erp在制造業(yè)的應(yīng)用

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　　作為一種面向供應(yīng)鏈的管理思想，ERP系統(tǒng)擴(kuò)展了企業(yè)管理的資源范圍，將企業(yè)之外的資源也納入了其管理的范圍，形成一種集成化供應(yīng)鏈管理體系，通過(guò)信息、制造和現(xiàn)代管理技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素有機(jī)地集成并優(yōu)化運(yùn)行。

　　通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的物料流、管理過(guò)程的信息流和決策過(guò)程的決策流進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機(jī)的集成起來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到全局動(dòng)態(tài)最優(yōu)目標(biāo)，以適應(yīng)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)和管理過(guò)程中提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。總結(jié)起來(lái)偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)主要有以下作用：

　　(1)提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享。

　　(2)理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

　　(3)系統(tǒng)自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的處理由，大大提高了準(zhǔn)確性與及時(shí)性，減輕了工作強(qiáng)度，將企業(yè)管理人從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來(lái)，用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

　　(4)加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題都可以隨時(shí)反映出來(lái)，并可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù)。

　　(5)通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運(yùn)用，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門(mén)聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　(6)幫助決策，公司的決策層能明適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)的模擬功能來(lái)協(xié)助進(jìn)行正確的決策。

　　泛普ERP—生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　制造數(shù)據(jù)管理

　　制造數(shù)據(jù)管理提供了對(duì)企業(yè)系列產(chǎn)品的物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線(xiàn)等生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。通過(guò)制造數(shù)據(jù)管理可以滿(mǎn)足對(duì)工藝路線(xiàn)、工藝要求、工時(shí)、工序、物料清單、產(chǎn)品版本控制等的查詢(xún)與檢索。

　　主生產(chǎn)計(jì)劃

　　主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是企業(yè)編制最終產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的工具，是企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的入口點(diǎn)，它是MRP II系統(tǒng)中的一個(gè)重要計(jì)劃層次。MPS通過(guò)對(duì)關(guān)鍵資源的粗能力計(jì)劃，均衡安排產(chǎn)成品生產(chǎn)計(jì)劃，以保證得到一份既可滿(mǎn)足市場(chǎng)總量需求，也是相對(duì)穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)erp.png

　　物料需求計(jì)劃

　　物料需求計(jì)劃系統(tǒng)是一種對(duì)最終產(chǎn)品以下層次零部件加工和采購(gòu)進(jìn)行的排程技術(shù)，是一種科學(xué)的物料管理和生產(chǎn)計(jì)劃方法，是MRP II系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)信息管理系統(tǒng)成功運(yùn)行的關(guān)鍵。

　　協(xié)同生產(chǎn)

　　泛普協(xié)同生產(chǎn)管理是將協(xié)同制造原理在生產(chǎn)制造流程管理方面的成功應(yīng)用。幫助企業(yè)采用新的思維方法解決由制造所衍生的所有復(fù)雜交互活動(dòng)、應(yīng)用和流程中所遇到的問(wèn)題。

　　敏捷詢(xún)單

　　系統(tǒng)在接到客戶(hù)的詢(xún)單時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的詢(xún)單進(jìn)行處理，通過(guò)技術(shù)、價(jià)格、交期等等評(píng)估，最終作出接單或不接單的決策。如果當(dāng)該客戶(hù)詢(xún)單成為正式訂單后，將由銷(xiāo)售管理分系統(tǒng)和生產(chǎn)計(jì)劃管理分系統(tǒng)對(duì)該訂單進(jìn)行處理。

發(fā)布：2010-04-21 10:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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