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傳遞免費(fèi)條碼倉庫管理軟件的中國劍法

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中國家電免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)也一直存在兩種并存模式。一是低價(jià)驅(qū)動模式:以低價(jià)格免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)快速提升中國家電企業(yè)的市場占有率,做大企業(yè)規(guī)模;二是品牌價(jià)值引領(lǐng)免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)模式:注重做品牌免費(fèi)條碼管理系統(tǒng),讓企業(yè)獲得免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)溢價(jià),具備可持續(xù)競爭力?;谥袊译娖髽I(yè)在“中國制造”的產(chǎn)業(yè)體系中所占較大比重,中國家電免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)的規(guī)?;推放屏?,所于中國家電免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)的模式也對“中國制造”的產(chǎn)業(yè)體系有較大的影響。

目前“中國制造”的產(chǎn)業(yè)體系已具備世界關(guān)注之規(guī)模,成為當(dāng)今世界制造業(yè)的專業(yè)分工的一部分。但是“中國制造”目前的優(yōu)勢很大程度上是歐美強(qiáng)國退讓出傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)后的“空白填補(bǔ)”。當(dāng)前制約“中國制造”的瓶頸有兩種:一是缺具有“稀缺價(jià)值”的品牌,缺乏品牌認(rèn)知的產(chǎn)品是很難被消費(fèi)者大量接受,導(dǎo)致“中國制造”的一切價(jià)值都貶價(jià)為“材料+加工費(fèi)”。二是缺乏創(chuàng)造品牌的思想和專業(yè)人材。“中國制造”不缺技術(shù)、管理和免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才,但奇缺系統(tǒng)營造品牌、懂得品牌價(jià)值管理的專業(yè)人才。

“中國制造”過于偏重制造,固守制造并不等于擁有了品牌。在世界產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式中,制造只是附加值較低的一環(huán)。另外,“中國制造”靠低價(jià)謀求市場占有率,不僅獲利稀少,還導(dǎo)致對原材料和能源的巨大消耗。

因此,政府努力從世界層面改變“中國制造”的“低廉”形象,使“中國制造”的產(chǎn)業(yè)體系總體上從低價(jià)格向高附加價(jià)值經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

從世界工業(yè)發(fā)展的歷史來看,一種既定的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型是痛苦的,因?yàn)樗髮ΜF(xiàn)有的思維模式進(jìn)行否定創(chuàng)新,對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行重新配置。為了將這種產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型的痛苦降到最低點(diǎn),給予相應(yīng)的理論指導(dǎo)和成功案例佐證是必要的。在英國、美國國家層面產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和咨詢機(jī)構(gòu)都提供了相當(dāng)多的理論指導(dǎo)和成功案例佐證,使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型少走彎路。

在這種“中國制造”的產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,作者精心挑選了27家中國家電業(yè)最優(yōu)秀的品牌企業(yè)的“價(jià)值免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)”研究案例,并附有中外專家的評點(diǎn),不僅對“中國制造”產(chǎn)業(yè)體系占相當(dāng)比重的中小家電企業(yè)轉(zhuǎn)型具備了現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用,也對“中國制造”的其他產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型具有巨大借鑒作用,因?yàn)橹袊译姌I(yè)們價(jià)值免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)水平在中國市場免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)還是最高的。其他行業(yè)的企業(yè)管理和市場免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員都可以通過這本書來了解什么是中國市場的價(jià)值免費(fèi)條碼管理系統(tǒng),了解中國優(yōu)秀品牌企業(yè)和杰出免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)策劃人的思想。

 

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發(fā)布:2007-05-05 11:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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