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如何開(kāi)展ERP數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作?
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如何開(kāi)展ERP數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作?
數(shù)據(jù)編碼和信息標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)信息化的基礎(chǔ),也是企業(yè)信息化最重要的組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享、規(guī)范的核心。
集團(tuán)公司非常重視數(shù)據(jù)編碼及標(biāo)準(zhǔn)化工作,將其作為信息技術(shù)總體規(guī)劃中非常重要的一個(gè)獨(dú)立工作包,在ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,同步建設(shè)、同步實(shí)施,滿足建設(shè)集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一集成ERP系統(tǒng)平臺(tái)的需要。為此,集團(tuán)公司成立了公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)項(xiàng)目組,專門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共數(shù)據(jù)編碼和信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),以支持ERP系統(tǒng)的建設(shè)工作。
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公共數(shù)據(jù)編碼是指信息系統(tǒng)在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行過(guò)程中所須遵守的編碼標(biāo)準(zhǔn),包括人事組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、員工數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、化工產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑油數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、成品油數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、煉油中間產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)外部核算體系數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目編碼數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、銀行及金融機(jī)構(gòu)編碼數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。公共數(shù)據(jù)編碼的使用范圍是集團(tuán)公司上市與未上市公司總部各部門(mén)及下屬各地區(qū)公司,涉及的業(yè)務(wù)范圍包括集團(tuán)公司上市未上市公司油氣勘探與生產(chǎn)上游業(yè)務(wù)、煉油生產(chǎn)與煉油產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、化工產(chǎn)品生產(chǎn)與化工產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、天然氣業(yè)務(wù)與油氣管道業(yè)務(wù)等。在ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中制定公共數(shù)據(jù)系列標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)流程,整理規(guī)范下游板塊公共數(shù)據(jù),才能確保ERP系統(tǒng)成功上線。
公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)兩年的試點(diǎn)準(zhǔn)備,于2009年開(kāi)始正式啟動(dòng)。自2006年2月開(kāi)始配合山東銷(xiāo)售和東北化工銷(xiāo)售ERP試點(diǎn)的實(shí)施,公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)始試點(diǎn)。集團(tuán)公司成立了公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合項(xiàng)目組,以煉油與化工分公司為基礎(chǔ)開(kāi)展了化工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制工作。通過(guò)對(duì)化工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的一個(gè)全周期工作,完成了對(duì)試點(diǎn)單位客戶、供應(yīng)商、化工產(chǎn)品和煉油產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定,以及相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)流程,形成了一套公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的工作實(shí)施方法,同時(shí)與微軟公司合作,開(kāi)發(fā)了公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)原型,通過(guò)平臺(tái)原型完成了對(duì)試點(diǎn)單位上述標(biāo)準(zhǔn)及流程的固化,實(shí)現(xiàn)了不同試點(diǎn)單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼并與ERP系統(tǒng)集成。
集團(tuán)公司對(duì)公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作非常重視,隨著公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),集團(tuán)公司對(duì)地區(qū)公司提出了明確的要求。要求地區(qū)公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署,積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,為ERP系統(tǒng)建設(shè)奠定牢固的基礎(chǔ)。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)”的信息化工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)據(jù)管理體系建設(shè),落實(shí)數(shù)據(jù)責(zé)任人制度。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模板。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),保證數(shù)據(jù)管理工作的持續(xù)良好應(yīng)用。各單位利用ERP系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際構(gòu)建和培養(yǎng)自己的數(shù)據(jù)管理和維護(hù)隊(duì)伍,使他們?cè)谙到y(tǒng)建設(shè)過(guò)程中得到充分鍛煉和培養(yǎng),形成合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和后備接替,在ERP系統(tǒng)上線后,做好本單位的數(shù)據(jù)運(yùn)行和維護(hù)工作,保證數(shù)據(jù)管理體系和ERP系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行和全面應(yīng)用。
