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煤炭庫存管理軟件

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　　物資供應(yīng)管理在煤炭企業(yè)中占據(jù)的地位非常重要，物資供應(yīng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的有力支撐，物資供應(yīng)管理工作的好壞關(guān)系到煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，對(duì)物資供應(yīng)工作進(jìn)行改進(jìn)顯得更為重要。

　　煤炭行業(yè)信息化現(xiàn)狀已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)制約了煤炭企業(yè)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)煤炭行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了我國煤炭行業(yè)提高經(jīng)營管理水平的迫切需要，所以我們不能落后。煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不僅要了解煤炭產(chǎn)量，還要了解產(chǎn)、運(yùn)、銷、存的綜合、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)需拓展到產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)的管理上。而煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)將煤炭行業(yè)的運(yùn)、銷、有機(jī)的結(jié)合起來，很好的解決了以下問題.

倉庫管理.jpeg.png

　　根據(jù)泛普研究，煤炭行業(yè)管理面臨以下問題：

　　1、合同管理麻煩，查詢不方便、合同執(zhí)行情況跟蹤困難。

　　2、提煤單發(fā)放到車隊(duì)后無法監(jiān)控，車隊(duì)拉煤過程無法監(jiān)控、容易出現(xiàn)丟煤現(xiàn)象。

　　3、財(cái)務(wù)結(jié)算運(yùn)費(fèi)計(jì)算麻煩、計(jì)算量大、單據(jù)繁多、不能準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)看到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　4、各發(fā)運(yùn)站的庫存統(tǒng)計(jì)不即時(shí)而且不精確。

　　5、財(cái)務(wù)收付款項(xiàng)太多，統(tǒng)計(jì)分類數(shù)據(jù)麻煩。

　　6、管理人員每天不能實(shí)時(shí)掌握各種煤炭各個(gè)貨場的庫存情況，耽誤業(yè)務(wù)開展。

　　7、公司負(fù)責(zé)人不能實(shí)時(shí)獲取所需要的財(cái)務(wù)及進(jìn)銷存報(bào)表。

　　8、各流程和各部門沒有有效的平臺(tái)，不能及時(shí)的溝通和辦公，審批和匯報(bào)很麻煩，各部門數(shù)據(jù)連接滯后，形成信息孤島。

　　煤炭運(yùn)銷管理信息系統(tǒng)，是在緊密結(jié)合煤炭運(yùn)銷管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，以煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷、存管理業(yè)務(wù)為核心，以煤炭運(yùn)銷管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化為目標(biāo)，通過對(duì)煤炭運(yùn)銷公司的資金流、信息流以及物流的綜合集中控制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下屬各單位(運(yùn)銷公司、儲(chǔ)運(yùn)部、集裝站、辦事處、車隊(duì))運(yùn)銷信息的高度共享，搭建具有煤炭集團(tuán)自身管理特色的信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。

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　　針對(duì)煤炭行業(yè)需求，泛普軟件幫助解決煤炭行業(yè)庫存管理的問題：

　　1、在煤炭采購、銷售合同的基礎(chǔ)上增加煤炭的揮發(fā)、灰分、含硫量、水等信息，詳細(xì)記錄煤炭信息;

　　2、專業(yè)版完善了合同信息，如采購、銷售合同的上體現(xiàn)數(shù)量、金額、運(yùn)費(fèi)、合同起始日期及合同簽訂地點(diǎn)等信息;

　　3、在煤炭入庫、銷售基礎(chǔ)上增加各種票據(jù)功能，包括增值稅票、基金票、準(zhǔn)銷票，且精確計(jì)算出應(yīng)收、應(yīng)付各種票據(jù)的噸數(shù)，也可隨時(shí)統(tǒng)計(jì)各種票據(jù)的差額情況。

　　當(dāng)前煤炭企業(yè)在物資供應(yīng)管理上，由傳統(tǒng)的儲(chǔ)備式物資供應(yīng)模式，向現(xiàn)代的物流管理模式轉(zhuǎn)變，而物資供應(yīng)零庫存的管理模式成了當(dāng)前煤炭等企業(yè)追求的目標(biāo)。物資零庫存是指物資存儲(chǔ)接近于零，接近于零的物資存儲(chǔ)，有利于企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步規(guī)范物資流通秩序，完善「按需采購、集中配送、零庫存管理」的供應(yīng)管理體制，最大限度地降低企業(yè)的物資成本，從而有效保障了煤炭企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

發(fā)布：2021-06-30 13:51    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關(guān)閉]