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工序生產(chǎn)管理
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工序生產(chǎn)
企業(yè)接到加工訂單后根據(jù)制成品工藝路線產(chǎn)生各工序的生產(chǎn)加工單,各生產(chǎn)車間憑工序加工單進(jìn)行原材料的領(lǐng)退,工序生產(chǎn)完工后,進(jìn)行各工序的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)作業(yè),完工后進(jìn)行成品繳庫(kù),并通過人工及制費(fèi)分?jǐn)傋鳂I(yè)核算成本。企業(yè)可通過生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表對(duì)工序生產(chǎn)情況進(jìn)行有效控制。
u 重點(diǎn)單據(jù)介紹
(一)制成品制程規(guī)劃
在系統(tǒng)中制成品制程規(guī)劃設(shè)定的意義是設(shè)定成品或半成品的加工工藝路線和每道工序所需的單件加工時(shí)間。只有設(shè)置了貨品的單件加工時(shí)間,我們才可以得出訂單或計(jì)劃生產(chǎn)單所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,進(jìn)一步為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)機(jī)臺(tái)可供生產(chǎn)時(shí)間
在此設(shè)定各機(jī)臺(tái)每天的生產(chǎn)能力,排產(chǎn)時(shí)以此為產(chǎn)能分析。
- 1生產(chǎn)訂單下達(dá)
- 2生產(chǎn)計(jì)劃編排的系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)-2(時(shí)間規(guī)劃策略)
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