erp培訓(xùn)內(nèi)容

　PMC管理

　　PMC管理、俗稱為生產(chǎn)與物控管理。在PMC管理功能當(dāng)中，軟件會(huì)根據(jù)物料數(shù)據(jù)與產(chǎn)品BOM表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合計(jì)算。因此，軟件可以準(zhǔn)確的計(jì)算出產(chǎn)品所需物料清單與需求量。而需求量生領(lǐng)料單操作動(dòng)作相互連接，最大限度的掌握了數(shù)據(jù)正確也實(shí)際領(lǐng)料的必要性。

　　PMC功能配置

　　即定操作如下：

　　產(chǎn)品BOM表：在應(yīng)用PMC管理之前，需要先建立起每一個(gè)產(chǎn)品BOM資料表進(jìn)入到系統(tǒng)。

　　訂單物料需求分析：當(dāng)在銷售訂單中錄入一個(gè)單據(jù)，軟件會(huì)自動(dòng)將單據(jù)載入到訂單物料需求、分析功能，以便選擇。然后軟件會(huì)根據(jù)訂單數(shù)，庫存數(shù)等相關(guān)條件進(jìn)行備料計(jì)算。

　　制令單：在制令單中錄入相關(guān)產(chǎn)品，軟件會(huì)根據(jù)BOM表自動(dòng)計(jì)算所需物料清單與需求數(shù)量。

　　生產(chǎn)領(lǐng)料單：當(dāng)軟件自動(dòng)計(jì)算完成相關(guān)的物料需求后，在領(lǐng)料的時(shí)候，軟件將自動(dòng)取數(shù)。

　　生產(chǎn)補(bǔ)料單：在生產(chǎn)過程中，按實(shí)際需求領(lǐng)取了物料后，因特殊原因需要加補(bǔ)領(lǐng)料就需要在這里輸入補(bǔ)料的數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)退料單：在生產(chǎn)過程中，按實(shí)際需求領(lǐng)取了物料后，因特殊原因多出的物料需退回到倉庫，這里就要輸入退料單

　　成品入庫單：當(dāng)生產(chǎn)完成后，從車間進(jìn)入到倉庫時(shí)，就需要使用先行成品的入庫操作，在這里錄入成品入庫數(shù)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算相關(guān)的數(shù)據(jù)。

　　訂單物料領(lǐng)料狀況：當(dāng)有相關(guān)的領(lǐng)料與補(bǔ)料后，軟件會(huì)就會(huì)自動(dòng)匯總出相關(guān)訂單的物料領(lǐng)用狀態(tài)，對于物料需使用狀態(tài)一目了然。

　　PMC管理培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、能正確輸入相關(guān)產(chǎn)品BOM表資料

　　2、能熟練應(yīng)用軟件物料需求分析，對訂單進(jìn)行相關(guān)的備料數(shù)據(jù)分析。

　　3、能熟練應(yīng)用軟件進(jìn)行領(lǐng)退料進(jìn)行操作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。

　　4、能熟練進(jìn)行軟件的數(shù)據(jù)分析，并確保軟件分析成功數(shù)據(jù)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)入庫數(shù)據(jù)。

　　5、能熟練應(yīng)用查詢操作，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前物料需求與控制無故損耗量。

　　應(yīng)收應(yīng)付

　　應(yīng)收應(yīng)會(huì)屬于財(cái)務(wù)功能，它會(huì)自動(dòng)獲取銷售與采購數(shù)據(jù)，自動(dòng)計(jì)算生成收款與付款的金額，在這里可以對每一個(gè)客戶、供應(yīng)商的單據(jù)進(jìn)行結(jié)賬收款。軟件會(huì)自計(jì)算未結(jié)款。

　　應(yīng)收應(yīng)會(huì)功能配置：