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一體化管理系統(tǒng)解決方案
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,以及信息化技術(shù)的不斷進步,企業(yè)的信息化發(fā)展也呈現(xiàn)一定的階段性,從初級階段,到中級階段,再到高級階段,人們從最開始使用計算機進行文字處理、報表打印,發(fā)展到后來需要圍繞企業(yè)的一項項業(yè)務(wù)工作,開發(fā)或引進一個個應(yīng)用系統(tǒng)。
一、信息孤島”給企業(yè)的信息化管理帶來以下幾個方面的影響
1、影響數(shù)據(jù)的實時性、一致性和正確性。
不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的多口采集,同一數(shù)據(jù)可能在不同的應(yīng)用中不一樣;同時信息需要多次重復(fù)的輸入,不僅增加額外的勞動,也容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的情況;不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還導(dǎo)致企業(yè)需要多頭使用和維護,信息更新的同步性差。
2、影響業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理的順利進行。
由于缺乏業(yè)務(wù)功能交互與信息共享,企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)流程容易出現(xiàn)脫節(jié),影響到企業(yè)業(yè)務(wù)的順利執(zhí)行,如采購與項目執(zhí)行脫節(jié),導(dǎo)致原材料不能按時到位,或者提前采購造成庫存積壓。
3、影響科學(xué)決策。
孤立的信息系統(tǒng)無法提供跨部門、跨系統(tǒng)的綜合性信息,各類數(shù)據(jù)不能形成有價值的信息,局部的信息不能提升為管理知識,無法從整體上提供企業(yè)運營數(shù)據(jù),也就無法支持企業(yè)管理層的科學(xué)決策。
二、泛普軟件一體化管理系解決信息孤島的解決方案
1、一體化管理是解決信息孤島的有力舉措之一
針對信息孤島對企業(yè)信息化管理帶來的消極影響,眾人紛紛給出了解決的方案,如采用升級的辦法或用全新的系統(tǒng)替換舊系統(tǒng);建立數(shù)據(jù)交換協(xié)議和數(shù)據(jù)接口;通過集成平臺實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的集成。對于如何防范信息孤島,不同的人也紛紛給出建議,如提倡理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流,
建議對企業(yè)信息化進行長期規(guī)劃,通過選擇一體化管理平臺應(yīng)對當(dāng)前以及未來的信息化發(fā)展需要。
2、直通式的管理平臺 真正的一體化管理
泛普軟件是國內(nèi)市場提倡一體化管理的供應(yīng)商之一。區(qū)別于一般的集成系統(tǒng),它在設(shè)計上提倡的是“一個設(shè)計、一個系統(tǒng)”,在設(shè)計之初便將每個元素(CRM、項目管理、采購管理、OA、HR等)當(dāng)作獨立的,并通過設(shè)計建立元素之間的關(guān)系。
這是一種內(nèi)化的聯(lián)系,通過這種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)高效管理并能產(chǎn)生端到端精準(zhǔn)管理的數(shù)據(jù),提供及時與多個維度的數(shù)據(jù)來幫助用戶作出可行性高的戰(zhàn)略性決策。而這些都是分散集成的系統(tǒng)難以實現(xiàn)的。
上線的一體化管理系統(tǒng)后實現(xiàn)了CRM、項目以及采購工作的一體化管理,企業(yè)內(nèi)部的管理有了一個質(zhì)的改變:企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)流程無縫流轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時匯總,不同部門人員有序協(xié)作,管理層實時監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營狀況,支撐科學(xué)決策。
3、打通企業(yè)前后端業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)信息自由流轉(zhuǎn)。
以業(yè)務(wù)為主線,打通售前、售中、售后流程,在系統(tǒng)中實現(xiàn)對商機、報價、合約、項目、采購流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的無縫鏈接。
4、加強部門間溝通協(xié)作,工作效率顯著提升。
提供一個協(xié)作的平臺,實現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)辦公,打破溝通障礙壁壘,通過信息共享和在線溝通平臺,減少不同部門的線下交接工作,提高工作效率。同時,系統(tǒng)還提供待辦事項的提醒功能,當(dāng)待辦事項到期時,自動提醒任務(wù)負(fù)責(zé)人,避免工作的遺漏。
5、實時跟蹤業(yè)務(wù)進度,助力管理層科學(xué)決策。
系統(tǒng)采用的是基于交易的管理理念,支持對商機進展進行實時數(shù)據(jù)的跟進,并支持項目立項、項目里程碑計劃、里程碑完成與文件上傳、通知合同收款、里程碑監(jiān)控、統(tǒng)計、項目結(jié)項等業(yè)務(wù)操作,管理層可以實時監(jiān)控銷售過程及項目的執(zhí)行情況,及早發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題,規(guī)避潛在風(fēng)險。
6、實時整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)營狀況一目了然。
從財務(wù)角度出發(fā),實現(xiàn)了對單個項目到多項目的收入、成本、利潤的多維度核算,并幫助實現(xiàn)公司運營狀況按月度、季度、半年、全年進行統(tǒng)計和明細(xì)查詢,幫助管理層快速全面地掌握公司的經(jīng)營情況。
提倡一體化管理理念,通過先進的平臺設(shè)計、實時數(shù)據(jù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉、BI等先進的技術(shù)為不同行業(yè)的企業(yè)提供最合適的信息化解決方案,解決企業(yè)當(dāng)下以及未來的信息化管理難題,消除信息壁壘,高效應(yīng)對企業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的一體化管理。
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