傳統(tǒng)金融如何從壟斷市場中突圍？

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>摘要: 　　來源：股城網(wǎng)　　互聯(lián)網(wǎng)金融時代，將有兩股勢力角逐金融地盤，無論是傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化演進后的新物種，還是新興互聯(lián)網(wǎng)金融的新勢力，都將長期共存于一個江湖中，在近乎瘋狂的博弈中回歸金融的本質?；ヂ?lián)網(wǎng)金融 ... 　　來源：股城網(wǎng)
　　互聯(lián)網(wǎng)金融時代，將有兩股勢力角逐金融地盤，無論是傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化演進后的新物種，還是新興互聯(lián)網(wǎng)金融的新勢力，都將長期共存于一個江湖中，在近乎瘋狂的博弈中回歸金融的本質?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融的顛覆必然發(fā)生，但不是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融一個重要現(xiàn)實意義在于通過“鯰魚效應”推動傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新和改革。
　　在很多互聯(lián)網(wǎng)金融狂熱的推崇者心中，都有一個理想化的互聯(lián)網(wǎng)金融“烏托邦”，在這個理想的世界里，只需用互聯(lián)網(wǎng)這個工具，金融的交易完全實現(xiàn)“脫媒”，開啟“自金融”時代，從P2P到虛擬貨幣，從眾籌到第三方支付，徹底顛覆傳統(tǒng)金融。其實，互聯(lián)網(wǎng)金融并非理想國，這個充滿未知的領域極其危險，創(chuàng)業(yè)者面臨著壟斷市場環(huán)境、外來模式水土不服、傳統(tǒng)金融空間擠壓等難題，稍有不慎就可能毀于一旦。
　　每個互聯(lián)網(wǎng)金融參與者都在尋找適合自己的玩法，阿里金融致力于構建金融生態(tài)系統(tǒng)平臺，人人貸將外來模式P2P演化成本土O2O模式，傳統(tǒng)金融巨頭平安玩轉P2P…… 互聯(lián)網(wǎng)金融風暴來襲！互聯(lián)網(wǎng)金融時代，將有兩股勢力角逐金融地盤，無論是傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化演進成的新物種，還是新興互聯(lián)網(wǎng)金融的新勢力，都將長期共存在一個江湖中，在博弈和廝殺中推動金融的創(chuàng)新，回歸金融的本質。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融時代，一個江湖，兩大派系。
　　自命為攪局者的馬云認為，“未來的金融有兩大機會，一個是金融互聯(lián)網(wǎng)，金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個是互聯(lián)網(wǎng)金融，純粹的外行領導?！瘪R云口中的兩大機會的主角正是未來互聯(lián)網(wǎng)金融時代爭奪金融地盤的兩大派系。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融正在成為時下最時髦、最火爆的話題之一。阿里金融更是來勢洶洶，似乎真有馬云所言的“銀行不革命，那就革銀行的命”的架勢，從吸金到資產證券化試水，不斷刺痛傳統(tǒng)銀行業(yè)的神經，讓銀行業(yè)大喊“狼來了”。
　　什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？有人認為，只要是互聯(lián)網(wǎng)與金融的結合，都能稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融；也有人認為，互聯(lián)網(wǎng)金融主要指依托互聯(lián)網(wǎng)產生的新型金融業(yè)務模式，而傳統(tǒng)金融對互聯(lián)網(wǎng)工具的使用只能稱之為金融互聯(lián)網(wǎng)化。清華大學五道口金融學院常務副院長廖理更關注互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)實發(fā)展，他認為現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)金融或者金融互聯(lián)網(wǎng)做一個全面的定義還為時太早。
　　長江商學院副院長滕斌圣用大山和小樹來比喻傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融之間的體量，雖然后者的成長性很強，但三五年內這個比例不會有什么大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)銀行的顛覆必然發(fā)生，但不是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融一個現(xiàn)實的重要意義在于通過“鯰魚效應”推動傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新和改革。
