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建筑工程行業(yè)ERP軟件管理用途是什么
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,對于居住環(huán)境的要求也越來越高,進而也就為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇。在信息化時代不斷發(fā)展的今天,在建筑工程管理工作中也融入了一些信息技術(shù),這樣才可以達(dá)到社會生產(chǎn)的實際需求。
一、信息化管理在建筑工程中的作用
建筑工程管理是一項具有較強系統(tǒng)性和專業(yè)性的工程,其涉及到了建筑工程的每一個環(huán)節(jié),主要包括質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理等。在整個建筑過程中,每一個環(huán)節(jié)都是緊密相連的,所以,在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是一項非常艱巨而重大的任務(wù)。
1.增強了工作效率
計算機具有非常強大的計算能力,可以為建筑工程的管理人員提供可靠的保障,并且由計算機構(gòu)成的監(jiān)測系統(tǒng)也保證了建筑工程管理信息的實時性與準(zhǔn)確性,有效提高了管理人員決策的科學(xué)性以及管理工作的效率。同時,在應(yīng)用信息技術(shù)的情況下,管理人員還可以及時掌握相關(guān)的管理信息,進而將一些微觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向宏觀,將一些宏觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向微觀,進而對管理信息與資源進行充分的開發(fā)與利用,加強管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.節(jié)約了工程成本
在每一個建筑工程中,管理人員一般都非常重視工程成本,在應(yīng)用信息技術(shù)的時候,就可以通過網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)開展相應(yīng)的招投標(biāo)活動,這樣就可以有效降低施工材料采購的成本,同時在開展財務(wù)管理的時候,還可以對投資與成本進行全面、有效的監(jiān)控,進而快速完成工程決算工作,加強對成本的控制,實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益。
3.縮短了施工工期
在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù),可以通過網(wǎng)絡(luò)對施工工序進行全面的監(jiān)控與完善,進而有效減少窩工、返工等情況,進而在一定程度上確保了建筑工程的順利進行,有效縮短了施工工期。
二、泛普軟件建筑工程行業(yè)ERP管理用途
是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP管理軟件,使用這樣的軟件有什么用途呢?我們來簡單的介紹下:
1.可以實現(xiàn)工程進度和計劃管理
沒有工程項目管理軟件的幫助,經(jīng)常會出現(xiàn)項目延期、項目滯后甚至是項目停滯的情況,這些都是沒有做好進度和計劃管理的表現(xiàn)。工程項目管理軟件可以同時為多個項目進行進度管理,幫助隨時掌控各項目的執(zhí)行情況。
2.可以實現(xiàn)費用自動統(tǒng)計
人工管理和統(tǒng)計費用不僅耗時、耗力,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)還難以形成有參考價值的數(shù)據(jù)。工程管理軟件可以按照不同的項目和要求自動生成各項分析數(shù)據(jù),而且可以將數(shù)據(jù)上傳至云端,防止數(shù)據(jù)泄露,管理人員做決策的時候也可隨時拿來使用。
3.可以實現(xiàn)有效的資源管理
建筑工程行業(yè)的資源、材料、機具等較多,不好好管理會造成資源浪費,成本增加,效益降低。工程管理軟件可以對人力資源、施工機械、材料和設(shè)備等進行精準(zhǔn)把控,幫助項目不斷提高自身的管理能力。
4.提高風(fēng)險預(yù)估和應(yīng)對能力
變化和不確定性的存在使項目總是處在風(fēng)險的包圍中,這些風(fēng)險包括時間上的風(fēng)險、費用上的風(fēng)險,技術(shù)上的風(fēng)險等等。工程項目管理可以實現(xiàn)對項目執(zhí)行全過程的監(jiān)控,已經(jīng)脫離了簡單的風(fēng)險測算,而是上升到真正的風(fēng)險預(yù)估和提前處理,使項目執(zhí)行更高效。
泛普軟件還可進行過程管理、信息管理、合同管理、人工管理、財務(wù)管理等等,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
綜上所述,在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是社會發(fā)展與進步的必然選擇,發(fā)揮著一定的積極作用,有利于實現(xiàn)建筑工程科學(xué)化的管理,增強建筑工程的經(jīng)濟效益、社會效益。當(dāng)然,在建筑工程中應(yīng)用的信息化管理方法也不是非常完美的。因為我國建筑工程的信息化管理還處在發(fā)展時期,必然會存在著一些不足,此時就需要對其進行深入的分析與研究,進而在實踐過程中,不斷吸取相應(yīng)的工作經(jīng)驗,采取科學(xué)、合理的完善對策,解決工作中存在的問題,促進信息化管理在建筑工程中的全面應(yīng)用。所以,一定要加強分析信息化管理在建筑工程中的作用,進而有效提高建筑工程的管理水平。
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