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員工執(zhí)行力

我們來看看中外企業(yè)家對執(zhí)行力的看法：

1) 柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人

2) 杰克-韋爾奇：執(zhí)行力就是消失妨礙執(zhí)行的官僚文化

3) 邁克爾-戴爾：執(zhí)行力就是在每個環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行

柳傳志講的是如何提升自己的執(zhí)行力，有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)非常了解自己的下級，任用正確的人、擅長的人做擅長的事情，是領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力的理解。

再看杰克-韋爾奇所說的執(zhí)行力，我們理解到：管理制度、管理工具對于執(zhí)行力影響非常之大，一種官僚化的管理制度，缺乏公平的激勵機(jī)制等，會讓執(zhí)行力大打折扣。

邁克爾-戴爾說的“每個環(huán)節(jié)”是我們需要了解的整個銷售過程，對過程的控制成為提升執(zhí)行力的手段，利用管理工具比如“在線的銷售管理系統(tǒng)”會讓管理者監(jiān)控到整個銷售過程，沒有監(jiān)督就是沒有執(zhí)行力?？己藞?zhí)行效果也需要這個工具。

發(fā)布：2007-03-17 10:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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