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生產(chǎn)訂單

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  業(yè)務(wù)介紹:

  生產(chǎn)訂單是企業(yè)為滿足客戶的需求,由計劃部門向生產(chǎn)車間下達,并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。車間管理人員根據(jù)計劃部門下達的生產(chǎn)訂單,領(lǐng)用物料和組織生產(chǎn),并進行車間資源的調(diào)度、分配。

  一、多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)訂單中存在的問題

  1、過賬不及時,賬上沒有而實物一大堆,導(dǎo)致生產(chǎn)部門重復(fù)生產(chǎn),采購部門重復(fù)下單

  2、在進行訂單生產(chǎn)的時候,由于生產(chǎn)計劃做得不好導(dǎo)致造成庫存很高,生產(chǎn)線還斷線,客戶交貨達不成

  3、數(shù)據(jù)手機困難和核算方法繁瑣等原因,無法做到針對每張銷售訂單的成本控制和利潤分析。

  4、客戶一個電話過來,銷售人員就要忙活半天:和生產(chǎn)計劃確認,和采購確認,和車間主管確認等。

  5、很多企業(yè)專門設(shè)置了相應(yīng)的職位,以跟蹤訂單執(zhí)行狀況,保證訂單的按時交付,這往往需要投入很大的人力和精力

  二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)訂單

  1、以銷售訂單作為需求的源頭,在計劃,生產(chǎn),采購等訂單執(zhí)行的全過程可以根據(jù)訂單號輕松追蹤相關(guān)單據(jù),查看相關(guān)單據(jù)的狀態(tài),以明確訂單的執(zhí)行狀況

  2、通過訂單成本核算的功能,得出每張銷售訂單發(fā)生的實際成本,從而計算出每張銷售訂單獲得的利潤

  3、系統(tǒng)全程實時化滿足企業(yè)管理水平提升,實現(xiàn)精益制造的需求

  4、面向訂單生產(chǎn)企業(yè)在沒有進行信息化之前,按時交貨率僅為60%~70%,而成功實施了支持面向訂單生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)后,客戶訂單的按時交付率提升到90%以上

  5、生產(chǎn)信息及時,庫存數(shù)量準(zhǔn)確等為生產(chǎn)計劃正確制定打下了基礎(chǔ),同時也提升了生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性。

  6、通過系統(tǒng),控制倉庫收料數(shù)量不能大于采購訂單的數(shù)量等

發(fā)布:2021-06-21 19:07    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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