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工程企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉型?
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數(shù)字經濟是全球未來的發(fā)展方向,是推動世界經濟發(fā)展的重要動能。全球已進入數(shù)字經濟時代,數(shù)字經濟也成為各國發(fā)展新動能,在GDP中占比越來越大。大數(shù)據(jù)時代的來臨,對于企業(yè)而言,既是機遇又是挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,數(shù)據(jù)化已經滲入到企業(yè)管理的方方面面,可以預見,企業(yè)即將迎來一場數(shù)據(jù)化管理變革。在此背景下,企業(yè)只有抓住機遇,才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一、什么是數(shù)字化?
狹義數(shù)字化主要利用數(shù)字技術,針對具體業(yè)務、場景數(shù)字化改造,更關注數(shù)字技術本身對業(yè)務的降本增效作用。廣義的數(shù)字化,利用數(shù)字技術,對企業(yè)、政府等各種組織的業(yè)務模式、運營方式進行系統(tǒng)化、整體性的變革,更關注數(shù)字技術對整個組織系統(tǒng)的賦能和重構。
廣義的數(shù)字化利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、人工智能等下一代信息技術,對企業(yè)、政府等各種主體的戰(zhàn)略、架構、運營、管理、生產、營銷等各方面進行系統(tǒng)性全面的變革強調數(shù)字技術對整個組織的重建,數(shù)字技術能力不僅簡單地解決了成本削減和效率提高的問題,還成為賦能模型的革新和業(yè)務突破的核心力量。
二、什么是數(shù)字化轉型?
數(shù)字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢 ,不斷深化云計算 、大數(shù)據(jù) 、物聯(lián)網(wǎng) 、 人工智能 、 區(qū)塊鏈等新一代信息技術 ,激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅動潛能 ,打造提升信息時代生存和發(fā)展能力 , 加速企業(yè)業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉型。是驅動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構的有效途徑和方法。其目的是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的轉型、創(chuàng)新、增長。企業(yè)數(shù)字化轉型的兩大核心:數(shù)字化技術的應用;業(yè)務或商業(yè)模式重塑。
三、泛普軟件—工程企業(yè)數(shù)字化管理軟件的價值
1、工具價值
打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。工程企業(yè)往往面臨工程分散,監(jiān)管困難的問題。公司、項目基礎信息不統(tǒng)一導致孤島林立,各部門業(yè)務數(shù)據(jù)共享難導致部門墻越來越厚,監(jiān)管標準日趨嚴厲質量安全形式嚴峻。
2、流程價值
固化核心流程,實現(xiàn)業(yè)務流程標準化, 工程項目管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)形成數(shù)字流程,打造數(shù)字系統(tǒng)。用來固化組織中的核心流程,實現(xiàn)業(yè)務流程標準化,和逐步優(yōu)化。
3、管理價值
可視化數(shù)據(jù)管理,支撐組織決策。工程項目施工周期長,項目風險大。企業(yè)數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)分散難統(tǒng)計、難分析。管理者無法掌握一手準確數(shù)據(jù)。導致決策靠經驗,加大決策風險。
工程項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)字管理。數(shù)據(jù)資產沉淀和分析,?撐組織決策。 服務于企業(yè)階段性目標的達成。 以組織建設、?才選拔,人才復制,提升組織能力。
總得來說,傳統(tǒng)建筑工程管理,往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息,但是在信息化系統(tǒng)的幫助下,可以更好收集整理到各個方面的信息,實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化,這對于企業(yè)的數(shù)字化轉型和未來發(fā)展來講,顯得非常重要。
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