erp對(duì)財(cái)務(wù)的影響

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 　　ERP系統(tǒng)是目前比較適合企業(yè)的一個(gè)綜合性的管理系統(tǒng)，在過(guò)去每一個(gè)部門(mén)一個(gè)系統(tǒng)，這樣在管理上就存在很多的不便，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分享與管控，因此需要一個(gè)對(duì)全部門(mén)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)，整合了企業(yè)各個(gè)軟硬件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是不可或缺的一個(gè)管理系統(tǒng)，它可以和系統(tǒng)中的其他軟件進(jìn)行連接，并且相互集成，對(duì)財(cái)務(wù)部分主要是核算和財(cái)務(wù)管理兩部分組成，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中變動(dòng)過(guò)程以及結(jié)果進(jìn)行記錄，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、管控。

　　1.ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)

　　ERP系統(tǒng)依托先進(jìn)的信息技術(shù)，形成了覆蓋了整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)，對(duì)這些信息的收集、整理和加工對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。

　　首先，ERP系統(tǒng)收集企業(yè)信息較為廣泛，對(duì)于企業(yè)營(yíng)業(yè)的信息反饋比較全面，提高了相關(guān)人員通過(guò)各種信息評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的正確性、準(zhǔn)確性，以便企業(yè)做出及時(shí)的、正確的應(yīng)對(duì)。

　　其次，ERP系統(tǒng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與生產(chǎn)、銷售等緊密相連，使財(cái)務(wù)管理反應(yīng)企業(yè)的信息更加客觀、更加科學(xué)，有利于企業(yè)決策準(zhǔn)確性的提高。

　　再次，ERP系統(tǒng)信息集成度高，節(jié)省了人力勞動(dòng)還得到了較好的信息收集、整理效果。同時(shí)ERP系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理特點(diǎn)為企業(yè)的管理提供了實(shí)時(shí)的、及時(shí)的信息資料，很多報(bào)表可通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)，大大的提高了財(cái)務(wù)工作的效率，促進(jìn)了企業(yè)決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　第四，ERP系統(tǒng)以財(cái)務(wù)管理為核心，對(duì)于企業(yè)的資金流、物流、信息流等進(jìn)行統(tǒng)一的處理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的收集、利用效率得到了很大的提高，使企業(yè)的管理和決策更有針對(duì)性，確保了企業(yè)決策的效果。

　　2.ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的作用

　　ERP系統(tǒng)的應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著巨大作用。

　　首先，ERP強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集、整理功能提高了財(cái)務(wù)信息收集的全面性、準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)管理的信息基礎(chǔ)更全面、更及時(shí)，而企業(yè)重大決策又以財(cái)務(wù)管理為依據(jù)，因此ERP的使用提升了企業(yè)重大決策的科學(xué)性。

　　其次，ERP通過(guò)聯(lián)機(jī)形式將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種狀況進(jìn)行分析、整理，生成科學(xué)的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)信息的研究制定企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，避免了人的主觀意識(shí)對(duì)企業(yè)決策的影響，使企業(yè)決策更科學(xué)、更切合實(shí)際，確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性。

　　再次，ERP系統(tǒng)信息反映的及時(shí)性、科學(xué)性，提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果，優(yōu)化了企業(yè)管理理念，使財(cái)務(wù)管理的思想打破了以核算為中心的局限，形成了員工較強(qiáng)的成本管理意識(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的效率，使企業(yè)系統(tǒng)的、全面的財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)。

　　第四，ERP系統(tǒng)現(xiàn)代化的管理模式使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理完美接軌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全球化，更促進(jìn)了企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合管理水平的提高具有積極意義。

　　3.ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

　　隨著企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響也越來(lái)越顯著。

　　第一，ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變了企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念，使財(cái)務(wù)管理能夠更好的利用信息技術(shù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位出發(fā)對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行研究，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平。

　　第二，ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理的范圍，使其從傳統(tǒng)融資、投資、盈余分配等領(lǐng)域拓展到產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)資金流及隱性資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，優(yōu)化了企業(yè)資源利用，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，使企業(yè)獲得了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　第三，ERP系統(tǒng)減少了財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)操作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中許多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)憑證都能自動(dòng)生成，降低了財(cái)務(wù)管理過(guò)程中人為因素對(duì)企業(yè)決策的影響。例如，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、損耗處理等無(wú)需認(rèn)為統(tǒng)計(jì)，可由業(yè)務(wù)人員操作直接生產(chǎn)憑證，提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。

　　第四，ERP系統(tǒng)下全面的、及時(shí)的信息反饋確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。例如在各部門(mén)財(cái)務(wù)資料收集中，無(wú)需經(jīng)過(guò)復(fù)雜的憑證查對(duì)、財(cái)務(wù)核對(duì)等，一切在設(shè)置初始化業(yè)務(wù)計(jì)量的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理的過(guò)程，大大節(jié)省了財(cái)務(wù)管理的時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)信息的生成方式減少了人為因素、失誤等對(duì)其正確性的影響，確保了財(cái)務(wù)信息的全面性、及時(shí)性、安全性。

　　第五，ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理對(duì)客戶信息、供應(yīng)商信息等的攝取范圍，形成了全面的、一體化的管理模式，使企業(yè)能夠有效的監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成本及資金流動(dòng)的狀況，及時(shí)的對(duì)市場(chǎng)信息作出反應(yīng)，提高了企業(yè)決策的靈活定、科學(xué)性，提升了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的影響力度，更加充分的發(fā)揮了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了可靠保障。

　　第六，ERP系統(tǒng)的使用使企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸的適應(yīng)了國(guó)際環(huán)境，走向了國(guó)際化、全球化，該系統(tǒng)對(duì)多國(guó)貨幣、電子貨幣等的財(cái)務(wù)控制能力使其成為企業(yè)走向國(guó)際的必然選擇，提升了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，有效的加強(qiáng)了我國(guó)企業(yè)與國(guó)際其他企業(yè)的交流合作，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。

　　第七，ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的信息管理能力為企業(yè)的績(jī)效考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等提供了可靠依據(jù)，有利于企業(yè)考核的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，能及時(shí)的糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的偏差，使企業(yè)的管理決策始終保持科學(xué)的、正確的方向，提高了企業(yè)的綜合管理效果。

　　ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響是很巨大的，因?yàn)樵陲w速發(fā)展今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨了許多的挑戰(zhàn)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件的主要內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，隨著科技的發(fā)展，很多企業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)到了網(wǎng)上進(jìn)行，財(cái)務(wù)的管理也把重心放到了產(chǎn)品和市場(chǎng)上來(lái)，這樣一來(lái)企業(yè)就需要實(shí)現(xiàn)一體化和全面的管理，合理利用各種資源，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力，讓企業(yè)逐步的發(fā)展起來(lái)。Erp系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理影響是很巨大的，也是未來(lái)企業(yè)的必然選擇，這樣才能走上國(guó)際舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)化。

　　ERP系統(tǒng)可以擴(kuò)大對(duì)財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容，為財(cái)務(wù)管理提供更加全面、及時(shí)的信息，改變了企業(yè)資金管理模式，為企業(yè)提高管理效率，節(jié)省成本，實(shí)時(shí)控制，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的一個(gè)系統(tǒng)集成軟件，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。