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現(xiàn)代社會(huì)可以講是合同社會(huì)。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)勝敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，有必要十分注重合同及合同管理。工程合同管理有必要是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。全過(guò)程便是由洽談、草擬、簽定、收效，直至合同失效中止。我們不只要注重工程合同簽定前的處理，更要注重工程合同簽定后的處理。系統(tǒng)性便是凡觸及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)都要一同來(lái)處理。動(dòng)態(tài)性便是注重履約全過(guò)程的情況改動(dòng)，特別要掌握對(duì)我方倒霉的改動(dòng)，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修正、變更、補(bǔ)償或連續(xù)和停止。切不可以為簽了合同就萬(wàn)事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的賞罰。

合同是公司對(duì)外溝通的橋梁，是公司開(kāi)展的命脈。現(xiàn)代公司中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要觸及到林林總總的合同，而其間大大都的法則膠葛都直接或間接地與合同管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以合同為處理方針，通過(guò)合同訂立、實(shí)施、監(jiān)督、核算及維護(hù)跟蹤在躲避法則風(fēng)險(xiǎn)的一同完結(jié)合同價(jià)值最大化的商品處理案。

合同風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它是由合同標(biāo)的的特殊性、合同實(shí)施的長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特征所抉擇的。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法則法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例所規(guī)矩的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同兩邊無(wú)法躲避的。這篇文章依據(jù)自己的工作實(shí)習(xí)和體會(huì)，對(duì)其時(shí)施工公司存在的施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施談一些自己觀點(diǎn)。

免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)處理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析，構(gòu)成合同管理的 5 大功能模塊，并終究執(zhí)行對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過(guò)前進(jìn)合同閱覽功率，加強(qiáng)合同實(shí)施的跟蹤，對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行操控風(fēng)險(xiǎn)，疾速查詢(xún)和核算分析來(lái)支持決議計(jì)劃。

免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為基地，以“合同文本”、合同閱覽”、“合同實(shí)施”“收付款處理”“預(yù)警提示”“核算分析”為基地運(yùn)用，通過(guò)流程來(lái)打通各個(gè)模塊之間的血脈，樹(shù)立起一個(gè)共同同享的合同信息處理途徑，當(dāng)我們找到其間的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，與此信息點(diǎn)有關(guān)的全部信息都被獲取出來(lái)，供全部合同有關(guān)不一樣人物的人員運(yùn)用。

締造工程施工合同管理是樹(shù)立和堅(jiān)持建筑商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法和有用方法，它在規(guī)范建筑商場(chǎng)處理、完善商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、前進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。

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