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如何保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量？
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如何保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量?
一般從兩方面來(lái)保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量：一方面是按照科學(xué)的項(xiàng)目管理方法組織ERP項(xiàng)目實(shí)施;另一方面組織第三方專(zhuān)業(yè)人員對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行外部質(zhì)量監(jiān)督(QA)。
ERP實(shí)施無(wú)論對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事，因此，必須借鑒既有的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，按照ERP實(shí)施方法論指導(dǎo)實(shí)施工作。ERP實(shí)施方法論就是在ERP實(shí)施過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的一套系統(tǒng)化的規(guī)范和方法，通過(guò)采用科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理方法，明確項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，界定項(xiàng)目實(shí)施范圍，按進(jìn)度組織實(shí)施。
引入外部監(jiān)督(QA)是ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中保證質(zhì)量的重要手段，主要內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;對(duì)項(xiàng)目各個(gè)里程碑和交付成果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);識(shí)別及控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等。QA貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是其所在項(xiàng)目QA主要對(duì)象和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
BW
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(Business Information Warehouse，BW)指在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。與其他數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用不同的是，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)更像一種過(guò)程，是對(duì)分布在企業(yè)內(nèi)部各處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、加工和分析的過(guò)程。
CIMS
計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(Computer Integrate Manufacture System)是我國(guó)863星火計(jì)劃的項(xiàng)目，我國(guó)九十年代初開(kāi)始引進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)。它借助計(jì)算機(jī)的硬件及軟件，綜合利用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、將企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程(市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)管理、工程設(shè)計(jì)、加工制造、裝配、物料管理、售前、售后服務(wù)、產(chǎn)品報(bào)廢處理)中有關(guān)人、組織、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理幾要素與其信息流、物流、有機(jī)地集成，并優(yōu)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化，以達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)、低耗、上市快、服務(wù)好，從而使企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。CIMS的終極目標(biāo)是：達(dá)到無(wú)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、無(wú)工藝加工、無(wú)報(bào)表管理的三無(wú)境界。CIMS與ERP之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補(bǔ)的關(guān)系，ERP側(cè)重于各種管理信息的集成，CIMS則側(cè)重于各種制造技術(shù)信息的集成。
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- 25如何保證ERP系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全？
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- 27ERP系統(tǒng)相關(guān)名稱(chēng)解釋
- 28為什么說(shuō)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施最關(guān)鍵的階段？
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