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生產制造業(yè)企業(yè)erp
一、 行業(yè)應用
1、 制作業(yè)ERP;
制造業(yè)的進銷存一直是其應用ERP系統(tǒng)的核心目的,不過隨著制造業(yè)信息化的進展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對接企業(yè)內部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現代制造業(yè)所需要的。越來越多的企業(yè)傾向于選擇navision作為其ERP解決方案,尤其是跨國的全球型企業(yè),navision的本地財務化功能極大的方便了全球數據的整合。通過將產品研發(fā)與制造、核算、采購和供應商集成在一起,縮短了開發(fā)周期,極大地降低了制造業(yè)的營運成本,通過從“按單設計”向“按單配置”的轉型,能夠快速響應不斷變化的客戶設計要求,同時將服務、質保、維護和備件控制等交付后,能夠與您的財務和制造系統(tǒng)集成在一起。
2、 食品行業(yè)ERP
食品、飲料行業(yè)最大的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的最大挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現量身定制。同時,針對安全問題,又需要提供集成售后服務的解決方案?;谶@幾方面,很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現問題,并解決問題的方案,如利用預測實時銷售信息發(fā)現市場趨勢并開發(fā)新產品、對食品的規(guī)格和產品質量進行監(jiān)控、檢查產品狀態(tài)等,這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非常看重。
3、 物流運輸ERP
物流運輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務質量管理、報表管理、費用結算和應收應付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務的集中調度和數據集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制,等等,都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點。目前國內物流運輸行業(yè)的信息化解決方案大多數都使用了myERP,作為物流運輸行業(yè)應用最廣泛的解決方案,myERP以財務為核心,集物流、資金流和信息流為一體,實現全程控制,實時數據共享;并通過業(yè)務策略、控制策略、管理策略擴展?jié)M足用戶業(yè)務創(chuàng)新的需求。實現企業(yè)內外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業(yè)在不同規(guī)模,不同運營管理模式下的多元化管理需求。
二、 二次開發(fā)ERP系統(tǒng)的原因
無論哪個行業(yè),無論哪個ERP供應商,絕不可能開發(fā)出完全適合每個企業(yè)的產品,購買ERP的企業(yè)總會由于自己特有的流程需要ERP做個性化定制(OEM),這個時候產品的二次開發(fā)便應運而生。
三、 ERP二次開發(fā)的流程
(1) 接單
由各地區(qū)事業(yè)部依據客戶具體需求,完成需求文檔的撰寫,經客戶確認后,發(fā)送到二次開發(fā)部門完成定制。
(2) 需求審閱
由于事業(yè)部顧問對系統(tǒng)的了解程度不高,可能導致給客戶確認的需求無法在現有平臺的基礎上完成,故需增加產品熟悉人員對需求文檔2)規(guī)格審閱 合格之后方可交予程序員進行開發(fā)。這樣的好處是:第一時間確認客戶需求在現有平臺的基礎上是否能實現,以及顧問評估的時數是否合理,可以較大程度的提高二次開發(fā)部門的效率。
(3) 程序開發(fā)
?、俨块T經理依據規(guī)格審閱后確認的撰寫時數與部門目前的人力狀況,安排程序開發(fā)時程,錄入派工系統(tǒng)!同時將具體的狀況回復給事業(yè)部顧問。②建立開發(fā)站臺,測試站臺等環(huán)境建置的工作。③程序員依據需求文檔(規(guī)格)開始撰寫程式。
(4)程序測試
程序開發(fā)完成之后,在現有環(huán)境的基礎上模擬客戶數據進行整合測試(功能測試,系統(tǒng)測試)。
(4) 程序出貨
程序測試完成,將測試清單與編譯后的程序包起來后,出貨給顧問。
(5) 程序安裝
顧問至客戶環(huán)境安裝程序,在客戶測試環(huán)境完成測試,測試OK,安裝至客戶正常環(huán)境。
(7) 結案
客戶正常使用后,顧問結案并通知二次開發(fā)部門。
四、 ERP二次開發(fā)的注意事項
ERP實施過程中,多少的二次開發(fā)量才算合理,不同的企業(yè)不盡相同,但必須把握好二次開發(fā)的原則,這個原則與當初企業(yè)為什么要實施ERP系統(tǒng)是一樣的,希望通過實施云服務ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的管理水平,優(yōu)化企業(yè)的流程,而不是僅僅提高某部門或某員工的某功能的工作效率;提高員工的工作效率固然重要,但任何東西都有取舍,不是任何可以提升員工的工作效率的開發(fā)都要去做,當此工作效率的提升反而會影響業(yè)務流程的穩(wěn)定性,堅決不做;如果此開發(fā)的工作效率提升,并未對業(yè)務流程以及管理水平有幫忙,盡量少做。
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