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酒店銷售人員崗位補貼設(shè)置
為規(guī)范營銷部銷售人員"崗位補貼"的報銷標(biāo)準(zhǔn)及程序，特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定中"崗位補貼"是指酒店因營銷部銷售人員外出拜訪客戶發(fā)生用餐及通訊費，而給予報銷的費用。
二、本規(guī)定中營銷部銷售人員指：銷售經(jīng)理、銷售副理。
三、崗位補貼的報銷標(biāo)準(zhǔn)：
1、銷售人員每人每月報銷上限為200元。
2、新入職銷售人員試用期間報銷上限為60元。
3、集團控股或參股企業(yè)、酒店其他部門調(diào)入營銷部的銷售人員，前三個月報銷上限為100元。
4、集團控股或參股企業(yè)、酒店其他部門派往營銷部實習(xí)的銷售人員，不享受崗位補貼。
5、銷售人員休假期間（例休及國家法定節(jié)假日除外）不享受崗位補貼。實際報銷上限按下式計算：
當(dāng)月實際報銷上限=當(dāng)月享受的報銷上限－10元/天×當(dāng)月休假天數(shù)。
四、崗位補貼的報銷程序：
1、每月2日前，營銷部文員編制上月《營銷部 月崗位補貼表》（見附件，以下簡稱《補貼表》），經(jīng)營銷總監(jiān)簽認(rèn)后即時交人力資源部。
2、人力資源部負(fù)責(zé)考勤的人力資源主管于2個工作日內(nèi)完成銷售人員休假天數(shù)的核對工作并交人力資源部總監(jiān)簽認(rèn)，再由人力資源部文員即時交財務(wù)部主管會計。
3、主管會計于1個工作日內(nèi)完成銷售人員報銷上限的核對工作并交財務(wù)總監(jiān)簽認(rèn)后再交出納員保存。
4、每月10日至15日間，銷售人員憑其上月所用餐費、通訊費的相關(guān)單據(jù)，到財務(wù)部按酒店《財務(wù)管理制度》的規(guī)定辦理報銷手續(xù)。
五、本規(guī)定經(jīng)集團公司總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。
六、本規(guī)定修改權(quán)歸集團公司運營發(fā)展部，解釋權(quán)歸酒店總經(jīng)理室。
一、本規(guī)定中"崗位補貼"是指酒店因營銷部銷售人員外出拜訪客戶發(fā)生用餐及通訊費，而給予報銷的費用。
二、本規(guī)定中營銷部銷售人員指：銷售經(jīng)理、銷售副理。
三、崗位補貼的報銷標(biāo)準(zhǔn)：
1、銷售人員每人每月報銷上限為200元。
2、新入職銷售人員試用期間報銷上限為60元。
3、集團控股或參股企業(yè)、酒店其他部門調(diào)入營銷部的銷售人員，前三個月報銷上限為100元。
4、集團控股或參股企業(yè)、酒店其他部門派往營銷部實習(xí)的銷售人員，不享受崗位補貼。
5、銷售人員休假期間（例休及國家法定節(jié)假日除外）不享受崗位補貼。實際報銷上限按下式計算：
當(dāng)月實際報銷上限=當(dāng)月享受的報銷上限－10元/天×當(dāng)月休假天數(shù)。
四、崗位補貼的報銷程序：
1、每月2日前，營銷部文員編制上月《營銷部 月崗位補貼表》（見附件，以下簡稱《補貼表》），經(jīng)營銷總監(jiān)簽認(rèn)后即時交人力資源部。
2、人力資源部負(fù)責(zé)考勤的人力資源主管于2個工作日內(nèi)完成銷售人員休假天數(shù)的核對工作并交人力資源部總監(jiān)簽認(rèn)，再由人力資源部文員即時交財務(wù)部主管會計。
3、主管會計于1個工作日內(nèi)完成銷售人員報銷上限的核對工作并交財務(wù)總監(jiān)簽認(rèn)后再交出納員保存。
4、每月10日至15日間，銷售人員憑其上月所用餐費、通訊費的相關(guān)單據(jù)，到財務(wù)部按酒店《財務(wù)管理制度》的規(guī)定辦理報銷手續(xù)。
五、本規(guī)定經(jīng)集團公司總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。
六、本規(guī)定修改權(quán)歸集團公司運營發(fā)展部，解釋權(quán)歸酒店總經(jīng)理室。
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