2014年上半年互聯(lián)網(wǎng)金融投融資事件大盤點

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摘要：互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆相信已不用我再多說，互聯(lián)網(wǎng)金融的各種衍生產(chǎn)品層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)金融化挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)金融的地位。近日央行在其官網(wǎng)上掛出了第五批第三方支付牌照獲牌名單，此次獲批企業(yè)共計19家，公開資料顯示，此次牌照發(fā)放后，持牌單位將增加到269家。

互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆相信已不用我再多說，互聯(lián)網(wǎng)金融的各種衍生產(chǎn)品層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)金融化挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)金融的地位。近日央行在其官網(wǎng)上掛出了第五批第三方支付牌照獲牌名單，此次獲批企業(yè)共計19家，公開資料顯示，此次牌照發(fā)放后，持牌單位將增加到269家。

從去年6月余額寶點燃了互聯(lián)網(wǎng)金融這個概念后，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺拔地而起，P2P、眾籌、理財產(chǎn)品層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)金融化，金融互聯(lián)網(wǎng)化成為了各企業(yè)必談的轉(zhuǎn)型話題。近日央行在其官網(wǎng)上掛出了第五批第三方支付牌照獲牌名單，此次獲批企業(yè)共計19家，公開資料顯示，此次牌照發(fā)放后，持牌單位將增加到269家。

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，今年截止到7月24日，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投融資事件有38筆;最小金額也有上百萬人民幣，最大金額是今年1月9日人人貸宣布的1.3億美元。該筆投資的領(lǐng)投方為摯信資本。此資金規(guī)模為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迄今為止的最大單筆融資，也是近年中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最大一筆A輪融資。

P2P持續(xù)火熱，平臺數(shù)量接近2000家

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前我國P2P投資平臺的數(shù)量已經(jīng)超過了2000家。2014年上半年，全國P2P網(wǎng)貸成交額964.46億元，而去年全年成交額為892.53億元。

由此可見，P2P借貸平臺的出現(xiàn)和快速發(fā)展，激活了小微企業(yè)融資貸款的需求。相較于銀行的高門檻而言，P2P平臺所具備的“輕快靈”的特點更容易滿足小微企業(yè)的資金需求。而對于P2P平臺來說，如何能更好的進行風(fēng)險控制，完善征信體系則是首當(dāng)其沖的要務(wù)。國家政策層面，則需要盡快的出臺立法，監(jiān)管平臺的安全性，保護借貸雙方的權(quán)利和義務(wù)。

P2P平臺洗牌進行中，大型平臺優(yōu)勢凸顯

對于任何一個行業(yè)來說，搶占先機都是第一生存法則。在別人之前進入行業(yè)，樹立行業(yè)地位，打造品牌形象對于魚龍混雜的P2P市場來說顯得尤為重要。今年人人貸、拍拍貸、有利網(wǎng)、人人聚財?shù)萈2P平臺均有融資完成，其中人人貸的1.3億美金的融資額度更是刷新了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的A輪融資紀(jì)錄。

人人貸和有利網(wǎng)則采用較傳統(tǒng)的線上線下模式來雙線進行風(fēng)險控制。不同的是人人貸采取的是無擔(dān)保模式，而有利網(wǎng)采用的是第三方擔(dān)保平臺。對于那些積累尚淺的P2P企業(yè)來說，采取較重的線上線下結(jié)合的模式來做風(fēng)控不失為一個正確的方向。

對于這些大型的P2P平臺來說，無論是在平臺信用上、還是數(shù)據(jù)積累等方面都具備更大的競爭優(yōu)勢，未來隨著立法出臺、監(jiān)管更加嚴(yán)格后，這些從一開始就以保護用戶資金為己任的平臺將繼續(xù)領(lǐng)跑這個行業(yè)。

倒閉潮將現(xiàn)，未來或剩百家上下

從產(chǎn)業(yè)的角度來說，任何一個新的行業(yè)出現(xiàn)，必將會有大批的追隨者爭先進入，以相同或微創(chuàng)新的形式對市場進行瓜分。但金融行業(yè)相對來說門檻跟高，對于那些盲目的進入者來說，未來的考驗極大，主要體現(xiàn)在：