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2009年,公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)項(xiàng)目通過(guò)了可研,確定使用SAP 的MDM產(chǎn)品,開(kāi)始了項(xiàng)目的實(shí)施。目前,公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)公共數(shù)據(jù)編碼進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù),靈活的定制編碼規(guī)則及對(duì)管理流程的支持。已經(jīng)完成一級(jí)核算相關(guān)會(huì)計(jì)科目、銀行及金融機(jī)構(gòu)、FMIS對(duì)照表、公司代碼主數(shù)據(jù)的管理;完成西安測(cè)井ERP項(xiàng)目、投資計(jì)劃ERP項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、西北化工銷(xiāo)售、人員、組織機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)、投資計(jì)劃ERP項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、煉化板塊ERP項(xiàng)目的上線支持。標(biāo)準(zhǔn)方面,草擬了24項(xiàng)公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),其中3項(xiàng)已經(jīng)上升為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);編碼方面,已經(jīng)與37家單位合作完成了數(shù)據(jù)規(guī)范與檢查工作,完成編碼培訓(xùn)工作148次,平臺(tái)現(xiàn)有數(shù)據(jù)300余萬(wàn)條;平臺(tái)方面,公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)審批子系統(tǒng)已經(jīng)為化工銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)、煉油與化工生產(chǎn)ERP系統(tǒng)、銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)、勘探與生產(chǎn)ERP系統(tǒng)、天然氣與管道ERP系統(tǒng)、加油站系統(tǒng)、裝備制造ERP系統(tǒng)、投資計(jì)劃管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)等9個(gè)信息系統(tǒng)完成緊密耦合集成,提供公共數(shù)據(jù)編碼審批功能;與人力資源管理系統(tǒng)完成松散耦合;推廣了37家地區(qū)公司;平臺(tái)用戶數(shù)量2132人;管理與集成子系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段;組織與流程方面,成立了物資標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組,草擬了《集團(tuán)公司公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施細(xì)則》、《集團(tuán)公司公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施細(xì)則-ERP系統(tǒng)實(shí)施指南》。
- 1ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有哪些?
- 2為什么說(shuō)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施最關(guān)鍵的階段?
- 3ERP系統(tǒng)做了出入庫(kù)之后為什么不能做庫(kù)存初始化?
- 4ERP系統(tǒng)與內(nèi)控之間關(guān)系是怎樣的?
- 5ERP系統(tǒng)的主要功能是什么?
- 6ERP系統(tǒng)相關(guān)名稱解釋
- 7國(guó)內(nèi)外石油公司實(shí)施ERP系統(tǒng)的情況如何?
- 8存貨編碼和存貨代碼的區(qū)別是什么?
- 9什么是業(yè)務(wù)藍(lán)圖業(yè)務(wù),藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段的主要工作有哪些?
- 10erp軟件開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題
- 11SAP實(shí)施方法論是什么?
- 12問(wèn)題分類(lèi)設(shè)定
- 13ERP是如何發(fā)展起來(lái)的?
- 14如何開(kāi)好ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)?
- 15集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)是什么?
- 16ERP系統(tǒng)的集成性是如何體現(xiàn)的?
- 17為什么堅(jiān)持以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設(shè)?
- 18如何理解ERP系統(tǒng)建設(shè)是“一把手”工程?
- 19IE瀏覽器如何設(shè)置默認(rèn)紙張類(lèi)型
- 20集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是什么?
- 21集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)行大表是什么?
- 22安裝ERP企業(yè)管理軟件客戶端時(shí)個(gè)別電腦連不上服務(wù)器
- 23問(wèn)題模塊設(shè)定
- 24ERP系統(tǒng)最后準(zhǔn)備階段需要做哪些工作?
- 25ERP項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)不會(huì)使本來(lái)簡(jiǎn)單明了的流程復(fù)雜化?
- 26如何保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量?
- 27ERP系統(tǒng)年終結(jié)存應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些?
- 28ERP系統(tǒng)在集團(tuán)公司信息化建設(shè)中處于什么地位?
- 29ERP系統(tǒng)使用過(guò)程中會(huì)存在哪些問(wèn)題?
- 30集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)的安全性如何?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