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小企業(yè)應(yīng)用erp
1什么是ERP;
ERP—企業(yè)資源計劃是一種20世紀(jì)90年代以來在國際上通行的、以現(xiàn)代化的先進(jìn)管理思想為基礎(chǔ)的、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的管理系統(tǒng),它為企業(yè)提供了決策、計劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估全方位的管理平臺。ERP通過對企業(yè)擁有的制造資源(如人、財、物、信息、時間、空間等)進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,并協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),以市場為導(dǎo)向開展企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動,全方位地提高企業(yè)在激烈的市場竟?fàn)幠芰?,從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,ERP軟件在國內(nèi)外企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了顯著的成績。這都說明了ERP軟件的有效性和使用價值,它對于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要的作用。
2 ERP能為公司帶來什么效益
ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益大致可以分為兩類;直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)以后,通過應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和方法,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來的經(jīng)濟(jì)效益。以下為某國外咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的一些數(shù)據(jù):
ERP的經(jīng)濟(jì)效益
•降低庫存10%~40% •庫存盤點誤差<5%
•縮小裝配使用面積10%~30% •減少加班工時5%~50%
•提高生產(chǎn)率5%~15% •交貨期準(zhǔn)確率100% •采購計劃有序性95%
注:數(shù)據(jù)來源于 APICS 美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會
以上這些可以用數(shù)字描述出來的經(jīng)濟(jì)效益一般稱為直接經(jīng)濟(jì)效益,這些效益比較明顯,也容易引起人門的重視。當(dāng)然,直接效益是企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)追求的重要目標(biāo)。但是,我們千萬不能忽視ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的另外一種隱性的效益,它不像直接效益明顯的那樣直白和定量化,但它會給企業(yè)帶來間接的、潛移默化的影響。例如,通過實施ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的以手工管理為主的管理模式和業(yè)務(wù)流程、改變了企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。這些變化通常稱為間接效益,或稱為社會效益。這些效益,雖然不能直接用數(shù)字描繪出來,但它們對企業(yè)管理水平的提升、生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改善、對企業(yè)未來的發(fā)展等會有重大的影響。因此,在分析實施ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益的時侯,不應(yīng)該忽視間接效益給企業(yè)帶來的影響,更應(yīng)該引導(dǎo)這些效益的發(fā)揮。(泛普軟件推薦)
ERP系統(tǒng)使企業(yè)實現(xiàn)了集成化管理
傳統(tǒng)的以手工處理為主的企業(yè)管理模式的信息處理方式處于落后狀況。在信息采集、處理、傳輸、存儲等方面速度慢、存儲容量小、而且信息處理的質(zhì)量得不到保證。在以手工管理方式的企業(yè)中,由于信息交流很困難,各部門的信息采集和處理后只能存儲在自己的部門中(以紙質(zhì)文檔方式為主),甚至存放在個人的抽屜里或頭腦中,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理信息成為部門私有或個人私有,不能實現(xiàn)信息共享。這種信息“私有”的狀態(tài),使各部門形成了一個個“信息孤島”。
在這種情況下,如果一個部門或某人需要了解和使用另一部門(或某個人)的某種信息是很困難的,這些信息要經(jīng)過復(fù)雜的傳遞路徑和復(fù)雜的審批手續(xù),由一個層級到另一個層級,由一個部門到另一個部門地進(jìn)行“公文旅行”,這樣遲緩了信息傳遞的速度,而且在漫長的傳遞過程中難免會發(fā)生失真,降低了管理和決策的水平。
引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后,通過計算機(jī)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成了企業(yè)內(nèi)外信息的集成平臺。
使企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享,打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息孤島狀態(tài)。使信息獲得了統(tǒng)一的維護(hù),并使數(shù)據(jù)和信息得到及時、準(zhǔn)確、動態(tài)地更新。
ERP:企業(yè)資源計劃,以計算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。
它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
給企業(yè)帶來的好處:
1.提高工作效率,讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù),降低員工的工作量與繁瑣度,降低企業(yè)運營人工成本;
2.提升管理效能,讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控;
3.降低運營損耗,運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗,也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗;
4.強(qiáng)化精細(xì)化管理能力,尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié),生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié),質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;
5.解決企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的信息流問題,減少信息孤島行為;
6.提高質(zhì)量并降低成本,改變企業(yè)中的部門本位觀,提升部門間的協(xié)作
- 1注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)有哪些矛盾?如何解決?
- 2erp管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
- 3erp注意事項
- 4小企業(yè)應(yīng)用erp
- 5企業(yè)erp管理系統(tǒng)案例
- 6為什么ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說是一個很好的選擇
- 7為什么企業(yè)要使用在線進(jìn)銷存管理軟件
- 8哪款企業(yè)ERP財務(wù)系統(tǒng)性能卓越且值得購買?
- 9作為大企業(yè)如何正確選型ERP系統(tǒng)
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- 11erp實戰(zhàn)案例
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- 13erp軟件構(gòu)成
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- 15適合中小企業(yè)的erp系統(tǒng)
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- 28erp財務(wù)應(yīng)用
- 29企業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用
- 30中小企業(yè)erp應(yīng)用現(xiàn)狀
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