1：盲目跟風(fēng)，實際不具備操作能力。行業(yè)稱為藍海時，必定會有企業(yè)盲目進入，但實際卻并沒有想好該如何做?如何實現(xiàn)盈利?互聯(lián)網(wǎng)金融這種對企業(yè)能力考驗極大的行業(yè)，將會很快將那些盲目跟風(fēng)者淘汰出局。

2：巨頭進入，小型企業(yè)不具備抵抗能力。金融從來都被認(rèn)為是大佬的游戲，但在這場爭奪戰(zhàn)中，似乎大佬們都慢了些。比如那些傳統(tǒng)的金融機構(gòu)。但巨頭的實力仍然是不能忽視，一旦他們調(diào)轉(zhuǎn)船頭，調(diào)整后進入市場，無論是從資金實力，還是多年的數(shù)據(jù)積累和風(fēng)險控制經(jīng)驗，都將對小型的信貸企業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。

3：風(fēng)投眼紅進入，或重蹈團購覆轍。2011年的千團大戰(zhàn)事件已足夠給行業(yè)帶來警醒。當(dāng)年的團購熱潮一窩蜂起來上千家團購企業(yè)，風(fēng)投自以為看準(zhǔn)市場瘋狂投入，結(jié)果兩年內(nèi)行業(yè)洗牌，倒下的為多數(shù)。如今前5名的團購企業(yè)幾近掌握著90%的市場份額，令人唏噓。但也帶來更多警醒，一家企業(yè)的成功基因有很多方面：企業(yè)進入市場時機、創(chuàng)始人格局、團隊執(zhí)行力等等方面。市場從來都不缺少攪局著，只看誰能帶動一點漣漪，真正在行業(yè)中扎根下來。

4：風(fēng)控能力缺陷，先天基因不足。風(fēng)控的重要性本文反復(fù)提到多次，對于小型信貸企業(yè)而言，若背后沒有“干爹”，自己又不能更好的進行風(fēng)險控制，未來遭到淘汰，在所難免。

5：動機不純者，害人終害己。據(jù)網(wǎng)貸之家最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年5月，我國新增29家P2P網(wǎng)貸平臺，同時，當(dāng)月有8家平臺跑路或關(guān)閉。數(shù)據(jù)同時顯示，今年1至5月，全國新增網(wǎng)貸平臺220家，而今年以來，已經(jīng)有45家P2P平臺跑路。卷款跑路、營業(yè)能力低下倒閉的事件屢見不鮮。對于那些自營能力不足，動機不純的企業(yè)主，也許咎由自取是最好的勸告。

未來2-3年，P2P行業(yè)洗牌將加劇，隨著大型平臺的品牌形象確立，先批用戶的獲得已經(jīng)初具規(guī)模;未來隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)金融機構(gòu)的先后進入，行業(yè)將呈現(xiàn)寡頭趨勢。從現(xiàn)在2000家的數(shù)據(jù)來說，也許未來會僅剩下十分之一，甚至更低。判斷原因是：小微企業(yè)需求將由少數(shù)大平臺來滿足，大平臺的資金能力、風(fēng)控能力能更好的保證資金安全。無論是對于借方還是貸方來說，未來都將圍繞著少數(shù)大平臺進行資金交易，小型平臺除個別地方性質(zhì)的能夠得以存活外，大部分將被淘汰。

未來隨著監(jiān)管的進一步完善，P2P企業(yè)將有更大的發(fā)展空間。但更長遠看，P2P平臺是將繼續(xù)獨立存活還是有其他更好的合作方式還有待觀察。不可否認(rèn)的是，P2P的出現(xiàn)改變了市場中原本的資金流通規(guī)律，給更多的小微企業(yè)帶來曙光，也幫助市場中有余錢的那一部分人群可以借此方式進行理財投資。對于借貸雙方來講是雙贏;對于平臺來講，前期的積累必將為后來的發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。