　　“烏托邦”如何回到現(xiàn)實？
　　在很多互聯(lián)網(wǎng)金融的推崇者心中，都有一個理想化的互聯(lián)網(wǎng)金融“烏托邦”，“脫媒”、“自金融”成為熱詞。在這個理想的世界里，只需用互聯(lián)網(wǎng)這個工具，金融的交易完全實現(xiàn)“脫媒”，不需要任何的中介機構，每個人都是“自金融”，可以將自己的資金借貸給互聯(lián)網(wǎng)上任何的人，當然，這個人必須是經過互聯(lián)網(wǎng)技術認證過信用等級的?；ヂ?lián)網(wǎng)也通過大數(shù)據(jù)分析，將個人信用與借貸資金進行最佳配置，每個人賬戶里的錢都不需要存取，移動終端實現(xiàn)無縫交易，余額會自動購買金融產品進行理財。對互聯(lián)網(wǎng)金融世界的憧憬，折射在現(xiàn)實中就是對現(xiàn)有壟斷金融體系極度貪婪的厭惡。最新公布的世界500強企業(yè)中，上榜的中國9家商業(yè)銀行占據(jù)所有中國89家公司利潤總額的55.2%。本應為實體經濟輸血的金融體系成了名符其實的吸血鬼。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融描繪了一個平等的金融世界，從理論上顛覆了銀行利差生存根基，這個理想的世界離我們有多遠？
　　滕斌圣給過于理想化的互聯(lián)網(wǎng)金融潑了冷水，他認為三到五年內互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融基本是井水不犯河水，沒有真正意義的交集。隨著時間的推移，銀行的信用卡 、理財?shù)炔糠謽I(yè)務會逐步被互聯(lián)網(wǎng)金融替代，銀行自己也在把原有業(yè)務放到網(wǎng)上進行。傳統(tǒng)銀行先天對互聯(lián)網(wǎng)金融有劣勢，互聯(lián)網(wǎng)金融有顛覆機會，但有一個漫長的過程。
　　如何從壟斷市場中突圍？
　　金融是一個壟斷行業(yè)，只要國家的金融管理體制不發(fā)生大變化，現(xiàn)有金融體制就不可能被互聯(lián)網(wǎng)金融徹底顛覆。至少在目前現(xiàn)實情況來看，互聯(lián)網(wǎng)金融更多是一種思想和精神層面的沖擊，從現(xiàn)實層面還遠遠未到顛覆傳統(tǒng)金融的量級。
　　清華大學五道口金融學院互聯(lián)網(wǎng)金融實驗室研究部總監(jiān)周新旺長期從事互聯(lián)網(wǎng)金融的研究，他認為互聯(lián)網(wǎng)金融可以讓傳統(tǒng)金融體系更加高效、靈活，透明度更高，風險更可控。對目前的創(chuàng)業(yè)者來說，更好的機會還是從新型的金融服務業(yè)入手，選擇傳統(tǒng)金融領域里面亟待解決而又解決得不好的一個細分領域來做深度開發(fā)，抓住產業(yè)鏈里的一個環(huán)節(jié)，徹底做好相關服務，而不是老想著去顛覆傳統(tǒng)金融。
　　作為一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者，人人貸商務顧問有限公司董事長張適時認為傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融在各自專業(yè)領域都有優(yōu)勢，抵押類的金融需求還是大型金融機構的領域，而新興互聯(lián)網(wǎng)金融針對個人小額的信用需求有優(yōu)勢。傳統(tǒng)銀行的生存模式主要還是利差，即使在傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化過程中，它們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)作為工具來使用，沒有基因的變化，而互聯(lián)網(wǎng)金融倚重社交網(wǎng)絡信息和大數(shù)據(jù)產生額外價值，這是傳統(tǒng)金融機構不能比擬的。外來模式如何本土化生存？互聯(lián)網(wǎng)金融生存在一個傳統(tǒng)金融主導的體系內，即使是國外運營成熟的模式移植到國內后，在本土化過程中也產生了變異，甚至可能像團購那樣走向瘋狂。P2P是目前國內最火的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)已達2000多家，但似乎很少有人考慮過：P2P的本質是什么？什么是P2P在中國成功的關鍵因素？P2P在中國和在美國有什么不同？在沒有規(guī)則的江湖中，大量對互聯(lián)網(wǎng)和金融沒有深刻理解的創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入。