民辦免費培訓管理軟件熱度退卻 面臨轉(zhuǎn)型壓力

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在第三屆中國民辦培訓行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，來自培訓機構的代表、資本市場的投資人以及政府官員，紛紛表示，在一輪快速擴張和發(fā)展之后，培訓市場熱度已經(jīng)開始退卻，迎來了慢發(fā)展時代。

我國免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)對于資本的吸引力在不斷下降。2012年與2011年相比，從投資、融資機構的數(shù)量來看，已經(jīng)從17家降為12家。而從整個融資的金額來講，2011年的2.5億美元，2012年下降到了4500美元，整整下降了80%?；叵胍郧埃赓M培訓管理系統(tǒng)機構就像雨后春筍般飛速發(fā)展，也涌現(xiàn)出很多著名的免費培訓管理系統(tǒng)品牌機構，免費培訓管理系統(tǒng)這個行業(yè)變得異?；馃?，因為行業(yè)熱，所以很多人選擇在這個行業(yè)里創(chuàng)業(yè)，不少人愿意投身于這個行業(yè)，一些資本也非常青睞這個行業(yè)。但現(xiàn)在，一切都變了。投資者對待培訓行業(yè)變得謹慎起來。

造成免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展減速的主要原因就是盲目擴張、惡意競爭和資源的不合理利用以及互聯(lián)網(wǎng)對免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)的沖擊。在免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中，很多培訓機構都希望自己盡快地做大，加大資金投入，不斷擴張，拼命地開設教學點，有的機構甚至都已經(jīng)上市。但發(fā)展并不等于越大越好，上市并不等于成功。教育有自己的發(fā)展規(guī)律，誰違反這個發(fā)展規(guī)律，最后就會陷入困境。同質(zhì)化的競爭使得民辦免費培訓管理系統(tǒng)顯現(xiàn)疲態(tài)，剛開始的民辦免費培訓管理系統(tǒng)機構的確賺錢，大家都競相效仿，導致培訓機構遍地開花，質(zhì)量也參差不齊，造成資源浪費，讓消費者在選擇時也變得迷惑。我想給孩子找一個假期培訓班，但是發(fā)現(xiàn)培訓班真的是太多了，我都不知道該選擇哪一個。北京市朝陽區(qū)朝陽旺角小區(qū)一位王女士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說道?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)也使得培訓機構戰(zhàn)雪上加霜。新一代人的學習習慣已經(jīng)完全改變了。移動互聯(lián)的發(fā)展，使得學生已經(jīng)習慣了上網(wǎng)查詢信息，也讓孩子們從小就養(yǎng)成了注意力不集中的壞習慣，不愿意也靜不下心來去參加免費培訓管理系統(tǒng)。正是這些因素迫使免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型壓力。

民辦免費培訓管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，首先要找出新的創(chuàng)新點。新東方教育科技集團執(zhí)行總裁陳向東表示，培訓機構首先就要有新的創(chuàng)新點，創(chuàng)新，就是一個商業(yè)點或者商業(yè)機會，要在此基礎上進行構架并依此來進行戰(zhàn)略設計。

其次，人才的布局也很關鍵。90%以上機構創(chuàng)新中最容易犯的錯誤是人選錯了。大部分企業(yè)喜歡選用舊人才、老人才，而往往這些人缺乏積極學習上進的動力，思維老套，最終使企業(yè)走向衰亡。教育機構必須選擇一些具有現(xiàn)代意識和未來教育思維的人才。

再次，多學科體系全面發(fā)展也能更好地使企業(yè)長久經(jīng)營下去。機構想做大，不僅僅說某一個單個學科非常強，更重要的是，所有的學科都應該是非常強大，而且一定要用不同的品牌去區(qū)分不同的課程，用不同的品牌區(qū)分中檔還是高檔的課程。新巨人免費培訓管理系統(tǒng)董事長兼校長尹雄說：做好多學科體系，首先要做好單一學科體系，它容易復制，單一學科比別人做得好，是成功的第一步。要創(chuàng)建自己的品牌，定位自己的立足點。

最后，與互聯(lián)網(wǎng)的有機結合也是民辦免費培訓管理系統(tǒng)行業(yè)的必由之路。如何考慮把手機、電腦、PC機聯(lián)動，甚至再進一步考慮怎樣跟虛擬空間結合起來，以及跟立體性的虛擬教學結合起來，調(diào)動學生的積極性，提高培訓效率。同時，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量推廣自己的品牌。