kù)存問題;風(fēng)險(xiǎn)問題;便利問題;降低采購(gòu)成本問題;組織障礙問題。

　　2.將采購(gòu)活動(dòng)滲透到供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　與供應(yīng)商缺乏合作，需建立新的供需合作模式;與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程。

　　3.對(duì)庫(kù)存采購(gòu)向?yàn)橛唵尾少?gòu)轉(zhuǎn)變

　　與供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，交易成本大為降低;縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作;實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。