企業(yè)erp二次開(kāi)發(fā)公司

　　隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和激烈市場(chǎng)竟?fàn)幍亩嘣?，企業(yè)采用引進(jìn)erp這種具有最先進(jìn)的管理思想和方法的信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)的整體效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力.盡管國(guó)內(nèi)外-一些著名公司基于自身的信息技術(shù)并根據(jù)企業(yè)整合的方法論開(kāi)發(fā)出完整且復(fù)雜的 erp系統(tǒng)，但由于各企業(yè)的都有自己獨(dú)特的管理理念與企業(yè)文化特點(diǎn)，必然會(huì)存在一些無(wú)法滿足企業(yè)本身需求或與企業(yè)產(chǎn)生不適合的情況，雖然系統(tǒng)通過(guò)參數(shù)可調(diào)的形式可以部分滿足不同用戶的需求但很多情況下還是達(dá)不到要求，就需要改動(dòng)原有程序、甚至修改原始數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的二次開(kāi)發(fā)來(lái)完成.

　　筆者作為企業(yè)的IT主管，歷經(jīng)了泛普ERP系統(tǒng)實(shí)施、二次開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并在這方面做了一定的研究.該文從二次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)生.原因、可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行闡述.

　　一、系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)生原因

　　1.1用戶不愿意改變現(xiàn)有的操作習(xí)慣

　　對(duì)于任何-一套erp鐵件產(chǎn)品為了具有較強(qiáng)的通用性，軟件功能是標(biāo)i準(zhǔn)的，銼貸置是規(guī)范化的.但企業(yè)實(shí)施erp時(shí)，除了在業(yè)務(wù)流程等方面具有個(gè)性化需求外，還存在著一些不涉及業(yè)務(wù)流程的、由企業(yè)的特殊性而產(chǎn)生的操作習(xí)慣需求，而提出了大量的二次開(kāi)發(fā).

　　1.2企業(yè)不合理的管理制度造成的特殊流程需求

　　主要表現(xiàn)在企業(yè)想把現(xiàn)有的手工流程、手工作業(yè)一成不變的搬到erp中去，而不分析erp現(xiàn)有的流程與本企業(yè)原有的流程的優(yōu)劣性，固執(zhí)的堅(jiān)持采用目前的管理手段、管理習(xí)慣，要進(jìn)行必須二次開(kāi)發(fā)來(lái)滿足其需求。

開(kāi)發(fā).png

　　1.3ERP軟件確實(shí)無(wú)法滿足的需求

　　Erp系統(tǒng)是一個(gè)兵裝軟件，展于行業(yè)通用的，而每個(gè)企業(yè)是有其自身的特點(diǎn)，確實(shí)存在著一些個(gè)性的業(yè)務(wù)流程需求，要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，既要吸納軟件中的先進(jìn)管理思想，也要保持企業(yè)的特色.

　　1.4接口需求

　　企業(yè)的信息化建設(shè)涉及多套系統(tǒng)，如筆者企業(yè)軟件系統(tǒng)包括Pro/E、等，而各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)之間存在信息共享，產(chǎn)生系統(tǒng)接口需求，二次開(kāi)發(fā)也成為必然的.

　　1.5新的需求產(chǎn)生

　　隨著項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)人員對(duì)信息系統(tǒng)有了更深的了解，應(yīng)用不斷深入，對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)品就會(huì)提出更多的要求，來(lái)提升企業(yè)管理水平.

　　ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)會(huì)增加系統(tǒng)升級(jí)的難度

　　二、Erp供應(yīng)商會(huì)階段性的對(duì)系統(tǒng)新功能

　　廣毫推公考彪到用戶化和分要重新修改或者開(kāi)發(fā)，有些甚至無(wú)法再升級(jí)了，這是二次開(kāi)發(fā)的最致命的弊端.

　　2.2ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)會(huì)降低系統(tǒng)穩(wěn)定性`年或者數(shù)十年的開(kāi)發(fā)研制開(kāi)在大批一次驗(yàn)證于堅(jiān)用戶的需求，對(duì)差m而殃及整往往因?yàn)闆](méi)有考慮對(duì)全局的影響而殃及整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性.開(kāi)一T的機(jī)率較多，系試運(yùn)行時(shí)聞?dòng)?middot;T理g天峰低系統(tǒng)的穩(wěn)定性.

　　2.3二次開(kāi)發(fā)有的五優(yōu)化企業(yè)流程的最初目標(biāo)

　　的邏輯屈服于企業(yè)固有的、習(xí)慣的工作方法，也會(huì)因提高不同部門員工使用系統(tǒng)的效率，而影響流程的穩(wěn)定性.

　　2.4二次開(kāi)發(fā)要求會(huì)增加erp項(xiàng)目的成本

　　相對(duì)于其功能是相當(dāng)?shù)偷?面二次開(kāi)發(fā)只針對(duì)唯一用戶.所以這些樣開(kāi)友的t中英書由其承擔(dān)，即使用企業(yè)自行二次開(kāi)發(fā)，也要投入人力、物力，勢(shì)必增加erp項(xiàng)目的成本.

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　　三、erp二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　盡管各企業(yè)erp二次開(kāi)發(fā)是不盡相同的，但必須把握好二次開(kāi)發(fā)的原則:實(shí)施erp二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目的是提升企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的流程。因提升個(gè)別工作效率而會(huì)影響業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定性，堅(jiān)決不做;因工作效率提升，并未對(duì)業(yè)務(wù)流程以及管理水平有幫忙的開(kāi)發(fā)，盡量少做.基于此原則，針對(duì)二次開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的控制做如下

　　3.1對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行IT規(guī)劃，二次開(kāi)發(fā)要求的合理性分析.要有所取舍

　　對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)，會(huì)涉及到、MES系統(tǒng)，并存在接口集成等，因此要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，從業(yè)務(wù)流程的整體角度去考慮，而不是從某個(gè)功能點(diǎn)或某個(gè)業(yè)務(wù)部門去考慮。企業(yè)不應(yīng)過(guò)多的強(qiáng)調(diào)自身的特點(diǎn)，必定erp中的管理流程是從許多企業(yè)中提煩嬌出來(lái)的;基復(fù)一手作業(yè)流程和合理性.而有些特殊之處是由于企業(yè)流程自身的不合理產(chǎn)生的，應(yīng)通過(guò)erp的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化或重組，而不是一味修改軟件以適應(yīng)不合理的流程.

　　3.2盡量利用原有的“閑置”字段。避免改動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)

　　對(duì)于那些會(huì)牽涉到新增字段或檔案，而影響到原有數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)，盡量利用系統(tǒng)原有的“閑置”字段，不要輕易新增字段或文件檔案.如確實(shí)需要的要與原開(kāi)發(fā)商進(jìn)行確認(rèn)，以避免二次開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品發(fā)展方向重疊或沖突，以降低日后版本升級(jí)的困擾.

　　3.3不要隨意修改核心代碼，新功能自成模塊要嚴(yán)格遵守

　　不修改核心代碼這一原則.如果必須開(kāi)發(fā)，則應(yīng)盡量使得二次開(kāi)發(fā)的功能模塊獨(dú)立于原來(lái)的erp系統(tǒng).這樣當(dāng)erp系統(tǒng)版本更新時(shí)，二次開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊無(wú)需修改或者只需較少的修改就可以應(yīng)用于高版本的erp系統(tǒng)。

發(fā)布：2021-06-01 13:54 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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