4月3日，上線剛滿一個月的P2P網(wǎng)貸企業(yè)眾貸網(wǎng)破產倒閉，折射出整個行業(yè)的混亂，VC對P2P更是避之唯恐不及。除了人人貸、拍拍貸等少數(shù)高門檻的公司外，大部分P2P公司魚龍混雜。有P2P創(chuàng)業(yè)者爆料，有些P2P公司將網(wǎng)站外包給技術公司，風險控制和信用安全完全處于失控狀態(tài)，有的網(wǎng)站為了吸引用戶開秒標，就是網(wǎng)站自己向用戶借錢，只借1天并高息倒貼理財人，最高的達到28%，不擇手段吸引資金后最后導致入不敷出，由此誕生了眾多的“跑路貸”。因此，P2P行業(yè)很快會經過一個大面積的洗牌。運營風險和政策風險正在擠壓著P2P的生存空間，人人貸以O2O線上線下結合的方式實現(xiàn)了快速發(fā)展，以P2P起家逐步轉移到線下的宜信在運營風險上反而要小于一般P2P網(wǎng)貸平臺，因為它的利差大，抗風險波動的能力強。易觀國際互聯(lián)網(wǎng)金融分析師張萌指出，宜信業(yè)務中心向線下轉移，雖然打著P2P旗號，但已偏離P2P屬性了。線下業(yè)務好于線上業(yè)務，這跟中國信用環(huán)境有一定關系，國外信用體系比較完善，有專門做信用評估的企業(yè)。中國整個信用體系不完善，P2P企業(yè)完全通過線上方式評估非常難，線下更容易實現(xiàn)。
　　憑什么顛覆傳統(tǒng)金融？對傳統(tǒng)金融來講，互聯(lián)網(wǎng)金融精神的沖擊將是非?？膳碌?，由此引發(fā)的傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化大潮不可逆轉。銀行業(yè)目前還受制于二八定律，20%的客戶貢獻80%的利潤，想要服務剩下的80%并從中盈利非常難。有一個案例，一家五星皇冠淘寶店主，如今的月銷售額達200萬元，網(wǎng)絡銷售占比超過90%。他曾試圖向銀行貸款以求更快發(fā)展，但因為沒有抵押銀行不給貸。他后來成功申請到阿里小貸，而且從申請到獲批貸款只需幾秒鐘，不用任何擔保，可以隨借隨還，因為資金使用效率很高，總體產生的利息也不高。同樣的一家淘寶店主，銀行不能受理的客戶卻成為了阿里小貸的優(yōu)質客戶。周新旺對此有自己的理解，他認為互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的沖擊是由內而外、從理念到表現(xiàn)的改變。用大數(shù)據(jù)、云計算的金融企業(yè)并不一定就是互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)，關鍵還是理念的轉變?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)將徹底改變原有的銀行靠著制度紅利吃利差的局面，未來能滿足人的金融需求、服務最好的金融機構將獲得更高的回報。
　　傳統(tǒng)金融如何反擊？
　　中國的金融體系在6月份陷入了空前的“錢荒”風波，曾經被視作金融創(chuàng)新的同業(yè)業(yè)務，是金融領域的自我循環(huán)，蘊含著巨大的系統(tǒng)性風險，尤其是跟影子銀行與地方融資平臺的結合。然而在銀行大佬們心中最大的糾結不是眼前的“錢荒”，而是他們要如何長期面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。甚至有人預言，互聯(lián)網(wǎng)金融將終結銀行恐龍時代。專門從事傳統(tǒng)銀行信息化研究的國家開發(fā)銀行信息科技局局長洪正華指出，未來金融的核心是數(shù)據(jù)，IT的發(fā)展改變了特定業(yè)務領域的金融規(guī)則，創(chuàng)新了金融的業(yè)務模式，如微金融。網(wǎng)上交易和微金融不僅改變了客戶的交易渠道和行為方式，也改變了金融機構的基因。張萌對傳統(tǒng)金融未來的格局分析說，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)打破了信息不對稱和物理區(qū)域壁壘，傳統(tǒng)銀行未來肯定會出現(xiàn)差異化的趨勢，市場進一步細分化，有的偏向互聯(lián)網(wǎng)端，有的專注線下網(wǎng)點，有的高端，有的是中小客戶。面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，傳統(tǒng)金融不得不加快創(chuàng)新的步伐?；鹦袠I(yè)在較短時間實現(xiàn)了從建立網(wǎng)上直銷系統(tǒng)，到貨幣現(xiàn)金管理賬戶的推出，再到目前的貨幣基金T+0快速贖回，以及貨幣基金支付方式進行網(wǎng)絡消費等功能的實現(xiàn)。而根據(jù)工、建、農、中年度固定資產投資預算安排，四大銀行2013年在信息化方面的投入達250億元。農行在2013年6月成立了互聯(lián)網(wǎng)金融技術創(chuàng)新實驗室，建行推出善融商務平臺，招商銀行推出移動支付產品手機錢包，中信銀行與財付通合作，開展網(wǎng)絡商戶小額信貸，并推出手機近場支付業(yè)務。