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通過銷售管理如何樹立企業(yè)品牌

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  企業(yè)營銷的一個最主要的方式,就是通過企業(yè)的銷售人員和銷售團隊。一個企業(yè)形象的好壞,可以從它的銷售團隊和銷售人員的素質(zhì)上看出。如果把一個企業(yè)當做一個國家來看,那么企業(yè)的銷售團隊相就當于一個國家的外交部門。由此可見,銷售的管理在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。

  1.企業(yè)健康、長期的發(fā)展理念是首要的。只有這樣,企業(yè)才會擯棄短期利益的行為,珍視企業(yè)的品牌,建立自己的企業(yè)文化,使員工有歸屬感和職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2.健全、科學的組織結構和管理體系。企業(yè)的高效運營,必須依賴高效、合理的組織。

  3.企業(yè)正確理解品牌打造、產(chǎn)品設計、銷售管理三者的關系。有如三角的概念,企業(yè)要做強做大,必須這三者共同健康發(fā)展。

  4.高效、務實、團結的管理團隊。銷售管理的關鍵是執(zhí)行力,執(zhí)行力的前提是有優(yōu)秀的管理團隊。

  5.組織學習和創(chuàng)新力。團隊學習和培訓必須有專業(yè)的管理人員來執(zhí)行,就象部隊必須有政委一樣。

  6.銷售人員素質(zhì)的提升和隊伍改造。原有的老業(yè)務員是公司的財富,銷售管理團隊一方面要防止隊伍老化,不斷培訓,為他們提供更廣闊的職業(yè)空間,另一方面要吐故納新,吸納新的具有高素質(zhì)的人員加入。

  如何解決以上銷售問題,就需要用一款好的銷售管理軟件來對企業(yè)銷售進行系統(tǒng)管理,提高銷售額,擴大企業(yè)經(jīng)濟效益。免費版銷售管理軟件就是為了解決這些問題應運而生的。銷售面臨的問題永遠是無止境的,銷售管理人員最容易出現(xiàn)的問題就是不知道客戶資料狀況,因此,可以通過使用銷售管理軟件,更好地管理銷售團隊,及時了解客戶成交狀況,使銷售業(yè)績更上一層樓。

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發(fā)布:2007-03-09 16:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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