注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)有哪些矛盾？如何解決？

　　注塑行業(yè)的生產制造頗為復雜，傳統(tǒng)的管理模式帶來的效益逐漸減弱，為了提升企業(yè)在社會競爭中的地位，新一代的信息管理軟件——注塑ERP系統(tǒng)被廣泛采用。然而，系統(tǒng)實施過程中也不可避免地會產生一些矛盾。

　　企業(yè)在投入注塑行業(yè)管理時，最大的挑戰(zhàn)在于管理生產過程中的數據，例如采購成本、生產計劃、人事安排等多方面信息。為了提高整體實施效率，選擇注塑ERP系統(tǒng)是一個聰明的選擇。在正確實施的前提下，該系統(tǒng)能夠事半功倍。

　　一、注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)存在哪些矛盾?

　　在實施過程中，矛盾是常見的現象，也是傳統(tǒng)與現代化之間最大的差異。注塑ERP系統(tǒng)融合了先進的管理理念和數據處理方式，與傳統(tǒng)管理相互碰撞，帶來了矛盾與創(chuàng)新。

　　1.管理方式的矛盾

　　傳統(tǒng)管理更側重于操作人員的管理和規(guī)范，而忽視了數據的記錄和篩查。引入注塑ERP系統(tǒng)后，管理方式出現矛盾，需要管理者更深入地貫徹新觀念。這是許多企業(yè)面臨的問題，尤其在系統(tǒng)執(zhí)行初期更為明顯，通過磨合逐漸得到解決。

　　2.企業(yè)需求不斷變化的矛盾

　　通用注塑ERP系統(tǒng)難以應對行業(yè)生產制造需求的不斷變化，功能模塊必須跟隨市場變化。通用軟件無法適應，只能被企業(yè)淘汰。這是一個難以解決的問題，因此越來越多的企業(yè)選擇定制注塑管理軟件，定制化的優(yōu)勢可以完全解決這一矛盾。